Rationalité limitée

mais surtout sa personnalité, son caractère, ses émotions...) Les trois hommes représentent trois personnalités très différentes dans l'histoire. Pour moi, Marc est le personnage le plus intéressant. Il symbolise la science, la rigueur et la rationalité; mais, par contre, aussi l’absence d’imagination. Il est ingénieur dans l'aéronautique. La quarantaine. Il sort avec Paula. Il connaît Serge depuis 15 ans. Il ressemble un homme cultivé, droit et honnête. Serge le présente comme un garçon intelligent

satisfaisante : Mittal a eu raison de l’achat d’Arcelor car il pourrait acquérir la moitié du marché Européen des aciers plats pour automobiles et une place notable dans les aciers inoxydables. Mittal serait donc premier sur la planète de l’acier. C) La rationalité des décisions 4) Mittal a rencontré de nombreux obstacles : Le conseil d’administration d’Arcelor qui a rapidement et fermement rejeté l’OPA Le gouvernement Français, luxembourgeois, belges et espagnol se sont opposé à l’achat d’Arcelor par Mittal

la manière dont un individu consomme son budget 2. décider d’arrêter ou non ses études 3. décisions ou non d’investissement dans une activité donnée (exemple sur le service de sté.) 4. choisir entre deux traitements 2.1.2 Hypothèse : la rationalité économique Les consommateurs savent utiliser au mieux les ressources pour satisfaire leurs besoins et souhaitent maximiser leur satisfaction, sous contrainte budgétaire. toujours capables de savoir ce qui est le plus satisfaisant capable

La fissure que l’on voit, nous pousse à voir par delà les apparences. Les oiseaux est un film réalisé par Alfred Hitchcock dans les années soixante. Tout aussi étrange que son titre, ce film regorge de faits fantastiques. Les apparitions par surprise des oiseaux et la noirceur des scènes font ressortir « l’inquiétante étrangetés » qui y habite. Symboles de la mort et du chaos, les oiseaux répondent le mal tout au long du film et c’est après l’analyse de trois scènes : scène ou Mélanie se fait attaquer

narrateur utilise sa raison pour résoudre le problème qui se dresse devant lui. En effet, le personnage principal démontre une incroyable maitrise de lui-même lorsqu’il pénètre dans la chambre octogonale pour vérifier l’état des lieux. Il se sert de sa rationalité pour tirer une conclusion logique de la situation qu’il confronte : «Il n’y a rien dans cette pièce, lui dis-je. Tu dois t’imaginer ces choses. Tu devrais voir un médecin.» Sa quête de réponses le mène à penser que Frédéric imagine ces choses. Le

ces théories les nommeraient-ils de la sorte ? Les scientifiques sont intimement convaincus de la vérité de leurs théories ainsi, deviennent-elles parfois des croyances. La science leur permet souvent d’être justifiées par la rationalité qu’elle intime, par ce biais elles peuvent donc amener à être considérées comme telle. Nous savons que la croyance est par définition une certitude plus ou moins grande par laquelle l'esprit admet la vérité ou la réalité de quelque chose pas toujours

Ainsi, je suis rationnel et je maximise mon bien être. Toutefois, le dilemme du prisonnier énoncé A. Tucker nous a montré la limite de la rationalité humaine. Elle ne maximise pas systématiquement notre bien-être. Compte tenu de ce fait, devrais-je renoncer à mon espérance qui de toute évidence ne maximise pas mon bien-être bien qu’étant irrationnel. Rationalité ou irrationalité maximise mon bien-être? Le temps me permet-il d’y répondre ? Etant donne qu’à long terme, nous serons tous morts donc le

impossible, on est donc en droit de se demander si le mal a été créé par une instance supérieure aux hommes, s’il est présent en ces derniers en dépit de sa raison. Mais il est également possible que ce soit l’existence de ce même mal qui heurte notre rationalité, mais dans ce cas, comment expliquer que quelqu’un puisse faire du mal tout en étant rationnelle, ou alors, comment accepter l’image d’un dieu bienveillant tout en acceptant l’existence du Mal ? Dans un deuxième temps, une question se pose alors :

Identification d'un problème= I Recherche des solutions et évaluation des solutions= M Sélection de la solution et mise en oeuvre de la solution = C Evaluation de l'efficacité de la décision Herbert Simon a mis aussi en évidence la rationalité limité du décideur. Le dernier ne prend pas la meilleur décision c'est à dire la décison optimale parce qu'il ne peut pas intégrer toutes les données du problèmes ou imaginé toutes les solutions possibles, il s'arrêtera donc à une solution qui lui

plan théorique) et la plus efficace (au plan pratique) de connaissance, en considérant toutes les autres formes traditionnelles de savoir et de savoir-faire comme inférieures et dépassées au regard des possibilités sans cesse renouvelées que la rationalité scientifique offre à l’humanité. Qu’on songe à la médecine ou à la justice, on s’en remet en fin de compte à des « experts » dont l’autorité se fonde sur la maîtrise de démarches rationnelles et hypothético-déductives censées être « scientifiques »