Regie De L Eau

mettre à la disposition de la régie les moyens humains nécessaire .elle doit concilier l'efficacité de la régie et les aspirations du personnel .on peut cependant dégager 4 principaux domaines de la fonction : Ø Gestion administrative du personnel Ø Gestion de la rémunération du personnel Ø Gestion des affaires juridiques et assurances Ø Gestion de la formation et recyclage Ø Relations avec les organismes sociaux (CCR, CMSS, COS, CNSS) L'effectif de la régie au 31 décembre 2005 est de 148

Présentation Vilogia II. Première rencontre et mission III. La régie lieu de notre MCG IV. Situation financière actuelle de la régie V. 2 La suite de notre mission I. Présentation Vilogia I. II. III. IV. V. Présentation Vilogia Rencontre et mission La régie Situation de la régie La suite de notre mission II. Première rencontre et mission I. II. III. IV. V. Présentation Vilogia Rencontre et mission La régie Situation de la régie La suite de notre mission Philippe Descamp : Directeur stratégie

Besançon, par Maximilien Parisot, chef du service Production d’eau potable à Besançon ......................................... 22 Qualité de l’eau, pollutions diffuses et protection de la ressource en eau, par Caroline Henry de Villeneuve, Chef de projet disponibilité et qualité de la ressource en eau à la DREAL Rhône-Alpes. .. 24 CONCLUSION DE LA JOURNEE............................................................................................................... 27 « Les collectivités territoriales

Le système de régie * La gestion déléguée à des opérateurs privés 1) Le système de régie : C’est une forme de gestion plutôt en déclin car les normes de qualité de l’eau nécessitent le recours à des techniques de plus en plus complexes et difficiles à maitriser par les communes. Elle est choisie par les petites collectivités rurales. Il y a 7000 régies qui distribuent 20% des volumes d’eau. Des importantes : Paris, Strasbourg, Nancy… il existe 2 formes de gestion en régie. a. La gestion

FAISANDIER Tania DE STEFANO Architecte conseil Antoine BURRIER Bertrand DELAVELLE Hugues REYMOND Exploitation Eau Signalisation Assainissement Circulation Hugues REYMOND Franck RENAUD Espaces verts Centre Technique Municipal Vincent SCHUMACHER Déchets ménagers Gilles SANCEY Martial MAITRE Jean-Christophe VERNEY Régie Propreté Bernard VERNIER Jean-Yves RUETSCH Direction des Affaires Générales Fabienne DESROCHES Subventions

une zone saturée suffisamment conductrice d'eau souterraine 8 pour permettre l'écoulement significatif d'une nappe souterraine et le captage de quantité d'eau appréciable. Trois communes se servent d’une nappe alluviale pour s’approvisionner en eau potable, Lamargelle, Léry et Moloy. Ce sont pour toutes les trois des puits puisqu’il faut aller chercher la ressource qui se trouve sous terre. Le puits de l’ancienne gare pour Lamargelle, le puits aux Meurgers pour Léry et le puits des Champs aux

une ressource inépuisable? Et en quoi est-elle devenue le nouveau pétrole des multinationales? L’eau est le moteur indispensable au fonctionnement de la nature. Elle est au cœur même de nos systèmes écologiques. La gestion pondérée des ressources en eau est d’autant plus vitale à notre avenir tant le défi semble difficile à relever. Les visions énoncées dans le domaine de la gouvernance de l’eau entrent en compétition avec des valeurs et des intérêts divergents. Toutefois il existe un point clair sur

I (présentation de l’entreprise) ..……………………………....6 I - Organisation.....…....……………...……………………………….........7 II – Moyens humains ..............................................................................................9 III – Activités de la régie ..........................................................................................9 IV – Service informatique ........................................................................................9 Chapitre II (position du problème) ……………………………………

: L’impact de la mauvaise gestion des créances sur la trésorerie Effectué à : La Régie Autonome Intercommunale de Distribution d’Eau et d’Electricité de Safi Réalisé par : Fadoua BAJA Sommaire : Remerciement……………………………………………………………….3 Introduction…………………………………………………………………..4 Partie 1 : Présentation de la Régie et du service financier………… 5 Section 1. Aperçu sur la Régie ………………………………………… 5 1-Présentation de La RADEES………………………………..5

Rationalisation des dépenses d’Abonnement d’eau, d’électricité  et du téléphone des services de l’Etat. La gestion des abonnements est régie par l’arrêté n° 056/MEF du 10 avril 2002 portant organisation de la Direction du Patrimoine de l’Etat logée au sein de la Direction Générale du Budget et des Finances. Elle a pour mission principale le suivi des contrats d’abonnement en eau, en électricité et en téléphone nécessaires au fonctionnement des services de l’Etat. Les dépenses d’abonnement connaissent une