Reception De Marchandises

pas sédentaire. C’est ainsi que nous verrons dans un premier temps les opérations la facturation, dans un deuxième temps la réception des effets de commerce, dans un troisième temps la remise en banque des effets de commerce, et pour finir l’imputation comptable. I. PREALABLES AUX EFFETS DE COMMERCE A. LA COMMANDE CLIENT 1) la réception de la commande Je reçois les commandes de 4 façons : 1- par fax (annexe1) ; 2- par e-mail ; 3- par E.D.I

interne appliquées aux achats Application des règles générales du contrôle interne : Règle de la séparation des fonctions : Commande Réception des achats Gestion des stocks Comptabilisation des achats Gestion des règlements fournisseurs Eviter les fraudes Rapprochement entre documents commerciaux : BC (bon de commande) BR (bon de réception) Facture Analyse et suivi des anomalies B. Les étapes du processus des achats Etape 1 : Eviter deux extrêmes Achats excessifs

|8 | | III- Le service comptabilité : ……………………………………………. |10 | | IV- Le service de la réception : …………………………………………. |10 | | V- Le service des étages : ………………………………………………… |10 | |

Le N° de son compte • L’échéance de l’effet • Le montant • La signature • Le N° de compte du tiré • Le nom du tiré et sa domiciliation De même le responsable de service PF devra : • Accuser réception en remettant au client un bordereau de remise d’effet à l’escompte • S’assurer que le remettant dispose réellement d’une ligne d’escompte et à hauteur de quel plafond • Contrôler la validité de la date d’échéance de l’effet, la concordance entre

charge est comptabilisée lors de la réception de la facture qui, en principe, accompagne la livraison. Par conséquent, les biens reçus et les prestations de services effectuées (ou partiellement effectuées) mais non encore facturés (au 31/12) sont des charges à payer. Exemple : Le 28/12/N : Réception d’une livraison de marchandises non encore facturées au 31/12/N. Montant estimé au 31/12/N : 1 000 € HT (TVA 20 %). 31/12/N 607 44586 4081 Achats de marchandises TVA sur factures non parvenues Fournisseurs

région de Doukala Abda et de déboucher naturel de la zone de Tensift sur l’océan. Cette zone extrêmement riche en minerais, notamment les phosphates, a aboutit à la spécialisation du port de Safi dans l’exploitation minière. En effet la plupart des marchandises importées ou exportées des minerais tel que : Soufre, Zinc, gypse,….etc. Structure de la D.E.P.S : La direction d’exploitation du port de Safi comprend : ➢ Un ensemble de centres de production autonomes (C.P.A) chargés

« logistique » du Baccalauréat Professionnel prépare et/ou réalise les opérations de réception et de mise en stock (flux entrants), de préparation de commandes et d’expédition (flux sortants) de marchandises. Il contribue au suivi et à l’optimisation du stockage. Il/elle maîtrise la conduite d’engins de manutention. Il peut également participer à la préparation et au suivi de transports routiers de marchandises. Dans ses activités il/elle respecte les procédures, les règles de sécurité, les normes

Directeur Général, prend la succession familiale et aussi l’opération du groupe en faisant évoluer l’outil industriel. En 2004 le gouvernement a pris la décision de développer sur tout le pays la réception à la TNT et ce passage de l’analogique au numérique va profiter au professionnel de la réception des ondes. Acteur majeur dans le domaine des paraboles et précurseur dans le développement de la transmission d’images numériques : la nouvelle TNT, la Société Normand Optex va avoir une augmentation

hauteur de votre confiance. Sommaire Liste des annexes Annexe 1: Fiche avarie ………………………………………..p:55 Annexe 2: Billet de bord ………………………………………p:56 Annexe 3: BL prépayé ………………...………………………p:57 Annexe 4: Bon de réception …………………………………..p:58 Annexes 5&6 : Confirmation de réception ………………...p:59-60 Annexe 7: EIR …………………………………………………p:61 Annexe 8: Exemplaire B.A.E ………………………………….p:62 Annexe 9: Facture ……………………………………………..p:63 Annexe 10: Tarifs ……………………………………………p:64 Annexe 11: Plomb ……………………………………………

Kaméléon, Méséo, Philibert, A2A, etc. Au total, c’est plus de 400 000 colis par ans qui sont traités par l’activité logistique de RAC. Parmi ses concurrents directs, on peut citer entre autre les sociétés LOGIGONES et STACI. Pour l’expédition de ces marchandises, l’entreprise fait appel à différent sous-traitants selon la typologie des colis à expédiés.  La Poste pour le courrier  RAC Transport pour les expéditions dans la région Rhône-Alpes  Exapaq pour les kits LCL et tout les mono colis inférieurs