Rapport De Stage Sponsoring

Mondial (mondiaal ) | L’ambiance | La pompe à essence | En moyenne | La mention | La fraîcheur | La livraison | Formation | La chaîne (de magasins, supermarchés) | préparer | L’étagère/le rayon | Absent | Fier de (fier) | Avoir faim | Rapporter (argent) | Consulter | goûter | Preuve | gérer | A l’étranger | Retirer (argent) | Sous-estimer | conséquence | Autoriser, permettre | dépensier | Transports en commun | branche | Créneau | effort | comptabilité | S’entendre avec

environnementale (programmation, construction du Centre sportif) 50 50 10. Partenariats 51 10.1 10.2 10.3 10.4 51 51 51 52 Pourquoi nouer des partenariats ? Avec qui nouer des partenaires ? Le sponsoring, le parrainage ou le mécénat Le contrat de sponsoring ou de parrainage 11. Technologies de l’information et de la communication 53 11.1 Les principes et les mécanismes de base de la communication 11.2 Les processus de base 11.3 Les diverses formes de communication

development of merchandizing and sponsoring, diversification of club activities. Moreover few stadiums become true commercial complexes. For example beside Stamford Bridge, the Chelsea's stadium, an immense real complex was built under the name of Chelsea Village. It includes two three-star hotels, two restaurants, a pub and a megastore abounding of derivative products at the effigy of Chelsea. Chelsea's president, Kevin Packsaddlled, stated: “A stage must be profitable 365 days out

Afin de mettre en exergue ces intentions, j’ai choisi l’entreprise ATLAS BOTTLING COMPANY OUJDA. Pour un stage d’un mois allant du 01/07/2009 au 31/07/2009, où j’ai pu visiter les différents services et appris des renseignements sur le secteur de l’industrie des boissons gazeuses, ce qui m’a permis de rassembler les informations présentées dans ce travail. Par ailleurs, le rapport présenté fera la synthèse de mon expérience au sein d’ATLAS BOTTLING COMPANY OUJDA : un des embouteilleurs

filiales des banques1.3 Historique 1.4 Organigramme 1.5 stratégie Section n°2 : Présentation de l’agence UIB JawharaPrésentation UIB Jawhara2.2 Structure 2.3 Les différents produits et services de l’UIB 2.4 Analyse SWOT Section n°3 : Le déroulement du stage au sein de l’agence 3.1 Présentation et objectifs

disciplines de référence ; mais elle retrouve une certaine unité dans l'objectif d'étude et d'action (l'entreprise). Dès lors, il apparaît qu'une description de son contenu passe par un effort de mise en ordre des connaissances et un examen de ses rapports avec les autres disciplines. A – Mise en ordre des connaissances E. COHEN propose de retenir trois façons d'ordonner les connaissances selon que l'on se réfère à la nature des ressources mises en oeuvre par les gestionnaires, aux missions ou fonctions

produit (packaging, design, notice… ) Communication édicitaire (documents tels que brochures, cartes de visite, factures…) Communication publicitaire (TV, radio, presse, cinéma, affichage) Communication socio-relationnelle (mécénat, sponsoring, événementiel, relations presse…) Communication promotionnelle (salons, foires, promo des ventes, information sur le lieu de vente…) 10 Le territoire de la marque est l’expression organisée de tous les « signes », sans aucune exception

 Sommaire Remerciements Page 1 Introduction Page 2 Ma recherche de stage Page 3 PREMIERE PARTIE : VARELA HERMANOS S.A. Page 5 Varela Hermanos au fil du temps…. Page 5 Carte d’identité Page 6 Macro Environnement Page 7 Micro Environnement Page 11 Politique de l’entreprise Page 17 Projets de Varela Hermanos Page 19 DEUXIEME PARTIE: DEPARTAMENTO Y MISSIONES Page 20 Organigrama y organización Page 21 Apuestas de la empresa Page 22 Los medios puestos en sitio Page 23 Posición ocupado

SommaireRapport de stage PlanPlan RemerciementsRemerciements Avant-proposAvant-propos IntroductionIntroduction Première partiePremière partie : Présentation de: Présentation de l’entreprisel’entreprise I. Présentation de TelefonicaI. Présentation de Telefonica II. Présentation de Telyco Espagne II. Présentation de Telyco Espagne III. Présentation de Telyco MarocIII. Présentation de Telyco Maroc Deuxième partieDeuxième partie : Descriptif des: Descriptif des

2. Les ressources financières 3. Les clubs français défavorisés 1. Droits TV et lourde fiscalité 2. Les conséquences de l’arrêt Bosman 3. Perpétuelle recherche d’innovation 1. Innovations par rapport aux consommateurs 2. Innovations vitales 3. Innover pour répondre à la demande : 4. mass customisation 1. Les sites Internet 2. Le CRM CONCLUSION RECOMMANDATIONS REFErences bibliographiques et journalistiques