Rapport De Stage Mango

le franchiseur est certes, la meilleure solution pour connaître soi-même. En effet ; si le candidat se contente de s’analyser lui-même, il risque d’agir par subjectivité et non en toute objectivité. Il est toujours préférable de se déterminer par rapport à quelqu’un. Ainsi, le candidat franchisé saura : - S’il a l’esprit assez souple pour assimiler la formation qui lui sera donnée ; - S’il est en mesure de faire abstraction des habitudes qu’il pourrait avoir prises dans le domaine où il

la pratique (Schön, 1994 ; Mintzberg, 2005). La réponse classique à une demande de développement des compétences managériales, qu’elle soit généraliste (« être un bon manager ») ou spécifique, ciblée (« conduire un entretien d’évaluation ») est un stage de formation standard (sur catalogue) ou sur mesure (construit pour l’entreprise ou pour les participants), interentreprises ou intraentreprise. Ces formations sont en général évaluées « à chaud » par les participants avant que ceux-ci ne se séparent

.............. 105 4 REMERCIEMENTS Je souhaite adresser tous mes remerciements aux personnes qui m’ont soutenue pendant le stage et qui m’ont aidée à réaliser ce mémoire. Tout d’abord mon maître de stage qui est aussi le manager Food & Beverage Monsieur Frank Hoonings, ainsi que Madame Nathalie Verschueren, coordinatrice banquet qui m’ont permis d’effectuer ce stage au sein de l’Hôtel Husa President Park et qui m’ont énormément aidée à la fois sur le plan professionnel mais aussi sur le plan

ses projets de carrière. ORGANISATION DÉROULEMENT DES ÉTUDES DEUX RENTRÉES ANNUELLES L’INSEEC propose deux rentrées par an, permettant ainsi davantage de souplesse pour les étudiants ou les salariés en reconversion qui souhaitent faire un stage avant la formation ou tout simplement achever un projet professionnel. Rentrée d’octobre (à Paris, Bordeaux, Lyon et Chambéry) ou rentrée décalée (à Paris et à Bordeaux : février pour les M1 et les M2). LA FLEXIBILITÉ ET LES ATOUTS DE L’AL TERNANCE

.............. 105 4 REMERCIEMENTS Je souhaite adresser tous mes remerciements aux personnes qui m’ont soutenue pendant le stage et qui m’ont aidée à réaliser ce mémoire. Tout d’abord mon maître de stage qui est aussi le manager Food & Beverage Monsieur Frank Hoonings, ainsi que Madame Nathalie Verschueren, coordinatrice banquet qui m’ont permis d’effectuer ce stage au sein de l’Hôtel Husa President Park et qui m’ont énormément aidée à la fois sur le plan professionnel mais aussi sur le plan

.............. 105 4 REMERCIEMENTS Je souhaite adresser tous mes remerciements aux personnes qui m’ont soutenue pendant le stage et qui m’ont aidée à réaliser ce mémoire. Tout d’abord mon maître de stage qui est aussi le manager Food & Beverage Monsieur Frank Hoonings, ainsi que Madame Nathalie Verschueren, coordinatrice banquet qui m’ont permis d’effectuer ce stage au sein de l’Hôtel Husa President Park et qui m’ont énormément aidée à la fois sur le plan professionnel mais aussi sur le plan

celle-ci. Ainsi quelques semaines après avoir été vues sur les podiums des défilés de mode, nous retrouvons les pièces phares de la collection, à peine encensées par les rédactrices de mode, apparaître sur les portants des grandes chaînes comme Zara, H&M, Mango ... Ce phénomène a de quoi surprendre, mais la suprématie de quelques grandes marques dans le domaine du prêt-à-porter “populaire” est un indice qui montre bien que les clientes qui suivent de près les tendances peuvent désormais être à la mode en

stimulation des sens, une relation plus intimiste est créée entre l’enseigne et le consommateur. L’intérêt d’investir dans le marketing sensoriel est donc évident quelque soit le secteur ou le domaine d’activité. Compte tenu de mon domaine d’étude et du stage que j’ai effectué, j’ai décidé de porter cette analyse sur le secteur de la grande distribution. En effet, les enseignes de la grande distribution ont vite compris l’intérêt de cette discipline et l’ont rapidement mise en œuvre. Afin de traiter

toutes les initiatives du même type que la vôtre, identifiez ce qui vous différencie, ce qui fait que ça va marcher. C’est cela que vous allez valoriser et qui va vous aider à cibler les personnes à qui en parler. Zoom PORTEUR DE PROJET, AU RAPPORT ! Le profil du porteur de projet peut laisser présumer de la réussite du projet. Faites le point sur vos motivations personnelles qui font que ce projet vous tient tant à cœur. Vous avez des compétences, c’est le moment de les lister. Vos engagements

Doc. 1. CJCE, 13 novembre 1990, Marleasing, aff. C-106/89, Rec. 1990, p. 4135 2.- Soft law - hard law  Doc. 2. Code de gouvernement d‟entreprise des sociétés cotées (Principes de gouvernement d‟entreprise résultant de la consolidation du rapport de l‟AFEP et du MEDEF d‟octobre 2003, de leurs recommandations de janvier 2007 et d‟octobre 2008 sur la rémunération des dirigeants mandataires sociaux des sociétés cotées et de leur recommandation d‟avril 2010 sur le renforcement de la présence