Rapport De Stage Amen Bank

services écosystémiques dans les processus de décision Rapport du Travail du Groupe d’Elèves ENV2 Commanditaire : Raphaël Billé – Institut du Développement Durable et des Relations Internationales Tuteur ENGREF : Laurent Mermet Auteurs : Marine Colon, Guillaume Mattersdorf, Charlotte Pavageau Version du 26 Février 2009 AgroParisTech-ENGREF et l’IDDRI n’entendent donner aucune approbation ni improbation aux thèses et opinions émises dans ce rapport ; celles-ci doivent être considérées comme propres

(dernière double page de chaque chapitre : mock exam) du manuel ne propose pas d’exercice de traduction. En revanche, nous avons accordé une attention toute particulière au choix et à la longueur des textes et avons veillé à ce que leur contenu soit en rapport étroit avec la thématique de chaque chapitre afin que les élèves puissent utiliser dans cette épreuve les connaissances acquises durant l’étude des divers supports dudit chapitre. Comme les textes officiels le recommandent, chaque épreuve est divisée

coaching (Le Monde, 23 octobre 2006) Marie-laure Voisard, coach : « notre objectif, c’est de lacher la personne » (Le Monde, 23 octobre 2006) Une profession qui cherche à se structurer (Le Monde, 23 octobre 2006) « Créer un espace de reflexion par rapport à l’action » (Le Monde, 23 octobre 2006) Quand le sport sert de laboratoire à l’entreprise (Le Monde, 23 octobre 2006) Le discret coaching des politiques (Le Monde, 23 octobre 2006) Perspective : la fin d’une mode (Le Monde, 24 octobre 2006) S

intégral………………………………………………..…31 Section 7 : l’examen des comptes annuels……………….…………………………………………………….…...………32 Chapitre IV : L’émission du rapport de l’auditeur………………………………………………………35 Section 1 : Structure du rapport…………………………………………………………………………………..……………37 Section 2 : Expression de l'opinion………………………………………………………..…………………………………..38 Section 3 : Particularités à introduire dans le rapport……………………………….………………………..……38 BENGHAZALA Mostafa 2 Mémoire de fin d’études DEUXIEME PARTIE : Audit des immobilisations

Réalisé par : Encadrés par : BERRADI Nisrine M.FATH Khalid M.CHERTI Khalid Remerciements Ce stage a été effectué au département financier au sein d’UCM Dolidol. Je saisis cette occasion pour remercier toutes les personnes ayant consacré leur temps et leur savoir pour le bon déroulement de ce travail. Je tiens à exprimer mes vifs remerciements

la scène. Réussir à attirer et fidéliser les talents signifie aujourd‟hui changer les processus et pratiques RH, communiquer différemment et construire une offre employeur sur mesure. 2 L‟avènement d‟internet a chamboulé la donne et équilibré ce rapport de force entre entreprises et candidats, dans le sens où ces derniers, s‟ils sont issus de la génération Y, changent de rôle pour devenir « candidacteur »3 : en effet, au lieu de se fier uniquement à la communication de recrutement et aux messages

FINANCIAL MARKETS INTERNATIONAL, Inc. USAID Morocco Modernization of Commercial Law and the Judiciary Project DRAFT 2.0 RAPPORT ________________________________ EVALUATION DE LA LEGISLATION COMMERCIALE DU ROYAUME DU MAROC A l'intention de: Ministère de la Justice De la part de: Financial Markets International, Inc. Address: 10, Avenue Mehdi Ben Barka (c/o USAID/Rabat) B.P. 120 – Souissi, Rabat – Maroc Tel: (212) 37-63-2001/37-75-3475 Fax: (212) 37- 75-1443 Author ______FMI, Inc

Méditerranée, France Economic Research Forum, Egypt Coordinateurs Femise Juillet 2004 Ce rapport a été réalisé avec le soutien financier de la Commission des Communautés Européennes. Les opinions exprimées dans ce texte n’engagent que les auteurs et ne reflètent pas l’opinion officielle de la Commission. Institut de la Méditerranée C AISSE D EPARGN E PROVENCE -ALPES - CORSE Le présent rapport a été coordonné par le Professeur Jean-Louis Reiffers, avec l’aide de Frédéric. Blanc, Directeur

18  Article 9 : Programmation des missions .............................................................................. 19  Article 10 : Méthodologie de conduite des missions d’audit interne ................................... 19  Article 11 : Rapports de mission .......................................................................................... 19  Article 12 : Suivi des plans d’action .................................................................................... 20  Chapitre 4 :

18  Article 9 : Programmation des missions .............................................................................. 19  Article 10 : Méthodologie de conduite des missions d’audit interne ................................... 19  Article 11 : Rapports de mission .......................................................................................... 19  Article 12 : Suivi des plans d’action .................................................................................... 20  2.3.1  2