Rapport De Stage Sur La Gestion Hospitalière

m’avoir permis d’effectuer ce stage au sein de l’établissement, ainsi que Monsieur Eric LAGARDERE, Directeur général adjoint, pour son accueil. Je remercie tout particulièrement mon maître de stage, Madame Lucie DURAND, Ingénieur Qualité, de m’avoir suivie pendant ces deux mois de stage. Ses conseils m’ont été essentiels, pour ma mission, et également pour mon apprentissage professionnel. Je remercie également les personnes que j'ai côtoyées durant ces 8 semaines de stage: Madame Nathalie VERHILLE

celui-ci permet aux agents qui le souhaitent de compléter leur formation en vue de satisfaire des projets professionnels ou personnels. Ils peuvent dans ce cas bénéficier de ce congé, qui est accordé aux trois fonctions publiques c'est à dire autant hospitalière que territoriale et étatique. Cette formation est encadrée par des modalités très strictes. Le congé ne peut excéder trois ans dans la carrière de l'agent public, cependant il faut savoir que ces années sont fractionnables. Durant les douze premiers

d’Accueil et des Soins Hospitaliers est organisé en deux grands secteurs. Le secteur sanitaire : l’hôpital Max FOURESTIER L’établissement est soumis, comme les autres hôpitaux, aux dispositions de la loi du 31 juillet 1991 portant réforme hospitalière. L'hôpital Max Fourestier est l’hôpital public de la ville de Nanterre. Les patients proviennent principalement des communes de Nanterre et de Colombes. L'activité de l'hôpital Max Fourestier est en constante progression depuis plusieurs

charges et externaliser l’activité de blanchisserie à cédé fin 2009 l’établissement de Carcassonne à la société OMO-MICRO. La société OMO-MICRO est situé à Narbonne, cette dernière emploi 350 salariés et est spécialisé en blanchisserie industrielle hospitalière et traite exclusivement le linge provenant de clinique du sud de la France. A la suite du transfert de la société plusieurs évènements se sont produit, à savoir qu’une organisation syndicale représentative au sein de a société OMO-MICRO distribue

 Avant-propos La gestion des ressources humaines du secteur public a l’obligation d’être performante, c’est-à-dire de satisfaire au mieux et au meilleur coût les besoins des services publics, ce qui suppose de valoriser les qualifications et les compétences de ses agents. Pour cela, les administrations doivent être capables de gérer en anticipant. Le présent volume dresse un état des réalisations et des orientations en matière de gestion prévi-sionnelle des ressources humaines et fait apparaître

STAGES EN KINÉSITHÉRAPIE ET RÉADAPTATION INSTITUTIONS DE STAGE. MAÎTRES DE STAGES (M.S.). COLLABORATEURS SCIENTIFIQUES (C. S. ) 1. RESPONSABILITÉ ACADÉMIQUE ET ADMINISTRATIVE DES STAGES 1.1.1. Les stages sont placés sous la responsabilité académique du Professeur J.J. Moraine , directeur des stages, assisté par E. Brassinne pour Erasme et J.P. Belgrado (pour les stages hors Erasme). 1.1.2. La reconnaissance des Institutions et des maîtres de stage est du ressort exclusif du Conseil d'Administration de

CFDC –IFSI-IFAS TEN 17/03/2020 (V1) PED- UE 4.3 S2 – GESTES ET SOINS D’URGENCECompétence 4 :« Mettre en œuvre des actions à viser diagnostic et thérapeutique»UE 4.3.S2 Soins d’UrgenceIdentification de l’urgencePublic  : Etudiants en soins infirmiers de 1ère année semestre 2 Objectifs globaux :· Identifier la situation d’urgence rencontrée· Transmettre aux services de secours d’urgences adaptées, les informations nécessaires

Schwartz Jean-Sébastien E.A.P.V.S – Atelier D 3ème cycle – 2ème année Année 2005 / 2006 RAPPORT DE STAGE DE 3ème CYCLE 2ème année de 3ème cycle Agence d’architecture Philippon – Kalt 8, rue Bourgon 75013 Paris Stage effectué de Avril 2005 à Août 2005 «Deux approches concrètes du projet : de la conception à la réalisation » Maître de stage : Mr Julien Derenne . Architecte D.P.L.G Enseignant responsable : Mr Louis Schneider . Enseignant à l’atelier D SOMMAIRE A

s DGEFP – CPNE de la pharmacie d’officine TOME I CONTRAT D’ETUDES PROSPECTIVES DANS LA PHARMACIE D’OFFICINE RAPPORT FINAL – MARS 2006 Joëlle DELAIR Brice BILLET Laurence DARCHEN Maroussia KRAWEC INTERFACE Etudes Conseil & Formation - 19 rue Navier - 75017 Paris - 01 46 27 30 00 www.groupe-interface.fr - Mail : interface@groupe-interface.fr SOMMAIRE INTRODUCTION .............................................................................................................

apparaît opportun de commencer ce rapport par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage. Aussi, je tiens tout particulièrement à remercier Monsieur Franck Daille et Fréderic Bernard, fondateur d’AUXILIADOM, pour les nombreuses missions qu’ils m’ont confié et bien sûr mon maitre de stage Mylene Payol commercial de l’entreprise. Et, je remercie également mes collègues pour l’aide qu’ils ont pu m’apporter tout au long de ce stage. De façon plus générale, je remercie