Reception Hotel Rabat

Il y fait cependant bon vivre grâce à son climat, à la mer, à ses jardins, à sa tradition et sa modernité sans cesse en opposition.est du Maroc. Elle est située sur la côte Atlantique à environ 90 km au sud de la capitale administrative du pays, Rabat. Troisième ville touristique du Pays, Casablanca vous parle de son passé colonial à travers une partie de son architecture restant intacte. Ville animée, elle connaît aussi un grand nombre d’évènements artistiques et économiques durant toute l’année

29 5) Démarche d’approvisionnement 30 a. Eveil du besoin et lancement de la commande  b. Préparation et émission des commandes  c. Les livraisons  d. Réception de marchandise 6) Dépliant « back to school 2010 » 32  CONCLUSION 33 Le secteur du commerce est l'un des piliers de l'économie marocaine, Il contribue à la création des richesses avec une part de PIB s'élevant à 12.8% et

domaine relevant de ses compétences. 15 2-Le contrat de concession Une autre nouvelle forme d’investissement connu dans le domaine de l’hôtellerie est l’octroi d’une concession. Il s’agit d’un contrat qui met en relation le propriétaire d’un hôtel et une chaîne hôtelière MNT. L’octroi d’une concession implique la conclusion d’un accord aux termes duquel, le propriétaire est autorisé à utilisé le nom, les marques déposées ainsi que divers services offerts par la chaîne, en contre partie d’une

l’élargissement du tronçon Rabat – Casablanca à 2x3 voies * Longueur : 57,3 km * Coût : 927M DH * ONCF : TGV Tanger – Casablanca * 29/09/2011: Coup d’envoi des travaux * 2015 : Mise en service du LGV trajet Tanger – Casablanca en 2h10 * La construction d’une nouvelle ligne ferroviaire TGV, conçue pour 320 Km/h entre Tanger et Casablanca * Coût : 20 Milliard DH * Une ligne « Atlantique » du TGV Marocain, partant de Tanger en passant par Rabat, Casablanca, Marrakech

Produits……………………………………………………………………………......11 3. Mode et réseau de distribution………………………………………………………...12 IV. Déroulement du stage………………………………………………………………………..15 1. Structure physique et sociale des différents locaux…………………………………...15 a. Centre de réception………………………………………………………...…..15 b. Centre de conditionnement…………………………………………………….15 c. Salle de laboratoire qualité……………………………………………………..15 d. Centre de mélange……………………………………………………………...15 2. Fonctionnement de la production……………………………………………………...16

groupé, Hmizate.ma propose des offres dans les coins les plus branchés des grandes villes du Maroc avec des remises pouvant atteindre 80% , à condition de rassembler un certain nombre d’acheteurs. Hmizate.ma est actuellement présent à Casablanca, Rabat, Fès, Marrakech et bientôt sur d'autres villes du Maroc. Le principe de la plateforme est simple et repose sur le principe du « deal » : il faut un nombre minimum d’acheteurs pour obtenir une remise. Plus vous serez nombreux à vous inscrire, plus

d’Italie, et d’Espagne. Ebertec, aujourd’hui, est aussi chargée de la commercialisation des vins produits par les Celliers de Meknès et Thalvin. Elle assure la distribution de ses produits à travers trois principaux canaux, à savoir : le canal "Cafés-Hôtels-Restaurants", la Grande Distribution et le canal traditionnel via ses sept plateformes logistiques à travers le royaume. Ebertec c’est : Plus de 250 Collaborateurs Plus de 1000 Clients servis Plus de 50.000 livraisons annuellement Quelques 720

| Siège social | Immeuble de la Caisse de Dépôt et de Gestion, Place Mie El Hassan, Rabat | Siège administratif et commercial | Espace Oudayas, Avenue Mehdi Ben Barka, BP 2177, Hay Riad, Rabat | Site Web | www.cgi.ma | Forme juridique | S.A à Conseil de Surveillance et Directoire | Date de constitution | 12 mars 1960 | Durée de vie de la société | 99 ans | N° du registre de commerce | 16 836 à Rabat | Exercice social | Du 1er janvier au 31 décembre | Objet Social | La société a pour

........................................................................216 Partie 8 : Facteurs de risque.................................................................................................218 1. 2. Risque lié à l’exploitation des hôtels................................................................................219 Risque lié au développement ............................................................................................221 Partie 9 : Faits exceptionnels .....

Seine et Marne, implante, en partenariat avec la Commune de Saint-Mard, une importante zone d’activités mixtes sur la commune. Le Parc d’Activités de la Goële propose 70 hectares répartis en 4 espaces (Logistique, Activités, Commerces et Restaurants/Hôtels), destinés à créer une zone active et plurisectorielle avec plus de 1400 emplois à la clé ! La première pierre de ce projet porté par la Communauté de Communes du Pays de la Goële et du Multien, la commune de Saint-Mard et Rhéa sera posée début