Ressources humaines

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 10/02/2010 Plan du cours : 1. intro à la GRH 2. GPEC 3. Le recrutement 4. le système d’info RH 5. la rémunération 6. la formation : Introduction à la GRH : qu’est-ce la GRH ? La GRH suscite de nombreuses descriptions concernant sa situation actuelle ou passée. Ces représentations sont encrées dans des perspectives historiques, techniques, ou fonctionnelles qui s’avèrent complémentaires dans l’approche de la GRH et qui seront

l’entreprise. L’efficacité est la mesure dans laquelle les objectifs sont atteints. La GRH aura pour mission de conduire le développement des RH en vue de la réalisation des objectifs de l’entreprise. La GRH définie les stratégies et les moyens en ressources humaines. Les modes de fonctionnement organisationnel et la logistique, le soutien afin de développer les compétences nécessaires pour atteindre les objectifs de l’entreprise. Auparavant l’individu exécute des tâches sans sortir leurs compétences. Maintenant

actuellement à la Gestion du Capital Humain dans l’entreprise, ainsi le salarié est le facteur clé de réussite. Ressources humaines : « c’est l’ensemble des individus œuvrant activement dans l’entreprise, à temps pleins ou à temps partiels, qui sont rémunérés pour le travail effectué ». La « Gestion des Ressources Humaines» est l’ensemble des moyens mis en œuvre par l’entreprise pour garantir en permanence à cette dernière une adéquation entre les ressources et les besoins en personnel, à la fois

le management des ressources humaines | | Introduction : Le sujet de ce premier objet d’étude est « le management des unités commerciales ». Actuellement nous constatons que 29% des salariés se prétendent « Non heureux » dans leurs vies professionnelles. Beaucoup de démarches sont pourtant présentes pour éviter ces démotivations et avoir une population qui se dit être « non heureux ». Nous allons voir tous ce qu’il est possible de faire pour motiver les salariés d’une petite ou moyenne

1. Le management public des ressources humaines 1.1. Le management : des méthodes d’adaptation Les techniques du management ont été en premier lieu développées dans les entreprises privées. Il est néanmoins possible d’en isoler des principes généraux autonomes. La simple "gestion" consiste à administrer une organisation, à assurer son bon fonctionnement au sein d'un cadre préétabli. Le "management" intègre aussi cette dimension, mais au sein d’un cadre plus dynamique, quand il est devenu

1 L¡¦evaluation des ressources humaines Etude de cas 2 Sommaire 1. Introduction 2. Procedures et methodes d¡¦evaluation 2.1 Les neuf composantes du processus d¡¦evaluation „h La visee „h Les objectifs „h Les procedures „h Les activites „h La population concernee „h Le referentiel „h L¡¦evaluateur „h Le temps „h Le contexte 2.2 Les decisions qui peuvent etre prises 3. Les facteurs d¡¦efficacite de notre proposition d¡¦evaluation 3.1 Les interets de l¡¦evaluation „h L¡¦entreprise

Gestion des ressources humaines Le GRH 5 fonctions : Recrutement Formation Gestion des carrières Rémunération L’évaluation La communication interne et la gestion des relations sociales. La compétence individuelle : Savoir (formation initiale) Savoir-faire (expérience) Savoir-être (comportement, compétences transversales) Les compétences requises par l’organisation : Fiche de poste (intitulé du poste, position du poste dans l’organigramme, missions et activités du poste, possibilité

LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Modèle de rapport diagnostic sur les pratiques de gestion en ressources humaines PRÉPARÉ PAR : _________________________________ DATE : ___________________ TABLE DES MATIÈRES 1. ORGANISATION STRATÉGIQUE 3 2. DOTATION 4 3. RÉMUNÉRATION 5 4. GESTION COURANTE 6 5. APPRÉCIATION DE LA PERFORMANCE 7 6. COMMUNICATION 8 7. FORMATION 9 8. SANTÉ ET SÉCURITÉ 10 9. RELATIONS DE TRAVAIL 11 10. GESTION DES MOUVEMENTS INTERNES 12 1. ORGANISATION STRATÉGIQUE

Directeur des Ressources Humaines Autres appellations * Directeur du personnel * Directeur des affaires administratives sociales Missions Le directeur des ressources humaines est responsable du service de gestion des employés dans une entreprise. Le directeur des ressources humaines a pour rôles de : * Définir la politique de gestion des ressources humaines en collaboration avec la direction générale * Encadrer une équipe de responsables des ressources humaines et de chargés

2ème  Thème  d’étude  :   CHAPITRE  N°18  :  La  fonction  de  gestion  des  ressources  humaines   Liens  utiles     Economie  d’entreprise  ancien  programme  de  BTS   Introduction  :     Dans   une   approche   restreinte,   la   gestion   des   ressources   humaines   est   généralement  associée  à  la  simple  gestion  du  personnel  confié  à