Rapport De Stage Cabinet De Recrutement

la banque, je suis sûr qu’il possède déjà un bon carnet d’adresses », indique Gilles de Mentque, dirigeant du cabinet Ad Hominem International. La mobilité sociale est aussi intéressante pour un recruteur. « Nous voulons savoir si le candidat est né avec une cuillère en argent dans la bouche… selon l’expression consacrée ! », indique sans ambages un consultant d’un cabinet de recrutement. Cette question en recouvre en fait beaucoup d’autres telles que : « est-ce que vos études vous ont permis d’accéder

Le 7/12/2010 Rapport de stage Thomas Rahm 2em baccalaureat marketing Introduction: Dans le cadre de ma deuxième année baccalauréat marketing, j’ai été amené à effectuer un stage dans une entreprise. J’ai eu la très grande chance d’effectuer celui-ci chez Caméléon comptoir privé, société qui vend du textile et de la décoration sous forme de vente privée. Mon choix s’est porté sur cette entreprise parce qu’ayant travaillé pendant près d’un an comme vendeur chez Bershka (vêtements pour

au sein du cabinet « Soft Alternative » pour leur accueil et l’expérience riche qu’elle m’a fait vivre. Je tiens à remercier notamment mon encadrant professionnel, le chef comptable du cabinet Monsieur SAYAD Abdelkrim pour sa disponibilité et ses efforts tout au long de mon stage. Je porte aussi ma grande reconnaissance à Monsieur BAHOUSSA, mon encadrant pédagogique, pour ses conseils et ses explications. Sommaire  INTRODUCTION : 1er Partie : Présentation du cabinet comptable

non à une religion, ethnie… 2.2 Discrimination indirect Ou alors la loi interdit aussi la discrimination indirect qui concerne les décisions, pratiques neutres en apparence mais susceptibles d’entrainer un désavantage pour des personnes par rapport a d’autres. Pour exemple, un employeur ne peut décider de refuser d’embaucher un candidat à une emploi a cause de sa situation familiale qu’il trouve désavantageuse pour le travail. L’employeur doit baser ses décisions sur des critères uniquement

Chapitre II : la définition des concepts 8 2.1 Administration du personnel : 8 2.2 Gestion des ressources humaines 8 Chapitre III : le Processus de Recrutement 13 3.1 Les étapes du processus de recrutement 14 3.1.1 L’identification du besoin de recrutement 14 3.1.2 La description du profil de poste 14 3.1.3 Les formulaires de demande de recrutement 15 3.1.4 L’annonce de l’offre d’emploi 15 3.1.5 La sélection des candidats pour les entretiens 16 3.1.6 L’organisation des entretiens 17 3.1.7 Les

Commerciale Fiche de situation N° Situation de □ Communication/Négociation Managériale □ Négociation vente □ Autre Situations de communication-négociation commerciale TITRE : NEGOCIATION D’UN PROJET COMMERCIAL AU COURS D’UN ENTRETIEN DE RECRUTEMENT ETUDIANT(E) NOM : Prénom : CADRE PROFESSIONNEL DE REFERENCE Nom de l’entreprise : Adresse :

méconnaissance de l'actuariat : Est-ce un diplôme ou un titre ? Que font les actuaires ? Quelles sont les différences entre actuaires et statisticiens ? Que deviennent-ils ? Sont-ils trop nombreux ? Combien gagnent-ils ? etc. Pour cette raison, ce rapport a d'abord été conçu comme un outil de travail rassemblant l'ensemble des éléments nécessaires aux praticiens des ressources humaines (recruteurs, gestionnaires, formateurs…). Dans cet esprit, les quatre premiers chapitres détaillent : 1. les formations

logistique d’approvisionnement. Où se former en Picardie ? - IUT de l’Oise / Creil (60) P rogramme La formation dure 2 ans (4 semestres). Le DUT est délivré après validation du 4e semestre. Stages : 12 semaines sur 2 ans, suivies d’un mémoire ou rapport de stage et d’une soutenance devant un jury. SEMESTRE 1 Unités d’enseignement UE11 - Approche des transports et communication - Anglais - Economie des transports - Eléments fondamentaux de la communication - Géographie des échanges - Informatique : outils

collèges Diplôme de l’Ecole de secrétariat Dupin (équivalent Bac). DIVERS : Pratique intensive de la randonnée en montagne. 6 Josette CARRÉ 12, chemin des aubépines 33520 CAVIGNAC Tél. 05 12 34 56 7X Nom de la société Service du recrutement Adresse Cavignac, le..... Madame, Monsieur La lecture d’un récent article de Ouest-France m’a appris que votre société venait de remporter un important contrat avec le Chili. Peut-être avez-vous besoin des compétences d’une collaboratrice

Enfin, la mondialisation, source d'externalisation, et la sous-traitance modifient elles aussi la fonction. Il n'est plus rare aujourd'hui de voir externaliser ou sous-traiter des activités telles que : la gestion administrative, la formation, le recrutement, la gestion des compétences et des rémunérations etc.L'externalisation de ces activités permettra alors au service de pouvoir se concentrer sur les activités clés. La conséquence sera la diminution de l'effectif des RH, sauf, si l'entreprise décide