Recommandation Evenementielle

depuis le conseil et la conception jusqu’à la réalisation. GL events Exhibitions pilote et anime un grand nombre de salons propriétaires, sur différents secteurs : agro-alimentaire, culture, textile… GL events Venues gère un réseau de 37 sites événementiels (centres de congrès, parcs d’expositions, salles de spectacles et halles multifonctionnelles) implantés dans de grandes villes en France et à l’international : Lyon - Paris Toulouse -Nice - …- Barcelone – Bruxelles - Budapest - Londres - Padoue

communication externe ou les relations publiques ; Stratégie et plan de communication ; Les relations presse ; La communication économique et financière ; La communication sensible ; La communication politique et le lobbying ; La communication événementielle et les différents parrainages ; La communication commerciale ; La communication visuelle. Ainsi, cet ouvrage jette un regard par diverses fenêtres. Il se veut avant tout une tentative, une ouverture. Néanmoins, il ne vise nullement à l'exhaustivité

Les moyens de communication interne ont connu une évolution croissante depuis leurs apparitions. Au début des années 90, les séminaires, les « incentives d’action et d’aventure » étaient particulièrement appréciés. Cependant la communication événementielle interne est en léger déclin vers la fin du 20e siècle. Il faut alors attendre l’automne 1996, période pendant laquelle les entreprises françaises se lancent dans l’intranet. 3) Définition de la communication interne : On attend de la communication

l'application de ces méthodes passe souvent mal auprès de prestataires en mal de contrats et sommés de pratiquer la transparence des prix. L'étude annuelle de l'Anaé (Association des agences de communication événementielle), appréhendant les évolutions du marché de la communication événementielle, est formelle: le poids des achats dans les consultations d'agences est en déclin. Alors qu'ils intervenaient dans 28% des consultations en 2005, ils ne l'ont fait que dans 22% des cas en 2006. En revanche

Marketing événementiel 1/03/05 12:59 Page 5 Sommaire Introduction .......................................................................... Première partie Diversité et force événementielles Chapitre I : Le paysage événementiel ................................. 1. Les événements « grand public » .................................. 2. Les événements d’entreprises ....................................... Chapitre II : Forces et attraits des événements .................. 1. L’interactivité

Employé / Etudiant / Employeur / Autre statut Vous avez : * Entre 18 et 25 / Entre 25 et 35 / Entre 35 et 50 / 50 et plus Dans quel secteur d'activité travaillez-vous ? * (même si vous êtes stagiaire) Agriculture / Commerce et Artisanat / Évènementiel / Finance / Industrie / Internet / Tourisme / Autre Dans quelle catégorie d'entreprise travaillez-vous ? * (si vous êtes stagiaires dans quel type d'entreprise avez-vous une expérience ?) Très Petite Entreprise / Petite et Moyenne Entreprise

communication :  La communication institutionnelle (communication Corporate) : sur l’entreprise elle-même ;  La communication commerciale (communication Business) : sur les produits, les services, et les marques de l’entreprise.  La communication événementielle : sur un événement dans la vie de l’entreprise. B. En fonction des moyens utilisés :  La communication médias : Télévision, radio, internet, affichage,…  La communication hors média : Marketing direct, promotion des ventes, relations publiques

gestion d'espaces et d'événements et, pour poursuivre sa croissance sur le marché de l'événementiel, lance une augmentation de capital de 15,4 M€. En 2004, GL events acquiert le Market Place, qui est une agence spécialisée dans la communication événementielle et le Temp-A-Store en Grande Bretagne, fabriquant de structures démontables. De plus, GL events met en place un programme de rachat d'actions portant sur un maximum de 10 % de son capital. En 2005, le Groupe optimise son organisation en présentant

des actions de communication qui ne passent pas par les médias "traditionnels". Le hors medias comprend donc les actions de marketing direct mais également toutes les actions de communication publicitaires alternatives (street marketing, PLV, évènementiel,...) . La distinction média / hors média est traditionnellement utilisée pour ventiler les investissements de communication marketing, mais elle devient de plus en plus floue. Etude média marché Etude permettant d’observer et de mesurer les

fabrication de roulement. J’ai évolué dans le pôle communication événementielle, dans le service communication. Je venais en support à la chargée de la communication événementielle pour l’organisation d’événement business. Mon étude est directement liée à mon cadre professionnel et ma problématique basée sur l’approche de cet outil. Dans le cadre de ma soutenance nous allons donc nous intéresser à : Comment la communication événementielle, outil perçu comme superficiel, peut-elle être un réel outil