Rayon Textile Grande Surface

entre Pinault, Printemps, et La Redoute. En 1994 : Premier agrandissement.  En Avril 2001: Contrat d’achat de 60 % de l’enseigne italienne Emmezeta.  En Septembre 2001 : 207 magasins.  En 2005 : Deuxième agrandissement qui fera doubler la surface de vente et de stockage. Politique de l’entreprise : Le groupe Conforama a pour slogan «Conforama, le pays ou la vie est moins chère», à une stratégie de cocooning et une politique de discounter Le groupe s’engage à être le moins cher sur le

Monoprix Les différents formats de ventes de Monoprix L’offre de produits et marque de distributeur 2 Les services proposés par Monoprix Les outils de communication Partie 2 : Monoprix et le Développement Durable La grande distribution et le développement durable Historique du développement durable chez Monoprix Engagements de Monoprix Acteurs relais Produits biologiques et commerce équitable Dimension économique Dimension sociale Dimension environnementale

Commercial De Marque Avenue. PRESENTATION DU MAGASIN DISPOSITION DE L’ENSEIGNE : [pic] Nike Factory Store est le n°1 dans le monde dans le sport connu aujourd’hui pour ses produits de grande marque et de grande qualité, vous trouverez à travers leur point de vente toutes sorte de produit textile ou chaussure Nike qui vous plaira. Nike Factory Store est un magasin d’usine qui reçoit leur produit après qui sont déjà était présenté dans les autres boutiques Nike. C'est-à-dire qu’il reçoit

populaire est bien évidemment la grande distribution. Monoprix offre également quelques services tels que les livraisons à domicile ou la cordonnerie. Aujourd’hui Monoprix se positionne comme un magasin de proximité offrant une gamme de produits extrêmement variés, en garantissant une qualité de produits et de services à une clientèle citadine et aisée. Je travail au Monoprix situé 27 cours Mirabeau, à Aix-en-Provence. Le magasin comprend 2539 m² de surface de vente et se situe sur 3 étages

libre-service et en vente assistée, l'ensemble des marques leaders sur les différents segments, mais aussi les marques émergentes dites outsiders. Le management est orienté depuis un an sur la qualité du service au client. Les surfaces de vente sont découpées en trois pôles : le textile, la chaussure de sport et les espaces dédiés aux différentes disciplines sportives. A la tête de chacun de ces pôles, il y a un responsable de département (RD) La formation est une des valeurs constitutives de la culture

secteur du textile pour mener notre étude. Pour l’expérience ordinaire avec un design sensoriel simple voire appauvri notre choix c’est porté sur le textile dans la grande consommation et plus précisément chez Carrefour. Le Carrefour choisi est celui de Puget sur Argens dans le var. 2) Analyse SWOT et positionnement de l’enseigne Carrefour : 1. analyse SWOT : Forces  * Possession de la marque Tex, ce qui permet une meilleure reconnaissance pour l’enseigne du secteur textile et des rentrées

Stratégies de lancement 17 2.4. Communication publicitaire et Bio : quels messages mettre en avant? 18 Partie 3 : Le bio se développe dans d’autres secteurs 20 3.1. Les autres secteurs du bio 20 3.1.1. Les produits cosmétiques 20 3.1.2. Le textile bio 21 3.1.3. La bio construction 22 3.2. Jusqu’où peut-on aller ? Cas Quick 23 Bibliographie 25 Abstract Dans ce dossier, nous allons présenter les stratégies marketing adaptées aux produits bio. Dans un premier temps, nous allons

(p. 27) CORRIGÉ Exercice 1 Identifier les différentes méthodes de vente (p. 27) Annexe 1 (p. 27) Méthode de vente Description de la méthode de vente Plusieurs clients sont dans un rayon d’un hypermarché. Ils se servent dans le linéaire, il n’y a aucun vendeur, les clients font leurs achats librement. Au rayon traditionnel « Boucherie », un vendeur sert un client. Le client passe une commande de jouets en complétant un bon de commande. Exercice 2 Identifier les ventes visuelles (p. 28) Annexe

MARCHANDISAGE (MERCHANDISING) 3 définitions : « L’art de rechercher la meilleure présentation des produits dans un magasin » « L’étude de la meilleure présentation des produits dans un magasin » « La recherche permanente d’une meilleure rentabilité des rayons ou d’un magasin » Le merchandising obéit à 5 points: (définition de Kepner) Un bon produit (celui que le client désire) La bonne quantité (pas de rupture de stock) Au bon emplacement (simplifier la recherche du client et mise en avant des pdts

responsable du rayon charcuterie libre service. J’ai décidé d’effectuer ce stage dans la grande distribution en tant que chef de rayon car cela constitue le début de mon projet professionnel. En effet, je souhaiterais par la suite me spécialiser dans les achats dans la grande distribution, c’est pourquoi il me semblait important de commencer par un stage sur le terrain pour connaitre les bases de la profession à laquelle je me destine. Durant 1 mois j’ai été formé par la responsable du rayon charcuterie