Rayon Textile Grande Surface

de profit, 4 managers (caisse, frais, DNP, boucherie) les managers gèrent un secteur du magasin et l’équipe qui le compose. Et 33 employés commerciaux et hôtesses de caisse de différents niveaux de qualification. Les employés effectuent la mise en rayon, et les commandes (selon leur niveau). Le chiffre d’affaires annuel est d’environ 10 000 000 € TTC hors essence et 15 000 000 € TTC avec essence. La stratégie commerciale de Champion c’est : ✓ D’être spécialiste de l’alimentaire ✓ D’être

La zone de chalandise d’une unité commerciale est la zone géographique d’où provient l’essentiel de ses clients, potentiels ou réels. La zone de chalandise du Foot Locker de tours est grande car l’enseigne n’est pas implantée dans toutes les villes. En effet, Foot Locker s’est généralement implanté dans des grandes villes telles que paris et ses régions, tours, Lyon, Angers, Bordeaux, Lyon…. D’une part la zone de chalandise de l’enseigne dans l’Indre et Loire est Tours et ses communes (Mettray,

le groupe en 2009. 63000 collaborateurs travaillent à réaliser le rêve des habitants du monde au travers de 24 entreprises implantées dans 10 pays.   Le groupe se développe au travers de trois concepts : la GSB (grande surface de bricolage) avec Leroy Merlin, la MSB (moyenne surface de bricolage) avec Bricocenter, Obi, Aki, Weldom, et le hard-discount avec Bricoman. LEROY MERLIN LEROY MERLIN est une enseigne de bricolage de GROUPE ADEO. Il est leader sur le marché français du bricolage

magasin/galerie par superviseur..................................................................16 4. Système avertisseur de commande...................................................................................20 5. Études luminosité rayons textiles.....................................................................................24 6. Groupes électrogènes.......................................................................................................25 7. Autres travaux.........

Les lessives sont distribuées dans les Supermarchés et Hypermarchés (ou Grandes et moyennes surfaces). Ces derniers sont intermédiaires entre les fabricants de lessive et le consommateur final sur ce type de produit. Le marché des lessives couleurs : Ces lessives sont conçues pour un type de linge particulier, et plus particulièrement les vêtements de couleurs noires et sombres soient 25% de pièces de textile lavés. Le marché des lessives couleurs avec un taux de pénétration de

est une entreprise italienne spécialisée dans l’équipement sportif (maillots de bain et accessoires de natation). ARENA à été crée en 1970 par Horst Dassler : un visionnaire dans le milieu sportif. Cette marque est connue pour avoir équipé les plus grands comme Laure Manaudou, ou encore Alain Bernard. * En 1973, ARENA lance sa première ligne de maillots de bain de compétition. Ces maillots de bain son composé d’une matière révolutionnaire : le Skinfit qui est un tissu ultra léger et qui ne

ballons de football et réalise une hausse de +15% pour les chaussures de foot. Le football n’est pas le seul à bénéficier d’une augmentation de popularité. On constate une augmentation de plus de 20% du chiffre d’affaire au premier semestre 2014 pour le rayon chaussures femme «  sneakers femmes ». Le marché du sport femme est le segment qui enregistre la plus grosse hausse (+7%), le marché du sport homme lui est en hausse (+4%) au premier semestre 2014. Alors que le segment sport enfant 0-13 ans pour le

1. Définition du concept d’hypermarché. L’innovation du concept d’hypermarché ne résidait pas dans la création d’une grande surface proprement dite – même si elle était importante pour l’époque dans le contexte français -, mais dans le mariage de l’alimentaire et du non alimentaire dans un même magasin, d’où le concept de « Tout sous le même toit ». Ce mariage de l’alimentaire et du non alimentaire est à la fois pratique pour le client et habile pour le distributeur. Il fait économiser du temps au

L'organisation de l'offre produit - La vente en unité commerciale - Gestion et approvisionnement du rayon I)Identification de l'unité commerciale : Nom/adresse : Secteur d'activités : Vente de produits textiles, épicerie, décoration, bien-être et culturel. Surface de vente : 260m2 Qualification de la clientèle de la zone de chalandise : personnes de tout ages. Politique commerciale: un grand choix de produits de prix moyens à moyennement élevés avec un engagement sur la qualité.

en France p.5 2. L’entreprise Décathlon p. 12 3. Analyse stratégique de Décathlon p.18 PARTIE II : LA STRATEGIE D’UNIVERS 1. L’organisation p. 24 2. Les outils de gestion de l’Univers p. 34 PARTIE III : L’OPTIMISATION DE L’UNIVERS 1. Dynamiser les rayons p.42 2. Fidéliser les clients p.44 CONCLUSION INTRODUCTION Aujourd’hui, les français prennent davantage de temps pour leur santé, leur bien-être et leurs loisirs. En 2009, un français sur deux déclarait pratiquer une activité sportive, sachant