Réalisation Du Budget De Prospection

|Marketing direct |Hyperphone aux intérimaires pour les informer (mission) | | |Phoning |Auprès des intérimaires et des clients et notamment pour la prospection | | |PLV / ILV |Sur les avantages dont peuvent bénéficier les intérimaires actifs. | L’ANALYSE DE L’UC DANS LE CONTEXTE DU RESEAU

Remerciements : « En préambule à ce rapport de stage, je souhaite exprimer ma sincère gratitude et adresser mes remerciements les plus sincères aux personnes qui m'ont apporté leur aide et qui ont contribué à la réalisation de ce stage et à l'élaboration de ce rapport. Je tiens à remercier sincèrement Monsieur AOURZ Lahcen, qui, en tant que chef du département de gestion d contrôle et de pilotage des performances, s'est toujours montré à l'écoute et très disponible tout au long de mon stage.

votre entreprise et générer de par cet esprit de la richesse ( la plus-value, la valeur ajoutée…) Cela est clair pour vous ? C’est bien vous Madame, Monsieur qui vous vous occupez de …. ( Fiche de prospection ). Si ça ne vous dérange pas nous allons procéder au remplissage de notre fiche de prospection PRISE DE TEMPERATURE AU TRAVERS D’UNE ETUDE PLUS APPROFONDIE SUR L’ESE NECESSAIRE A NOUS – COMME A L’ESE : Quelle est exactement votre typologie de client : Producteur, Franchisé, distributeur

pratique notamment à travers la réalisation de la « mission principale » du stagiaire en entreprise. Le stage est une matière obligatoire qui fait partie intégrante de la formation. L’évaluation porte sur un rapport écrit et une soutenance orale. La matière est affectée d’un coefficient 3 dans la moyenne générale du semestre 4. Les critères d’évaluation figurent en annexe 5 et 6. Les pondérations figurent en annexe 4. LA CONVENTION AVEC L’ENTREPRISE 5 ÉTAPES 1) Prospection : le candidat doit chercher

EFFICACITE DES OUTILS D’AIDE À L’EXPORTATION GÉRÉS PAR LA COFACE ............................... 26 I. L’ASSURANCE-PROSPECTION : UN DISPOSITIF SOUPLE QUI REPOND BIEN AUX OBJECTIFS FIXÉS PAR LES POUVOIRS PUBLICS .................................................................26 A. UN PRODUIT VISANT À COUVRIR LES ENTREPRISES FRANÇAISES CONTRE UN RISQUE D’ÉCHEC DE LEUR DÉMARCHE DE PROSPECTION ...........................................................................26 B. C. LES ENTREPRISES CIBLÉES

page 8 2) Ma mission au sein d’Okarito page 9 2.1 Présentation de la mission page 9 a) « Okarito News » page 9 b) Objectifs de ma mission page 10 2.2 Réalisation page 11 a) Première sélection des entreprises page 11 b) Deuxième élément d’information page 12 c) La télé-prospection page 13 3) Bilan de mon action dans l’entreprise page 16 3.1 Analyse de la fonction occupée page 16 3.2 Liens entre le stage et l’IUT page 17 page 17 Conclusion

centralisé est prôné. Toutefois dans le respect des directives chaque Jardiland a la liberté de choisir certains fournisseurs notamment les locaux pour des produits tels que les plantes. Il peut aussi fixer certains prix. Chaque UC intégré dispose d’un budget communication afin d’être indépendant pour réaliser des actions commerciales. Le réseau apporte une forte image aux Unités Commerciales ainsi qu’une meilleure communication. Le fait que Jardiland soit leader cela apporte un pouvoir de négociation

exploiter les contenus et dont il pourra extraire des méthodologies réelles d’entreprise à exploiter dans le cadre de son cours. Il pourra ainsi inciter les étudiants à réinvestir leurs savoirs dans le cadre de la gestion de projet, sur des actions de prospection/négociation en première année et sur des actions de gestion de clientèle de particuliers et/ou de professionnels en deuxième année. Les horaires dédoublés ne sont pas destinés à réaliser des travaux dirigés sous forme d'exercices, mais à appliquer

        I l est l’élément de stratégie qui permet au vendeur d’organiser son action au quotidien avec rigueur et logique. Le plan de vente se structure en trois parties : la prospection, l’entretien de vente et le suivi fidélisation. 1- la prospection : qu’est ce que la prospection ? C’est la recherche du client. 2- l’entretien de vente : quelles sont les étapes de l’entretien de vente ? Plus ou moins long en fonction du produit à vendre. De cinq minutes pour certaines

Epreuve E3/B3 Projet de prospection Session 2015 LPP BRISE-LAMES Sommaire ANALYSE DU CONTEXTE COMMERCIAL A1- LA PRESENTATION DE L’ENTREPRISE A2- LE MARCHE A3- LA POLITIOQUE COMMERCIALE A4- LA PROBLEMATIQUE ET PROSPECTION D’ACTIONS DE PROSPECTION STATEGIE DE PROSPECTION B1- LE CHOIX D’UNE CIBLE ET D’UN PRODUIT B2- LA DEMARCHE RETENUE B3- LES MOYENS HUMAINS, MATERIELS, FINANCIER. LES CONTRAINTES MATERIELLES OU TEMPORELLES B4- LES OUTILS DE PROSPECTION B5- OBJECTIFS QUANTITATIFS