Rapport De Stage Sponsoring

sur le moyen (1à 2ans) et le long (4à 5ans) terme des besoins et des ressources en personnel d’une organisation. Le système humain a une double caractéristique contradictoire : inerte et flexible. -il a des contraintes et des obligations (par rapport au matériel) pour lutter contre ça il y a eu les agences d’intérim (en 1950 et explose en 1980) -mais on peut l’adapter à des tâches différentes, il y a une souplesse Besoins en personne varient avec les projections de production de l’entreprise

fournisseurs panneaux solaires et clients Préférence pour une carte qui récompense en fonction du montant des achats Analyser l’importance des cartes de fidélité pour les clients 1) Analyse des cartes de fidélité par rapport au montant des achats 2) Analyse des cartes de fidélité par rapport au type d’achat 1) Desk externe et étude qualitative 2) Desk interne et externe Observation des concurrents Public peu attiré par l ‘écologie Déterminer l’importance de l’écologie pour le public belge 1) A quel

totale de sa clientèle, pour cela et dans le cadre de l’élargissement de sa part de marché, KOUTOUBIA cherche à adopter une meilleure stratégie de réimplantation de ses produits frais afin de multiplier les ventes. L’approche adoptée dans mon rapport est scindé en quatre parties : * Présentation du groupe Koutoubia et du secteur d’activité * L’organisation des GMS et le comportement du consommateur * Repositionnement des produits frais élaborés * Stratégie de différenciation

avec la stratégie de communication Cahier des charges relatif au projet, respectant les contraintes techniques, budgétaires et réglementaires Calendrier du projet et planning d‟utilisation du matériel respectant les délais Compte rendu de réunions, rapports d‟étape, états budgétaires permettant un suivi du projet Indicateurs de référence validant les choix et évaluant le projet Solutions alternatives répondant aux situations critiques Commande finalisée auprès de prestataires sélectionnés, cohérente

situation of sport on the net with main point of this economy, main actors of this Sector. I'll explain this type of site with the exemple of three sites. Then i'm going to talk about the method of sites web creation. My intention is to present all stage as costs, delay and quality. I explain the Preparatory phase, Phase of realization and implementations phase. Finally i will focus on my Professional project to describe the application of a web site project.,I will detail Technicals choices, Graphic

outil indispensable dont pourrai se servir les établissements de micro finance pour mettre en place un dispositif du contrôle interne. Dans le cadre de ce rapport, nous allons nous appuyer sur la définition données par L'institut de l'audit Interne qui cadre mieux à nos attendes vis-à-vis de la structure qui nous a permit d d'effectuer ce stage : LE CREDIT MUTUEL SA. Quels sont les mécanismes de contrôle interne mis en oeuvre dans les EMF et au CREDIT MUTUEL en particulier ? Ces mécanismes mis en

l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion d’Agadir sont amenés à effectuer des stages tout au long de leur cursus. De ce fait mon stage s’inscrit au sein de la société marocaine des emballages FANTASIA qui s’est étalé sur un mois du 01 au 31 Juillet 2011 Avec ce rapport, vous découvrirez dans les pages suivantes la synthèse des travaux effectués, au cours d’un stage professionnel sous le thème du « l’évaluation du contrôle interne du processus Achat-fournisseur » Introduction

susceptibles de consommer un produit donné Marché des non- consommateurs absolus: personnes qui ne consomment pas un produit donné et qui ne le consommeront jamais. ENCG - MARRAKECH 505- les indicateurs de marché LA PART DE MARCHE C'est le rapport qui existe pour un produit ou un ensemble de produit déterminés, entre le marché réel de l'entreprise et le marché réel de la profession. PART DE MARCHE RELATIVE: Marché d'une entreprise / marché du LEADER ENCG - MARRAKECH 2017 51APPLICATION

théorique de celle-ci. Je remercie également Mr Attar, Mr Mahrous et Mr Idrissi pour m’avoir intégré rapidement au sein de l’entreprise; pour le temps qu’ils m’ont consacré tout au long de ce stage, sachant répondre à toutes mes interrogations ; sans oublier leur participation au cheminement de ce rapport. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes : Mr Meskine, Mr Bencherki, Mlle Bayoud, Mr Bahoui, Mr Guessous, Mr Salhi et Mlle Mokrim

et est chargée d’exécuter les décisions du Conseil d’Administration. Elle coordonne les activités de ses directions techniques. B- Directions techniques 1. La Direction Administrative et Financière Elle gère tout ce qui a rapport à l’administration et aux finances. Elle est composée de la Division Administrative, Division des Opérations (elle comprend le Commerce Extérieur et le Service Portefeuille Local) et de la Division Comptabilité Générale. 2. Le Contrôle Général