Rayon Luminaire Castorama

euros en 2013 25,00 apparait relativement stable. 24,50 24,00 24,50 24,48 2012 2013 24,03 23,50 23,42 23,00 2010 2011 - GSB : grandes surfaces de bricolage de plus de 300 m². Les distributeurs: - GSA : rayon bricolage des Grandes Surfaces Alimentaires (hypermarchés, supermarchés). - Traditionnels : quincailleries, drogueries, de moins de 300 m². - Négoces : ventes des négoces aux particuliers.  Les 5 principaux groupes de distribution, qui exploitent

rang mondial. Leroy Merlin fait partie du Groupe Adeo, qui comprend également les enseignes Bricocenter, Aki, Dompro, Weldom et les discounters Bricomart et Bricoman (20 entreprises au total). Ses principaux concurrents français sont Brico Dépôt, Castorama, Bricorama et Mr Bricolage. Le groupe est implanté partout dans le monde : France, Espagne, Portugal, Italie, Pologne, Russie, Grèce, Chine et Brésil. Chiffre d’affaires du Groupe Adeo : 11,2 milliards d’euros en 2010 Chiffre d’affaires des Leroy

habillement, lingerie, beauté, parfumerie et maroquinerie. - Le 1er étage est consacré aux loisirs : hi-fi, vidéo, informatique, photo, disques, librairie, beaux-arts et papeterie. - Le 2ème étage est partagé entre les luminaires (décoration) et l’univers des enfants (loisirs). - Le 3ème étage est l’univers des arts ménagers : arts culinaires, arts de la table, petit et gros électroménager. - Le 4ème étage est consacré à la décoration : fenêtres

conservent un poids significatif en jardinage (17%), ce qui n'est pas le cas en bricolage (7%). Cela s'explique par le fait que les groupes de distribution alimentaire travaillent le rayon jardin grâce à un rayon permanent et à de nombreuses opérations saisonnières, les achats spontanés y étant beaucoup plus nombreux que dans le rayon bricolage. Le développement du chiffre d'affaires en jardinage est une des priorités de la politique des GSA, ce qui n'est pas le cas en bricolage. A noter le poids encore important

J’étais basée dans le rayon meuble cuisine. Il s’agit d’une succursale, les magasins ALINEA sont en réseau intégré. Son activité principale est la distribution de meubles et de produits de décoration. Sa gamme de produits est : Le salon et le séjour ; les arts de la table ; la cuisine et ses accessoires ; le bureau ; la chambre ; la salle de bain ; le rangement ; l’enfant ; le luminaire ; les textiles et le tapis ; la décoration ; la literie et le linge ; le jardin. Dans mon rayon la gamme de produits

la Relation Client, faire des devis, passer des commandes, conseiller les clients et prospects, ainsi que la théâtralisation de l’offre… L’objectif de cette mission étant de vendre mieux, vendre plus, et vendre à tous. une mission de gestion de rayon : passer les commandes fournisseurs, appliquer les « 3P »(les axes de priorité de Leroy Merlin, les 3 P signifient « plein » « propre » « prix »), être attentif aux stocks (ruptures…). une mission d’implantation : modification de l’offre de façon

MEGANE LE RAYON ENFANT ALINEA NOYELLES-GODAULT : Relancer l’attractivité et le chiffre d’affaire Tutrice en formation : Madame Guillemette Tuteur en entreprise : Monsieur Miquet RAPPORT DE STAGE DE 3éme ANNEE LICENCE « MARKETING VENTE DE LA DISTRIBUTION » 2011-2012 DEMOUVEAUX MEGANE LE RAYON ENFANT ALINEA NOYELLES-GODAULT :

STAGE DE FIN D’ETUDES D.U.T TECHNIQUES DE COMMERCIALISATION SOMMAIRE INTRODUCTION PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ET DU RAYON LEROY MERLIN Historique Chiffres Clé La philosophie de l’enseigne ORGANISATION DU RAYON DECORATION MA MISSION QUOTIDIENNE LES IMPLANTATIONS LA REGLE DES 3 P LA GESTION DES STOCKS Les références Les gammes de produits Les commandes fournisseurs Les ruptures de stock Le traitement des ruptures Le chiffre d’affaires Les remises La marge sur vente LES CLIENTS L’accueil La

défavorables de la dévaluation de la monnaie, essentiellement en Pologne et en Russie, la progression aurait été à toutes surfaces de plus 13,4%. La croissance du chiffre d’affaires est évidemment portée par l’opération de croissance externe de Castorama Italie réalisée en février 2009 (environ 4 millions d’euros sur 11 mois) et la dynamique d’ouverture de nouveaux magasins depuis plusieurs exercices (après un record de 47 ouvertures en 2008, le groupe ouvre encore 38magasins en 2009). A surfaces

produits 5 1. Les gammes de produits 5 2. Les modèles non retenus 21 V. L’étude de marché des détecteurs avertisseurs autonomes de fumée (DAAF) 23 1. Environnement 23 2. Profil de la future clientèle 27 3. Tendance actuelles des luminaires 28 4. Nos principaux Distributeurs 30 5. Concurrence en place 31 6. Nombre et lieux d’implantation des concurrents 31 7. Opportunités/Menaces ; Forces/Faiblesses (SWOT) : 32 8. Enquête 33 9. Détermination du prix de lancement 34