Rapport De Stage Entreprise De Sous Traitance

RAPPORT DE STAGE SOMMAIRE Remerciement………………………………………………………………………………….p2 ------------------------------------------------- Introduction……………………………………………………………………………………….p3 1. Présentation de l’entreprise…………………………………………………………….p4 1.1 Historique……………………………………………………………………………………….p4 1.2 Organigramme et organisation de la mairie……………………………………………………………………………………………………..p5 1.3 Présentation de la Direction du Génie Urbain et de la division Eau et Assainissement……………………………………………………………………………………………p6

Nationale des Ingénieurs de Tunis Département : Génie Industriel Classe : 2 AGI 3 Durée du stage : 01/06/2010 – 30/06/2010 Organisme d’accueil : V T L Réalisé par : Bacha Malek Encadré par : Mr. Darmoul Islem Remerciements Je souhaiterais avant tout remercier la société VTL pour m’avoir permis de réaliser mon stage ouvrier dans un univers très agréable. Je remercie vivement Mr. Darmoul Islem pour sa disponibilité

marocain réunit les filiales de multinationales et les entreprises nationales. Cette rencontre de savoirs faire ne fait qu’améliorer la qualité des produits mis à la disposition du consommateur marocain. Cependant, ce consommateur reste toujours en quête de couverture médicale adéquate et surtout à la portée. Par ailleurs, le laboratoire pharmaceutique SOTHEMA constitue l’un des acteurs actifs du marché pharmaceutique marocain. Cette entreprise nationale de fabrication de médicaments et de promotion

de scellage et de chariots destinés au transport de plateaux repas dans les collectivités. Durant mon stage, j'ai participé à la vie du service Achats en réalisant différentes missions qui m’ont fait découvrir les différents aspects de la fonction Achats. Etant confronté au quotidien aux problèmes que l’on peut rencontrer lorsque l’on travaille dans une entreprise de moyenne taille, j’ai décidé de cristalliser ma réflexion et mes recherches autour de l'optimisation des

de Digne les Bains Département GACO ÉTUDE INTERNE ET MISE EN PLACE D'OUTILS DE COMMUNICATION RH Rapport présenté dans le cadre du stage de deuxième année de Gestion Administrative et Commerciale « L'Occitane en Provence » Zone Industrielle Saint Maurice – 0 4100 Manosque Élodie GRANIER Sous la direction de : Mademoiselle Laetitia BIENTINESI, Assistante de Direction et Maître de Stage et de Madame Anne MONIN, Enseignante Tutrice Promotion GACO 2007 - 2009 REMERCIEMENTS Avant

de qualité est un produit qui se vend bien. * Sam Tucker (directeur du département de recherche et développement) : la qualité est le respect des règles de l’art. * Vincent Prince (directeur des achats) : La qualité est un seuil minimum de rapport qualité/prix. * Eric (collaborateur) : Un produit de qualité est un produit qui convient au patron. * John Kushy (directeur de la production) : Un produit de qualité est un produit qui respecte les spécifications reçues du département de la

certification de stage 1) Attestation de stage 2) Certificat de stage B. Descriptif et analyse de la PME 3) Éléments organisationnels 4) Éléments commerciaux 5) Éléments financiers 6) Éléments de gestion des risques C. Le projet 7) La présentation du projet 8) Les préconisations d’actions 9) Descriptif des activités réalisées D. Annexes B. DESCRIPTIF ET ANALYSE DE LA SITUATION DE LA PME 3) Plan organisationnel Activité : (nom entreprise) fabrique et commercialise

Rapport de stage : POSTE MAROC – DRH - Service « Recrutement et Intégration» Août 2008 Sommaire    1. Remerciements ..................................................................................................................... 2 Avant propos : ....................................................................................................................... 3 Introduction ........................................................................................................

l’ICHEC   grâce   à   laquelle   j’ai   pu   réaliser   mon   stage   dans   les   meilleures   conditions  possibles  et  acquérir  la  partie  théorique  de  ma  formation.       Je   remercie   également   Madame   Degroote   pour   l’aide   et   les   conseils   concernant   la   rédaction  de  ce  rapport.   Je   tiens   à   remercier   tout   particulièrement  

Marketing des Achats I. De la stratégie d’achat à l’achat stratégique A. Positionnement sur l’amont C’est analyser les rapports de force entre une entreprise et son environnement, notamment les fournisseurs. Analyse de Porter : Une entreprise dans son environnement à des concurrents directs, des clients, des intermédiaires, des fournisseurs. L’entreprise à dans son environnement des entrants potentiels et des produits et technologies de substitution. On peut également ajouter la réglementation