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de 2008 en rappelant les « traces profondes et durables dans la mémoire collective » que laissent les crises 1 L’attentat en Tunisie qui fait 38 morts revendiqué par l’Etat islamique, Article publié dans L’Express et disponible sur le lien https://www.lexpress.fr/actualite/monde/afrique/tunisie-des-francais-parmi-les-morts- de-l-attentat_1693949.html https://www.lexpress.fr/actualite/monde/afrique/tunisie-des-francais-parmi-les-morts-de-l-attentat_1693949

marchés et de la concurrence Pour les études spécifiques, choix lié à • perspective temporelle (a-t-on le temps?) • importance de l’enjeu • durée et coût de l’étude Page 10 EM1 - Etudes de marché Olivier Segard Résolution du problème de recherche dépend de Disponibilité de l’information et son coût Richesse, pertinence de l ’information, précision et validité de la mesure Informations et types d ’analyses Analyses, tests et interprétation Page 11 EM1 - Etudes de marché Olivier Segard

sons, vidéos ; de documents multimédias pédagogiques (les enseignants ont leur propre page personnelle où ils peuvent déposer leurs documents et supports de cours qui seront consultables par les élèves, voir plus bas laclasse.com) ; d'un moteur de recherche ; d'un proxy Internet et d'un serveur de messagerie. Une salle de formation et un amphithéâtre permettent d'accueillir des personnes en formation. Une salle d'accès libre permet aux habitants des communes alentour d'avoir un accès à l'internet. Le

CONFIEES I- LA MISSION COMMERCIALE/MARKETING……………………………………………..………….P.23 II- LA MISSION GESTION/LOGISTIQUE………………………………………………………..……….P.27 PARTIE 4 : PRESENTATION DE LA METHODOLOGIE DE RECHERCHE D’INFORMATIONS I- SUPPORTS THEORIQUES ET DOCUMENTAIRES………………………………………...……...P.29 II- SUPPORTS EMPIRIQUES : LES OBSERVATIONS………………………………………………..P.29 PARTIE 5 : COMMENTAIRES PERSONNELS ET ANALYSE PROSPECTIVE I- COMMENTAIRES ET AUTOCRITIQUE…………………………………………………….…….......P.33 II- PROPOSITIONS

alimentaires (les conserves…) de grande consommation. La concurrence est indirecte lorsque le même besoin est satisfait par des produits n’ayant pas le même positionnement. Approche du marché par la demande Pour analyser un marché, il faut rechercher toutes les caractéristiques des différents clients et celle des agents d’influence qui incite à l’achat du produit. La typologie des clients : | | | | |Marché | |potentiel

alimentaires (les conserves…) de grande consommation. La concurrence est indirecte lorsque le même besoin est satisfait par des produits n’ayant pas le même positionnement. Approche du marché par la demande Pour analyser un marché, il faut rechercher toutes les caractéristiques des différents clients et celle des agents d’influence qui incite à l’achat du produit. La typologie des clients : - Les non consommateurs absolus sont les personnes qui ne peuvent pas consommés le

économique TOME 1 ------------------------------- Directeur de recherche : Mme le Recteur Joëlle le MORZELLEC, Professeur à l'Université de Paris XI Membres du jury : M. Guillaume DEVIN, Professeur à l'Institut d'Etudes Politiques de Paris Mme Josepha LAROCHE, Professeur à l'Université de Rouen M. Patrick LEHINGUE, Professeur à l'Université d'Amiens M. François HEISBOURG, Directeur de la Fondation pour la recherche stratégique (FRS) et Président de l'International Institute for Strategic

crédit. 20 Etude du risque des crédits bancaires. S’il s’agit d’une personne qui se porte garante de remboursement, il doit s’assurer de sa solvabilité et de sa capacité à honorer son engagement. Coût de la garantie : le banquier doit toujours rechercher la moins onéreuse possible pour le client. 3. le risque inhérent au manque de suivi. Cette démarche doit globalement satisfaire aux préoccupations suivantes : • • • • Identification précoce des situations de risque. Gestion anticipée de l’impayé

produits alimentaires (les conserves…) de grande consommation. La concurrence est indirecte lorsque le même besoin est satisfait par des produits n’ayant pas le même positionnement. Approche du marché par la demande Pour analyser un marché, il faut rechercher toutes les caractéristiques des différents clients et celle des agents d’influence qui incite à l’achat du produit. La typologie des clients : | | | | |Marché | |potentiel |

RÉPUBLIQUE DU BÉNIN ¤¤¤¤¤¤¤¤¤ MINISTÈRE DE L’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤ UNIVERSITÉ D’ABOMEY-CALAVI ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤ F A C UL TE D ES S CIEN CES E CO NO MIQ UES E T DE GES TION ( F ASE G) ¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤¤ MEMOIRE DE MAITRISE ES-SCIENCES ECONOMIQUES Option : SCIENCES DE GESTION Filière : MANAGEMENT DES ORGANISATIONS THEME ANALYSE FINANCIERE DE LA RENTABILITE D’UNE INSTITUTION BANCAIRE : CAS DE LA BOA-BENIN Présenté et Soutenu par : Edouard SOSSA & François BOCOVO