Regie De L Eau

bien au niveau professionnel que relationnel. Tout d’abord, je voudrais adresser un petit mot de remerciement au Directeur Général de la RADEEF, Monsieur LAHLOU MIMI NAJIB qui m’a accordé le grand privilège de passer mon stage au sein de la Régie. Je tiens à remercier tout le personnel de la RADEEF que j’ai côtoyée, pour son accueil, son soutien et l’aide qu’ils ont pu m’apporter dans la réussite de mon stage. Mes sincères respects et remerciement sont destinés à Mr. Mustafa Lalaj

Mario Alejandro TRAN Hoang Anh 4 GPE STRATÉGIE DE VEOLIA FACE AU RETOUR EN RÉGIE 1 UF : Développer ses aptitudes managériales Tuteur : Jacqueline WINNEPENNINCKX-KIESER Date de Soutenance : Mardi 03 Janvier 2012 STRATÉGIE DE VEOLIA FACE AU RETOUR EN RÉGIE INTRODUCTION 2 CONTENU 1. 2. 3. 4. 5. Présentation de Veolia 1. Veolia Environnement…………….....………… 2. Veolia Eau…………………………………….. . Analyse Swot du Groupe…………………….... Controverse et Stratégie mise

Entreprise : Veolia EAU Voujeaucourt SOMMAIRE I. Présentation de l’entreprise et de son environnement II. Définition de l’objectif et de l’organisation III. Analyse des processus opérationnel et managériaux IV. Les problèmes rencontrés V. Les ressources associées VI. Les axes d’amélioration VII. Imaginer projet Alixsirven34@gmail.com I. Présentation de Veolia Pour cette présentation de l’entreprise, je vais partir du général (Veolia Environnement) au plus spécifique (Veolia EAU agence de Voujeaucourt

Rapport Radeef FinalFaculté des Sciences et Techniques de Fès Département de Génie Industriel LST de Génie Industriel Projet de Fin d’Etudes : Effectué à : La Régie Autonome intercommunale de Distribution d’Eau et d’Electricité de Fès Référence : 04/14GI Préparé par : Sanae FAHD Soutenu le 14 Juin 2014 devant le jury composé de : - Pr. A. Chamat

s’engage à rester fidèle à sa mission de base à savoir : assurer l’approvisionnement des populations de la région de Chaouia en eau potable et en services d’assainissement liquide se de base. Durant ces dernières années, l’institution n’a pas ménagé ses efforts dans le cadre de la recherche de partenaires stratégiques qui lui permettront d’atteindre ses ambitions. La régie affiche de nos jours une certaine maturité grâce à un apport technologique, lui offrant ainsi une touche de modernité, mais surtout

usages de l’eau, gestion globale de l’eau sous toutes ses formes (superficielle,souterraine, marine côtière), préservation des écosystèmes aquatiques et des zones humides, valorisation de l’eau comme ressource économique, priorité de l’alimentation en eau potable. Cette Loi a mis en place des instruments de planification à l’échelle des bassins versants : le SDAGE (Schéma Directeur d’Aménagement et de Gestion des Eaux) pour les grands bassins versants, le SAGE (Schéma d’Aménagement et de Gestion desEaux)

2015/2016Remerciement Je tiens à adresser ma profonde gratitude à XXXXXXXXXX pour m’avoir si aimablement accueillie au sein de son équipe. J’adresse mes remerciements les plus vifs à l’ensemble des cadres de la Régie, chefs de divisions et de services pour leur accueil et leur disponibilité.Je remercie tous les agents de bureaux pour leurs efforts déployés pour me permettre de mener à bien mon stage dans un esprit de collaboration et dans une ambiance bienveillante

de la Régie de Nantes 31 b) SWOT 32 c) Notre avis 33 . Conclusion 35 Introduction Toutes les eaux ne sont pas bonnes à boire, elles transportent tous types de bactéries et de substances. Afin que l’on puisse la consommer sans danger, il faut donc la traiter dans des réserves spécialisées. Or cette manœuvre est de pus en plus délicate à réaliser, du fait de l’augmentation croissante de la pollution, ce qui oblige les entreprises traitantes d’eau de sans cesse innover. Une eau potable

I'expression de mon profond respect, mon admiration et ma reconnaissance. Sommaire Introduction 5 I. Régie Autonomes de Distribution d'Eau et d'Electricité 6 II. Régie Autonome de Distribution d'Eau et d'Electricité de Fès 8 1. Identité et Historique : 8 2. Organisation de la RADEEF : 9 III. Division Eau 10 1. Présentation 10 2. Service station de pompage 11 3. La construction des stations : 12 IV. la maintenance des machines

gestion des ressources humaines 12 IV.5. Service informatique 12 IV.6. Service audit interne 13 IV.7. Service comptabilité et finance 13 IV.8. Service commercial 13 IV.9. Service Achats et Logistique 13 IV.10. Service électricité 14 IV.11. Service eau 14 Chapitre II : présentation de la division ACF 15 I. Section comptabilité de travaux 16 II. Section comptabilité générale 17 III. Section commande 18 IV. Section des marchés 20 V. Section fiscalité emprunt et trésorerie 21 VI. Les travaux effectués