Réalisation Du Bilan Social D Une Pme De Moins De 300 Salariés

– – – aux évolutions technologiques, politiques, économiques, sociales et humaines Contexte Evolution de l'entreprise ● L'entreprise reste un lieu de socialisation et d'identité – – Mais recherche d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée La réussite sociale ne passe plus seulement par la réussite professionnelle L'entreprise ne peut plus assurer la pérennité – ● Le travail reste une valeur mais moins centrale – – Délai de démotivation plus court Dévouement total

 Université Mohammed V Faculté des Sciences Juridiques Économiques et Sociales Agdal – Rabat Mémoire de Licence en Sciences Économiques. Option : Monnaie – Banque. Réalisé par : M. RAISSOUNI Hicham. Encadré par : Monsieur TAZI Kamal. Année Universitaire 2001 – 2002 INTRODUCTION Les petites et moyennes entreprises sont des composantes essentielles du tissu économique, elles sont considérées comme l’un des pôles de création d’emploi, c’est pourquoi

formation en cours D’emploi (formation continue) pour l’amélioration continue des compétences des salariés. Ce Financement est concrétisé, au terme d’une procédure définie, dans un instrument, le contrat Spécial de formation, (CSF) conclu entre l’OFPPT d’une part et l’entreprise bénéficiaire d’autre part. La formation en cours d'emploi a pour objet de développer la qualification et les compétences des salariés pour favoriser la compétitivité des entreprises, permettre à leurs employés de faire face

Lycée Gregor Mendel Baccalauréat Professionnel Services de Proximité et Vie Locale Du 19 novembre au 07 décembre 2012 STAGE : MISSION LOCALE DES BORDS DE MARNE. Champigny-sur-Marne, bois l'abbé. U31 Réalisations d’actions professionnelles A1 Activités de soutien et d’aide à l’intégration Session 2013 Académie de Créteil SOMMAIRE Titre Pages Introduction…………………………………….…..3 Présentation du Contexte Local……………………5

4 Section 1 : Définition et métiers du Capital-Risque....................................................................4 Section 2 : La banque et le Capital-Risque : deux métiers différents .......................................11 Section 3 : La PME et l’apport du Capital-Risque ....................................................................14 PREMIERE PARTIE : La pratique du Capital-Risque ............................................. 23 Introduction 23 Chapitre 1 : La pratique du Capital-Risque

| |( Partie contrôle du dossier | |( Attestation(s) de réalisation de contrat validée(s) par le formateur et l’employeur (Annexe 23) | |( Attestation de conformité validée par le formateur et le tuteur (Annexe 5)

positionnement du groupe Banque Populaire………………..14 Conclusion 1………………………………………………………………………………….16 Chapitre 2 : présentation du groupe Banque Populaire………………………………………………………….17  Crédit populaire du Maroc…………………………19 Section 1 : présentation et réalisations du CPM…………………………….…19 Section 2 : indicateurs du CPM …………………..…………………………….…...21 Section 3: les missions du groupe…………………………………………………...22 Section 4 : les valeurs et l’éthique au sein du groupe……………………..…25 Section 5 : la structure du groupe………………………………………………

Diriger en temps de crise Gestion des risques Comités d'audit Trésorerie / Endettement Maîtrise des coûts Rémunération des dirigeants Gestion fiscale Développement Durable Acquisitions / LBO Communication financière Spécificités PME En partenariat avec Diriger en temps de crise Collection dirigée par Claude LOPATER Associé, responsable des publications PwC Pocket Guide rédigé par les associés Sylvie LE DAMANY Jean-Marc TRUCHI Jacques DENIZEAU Yves MEDINA Anne-Marie LAVIGNE Gouvernance

recyclage, notre industrie a de l’avenir RAPPORT ANNUEL 2013 u n i t é • r é s e a u • p r o f e s s i o n n a l i s at i o n 2 Edito Chiffres clés du recyclage Rapport environnemental Présentation de la Fédération Rapport financier La Commission Sociale et la CPNEFP ADEC Quali’Op Syndicats régionaux Branches FEDEREC Les Commissions Dossiers transversaux Partenaires de FEDEREC Contacts 03 04 10 12 16 18 20 22 24 34 58 66 88 90 FEDEREC • Rapport Annuel 2013 1 2 “ eprésenter nos adhérents et

Pour en bénéficier, le salarié doit remplir certaines conditions et présenter sa demande à l’employeur, selon une procédure déterminée. Le salarié peut bénéficier, également sous certaines conditions, d’une prise en charge de sa rémunération et des frais liés au congé de la part de l’organisme paritaire collecteur agréé au titre du CIF (OPACIF) ou encore d’organismes dont la compétence est limitée à une entreprise ou un groupe d’entreprises (AGECIF). A savoir Tout salarié, qui en remplit les conditions