Reporting Us Gaap Maroc

Consolidation bancaire et pertinence de l’information financière au Maroc REMRCIMENTS En reconnaissance pour son soutien, ses conseils et sa participation à l'élaboration de ce travail, je tiens d'abord à remercier Mr Mohamed Rachid SBIHI pour tout ce qu'il a fait pour notre UFR. Je tiens également à remercier chaleureusement l'ensemble du corps professoral de l'École Doctorale de Gestion – Rabat, pour leur soutient, leur encadrement et leur aide précieuse durant tout mon cursus universitaire

de résultat au 31.12.2007 ………………………………………… Conclusion de la deuxième partie ……………………………………………………………………………… Conclusion Générale …………………………………………………………………………………………… Annexes Bibliographie Lexique INTRODUCTION Page 1 sur 150 Intérêt du sujet : Au Maroc, le secteur immobilier est un secteur à fort potentiel, offrant plusieurs opportunités de croissance, compte tenu du déficit en logements. L'influence d'un tel secteur sur l'économie d'un pays est incontestable, de par l'effet d'entraînement exercé

surveillance par les actionnaires et doit servir les intérêts de ceux-ci. La définition la plus communément admise de ‘’corporate governance’’ est sans doute celle avancée par le rapport Cadbury (1192), du nom du président du Comittee on the Financial Reporting Council et le London Stock Exchange : il s’agit du « « système par lequel les sociétés sont dirigées et contrôlées » » et vise donc l’organisation et la gestion du pouvoir dans l’entreprise en vue d’améliorer l’efficience économique . Sir Adrian

Wockhardt en Inde. 2013 a été marquée par l’accélération du développement 12 Document de Référence 2013 DANONE de Danone sur le continent africain, avec d’une part la prise du contrôle exclusif de Centrale Laitière (Produits Laitiers Frais) au Maroc et, d’autre part, une prise de participation dans le groupe Fan Milk (Produits Laitiers Frais) en Afrique de l’Ouest. APERÇU DES ACTIVITÉS, FACTEURS DE RISQUES Présentation du Groupe 2.2 PRÉSENTATION DU GROUPE Activités Principaux marchés

Japon et la Chine, et près de vingt fois pour ceux entre l’Australie et la Nouvelle-Zélande. Il en va de même des couples Singapour/Malaisie (11 fois), Espagne/Portugal (9 fois), RoyaumeUni/Irlande (7 fois), entre pays maghrébins (Algérie, Maroc, Tunisie) ou entre pays scandinaves (Danemark, Finlande, Norvège, Suède). Cette tendance naturelle est renforcée par la création de formes institutionnelles à une échelle continentale. L’Europe est la plus avancée dans ce processus mais des

différents marchés financiers selon les standards généralement mis en place dans les groupes de premier plan. Par ailleurs, l’organisation et les procédures appliquées sont revues par les Directions du Contrôle Interne et de l’Audit Interne. Enfin, un reporting de trésorerie mensuel est communiqué à la Direction Générale Finances qui peut ainsi suivre les orientations prises dans le cadre des stratégies de gestion qu’elle a précédemment autorisées (voir paragraphe 2.7 Facteurs de risques). 22 Document

différents marchés financiers selon les standards généralement mis en place dans les groupes de premier plan. Par ailleurs, l’organisation et les procédures appliquées sont revues par les Directions du Contrôle Interne et de l’Audit Interne. Enfin, un reporting de trésorerie mensuel est communiqué à la Direction Générale du Groupe qui peut ainsi suivre les orientations prises dans le cadre des stratégies de gestion qu’elle a précédemment autorisées (voir paragraphe 2.3 – Facteurs de risque). 2.3 Facteurs

mondial (droite) Taux d’intérêt réel, Royaume-Uni (échelle de droite) Taux d'intérêt réel, RU (droite) Taux d’intérêt réel, États-Unis (échelle de droite) Taux d'intérêt réel, US (droite) 0 -1 -2 2006 2008 1994 1996 1998 2000 2002 2004 Sources : Données WEO, FMI, avril 2010, Banque d’Angleterre et US Treasury. À ce stade de l’analyse, on constate simplement que les taux d’intérêt et d’investissement ont baissé de concert sans que l’on puisse identifier les forces qui ont

risque de ses métiers et l’existence d’un programme anti-fraude couvrant tous les aspects de la réduction du risque de fraude et de ses impacts le cas échéant (identification des risques, prévention, détection de la fraude, mesures correctives et reporting) et largement diffusé (notamment via le système de contrôle interne DANgo, voir paragraphe 16.6) réduit l’exposition du Groupe à ce risque. 4.3.6 RISQUES LIÉS AUX SYSTÈMES D’INFORMATION Le Groupe dépend de plus en plus d’infrastructures

Arabie Saoudite et occupe la première position en Égypte ( pays d’implantation plus récente, avec une part de marché de 30 %). Le Groupe détient également des participations minoritaires dans les principaux producteurs de produits laitiers frais au Maroc, en Tunisie et en Israël, lesquels ont tous des positions de premier plan dans leur pays respectif. Par ailleurs, en 2008, le Groupe a renforcé sa présence en Afrique du Sud à la suite de la prise de contrôle de la société Mayo, marque leader dans