Rapport De Stage Adecco

appartenant à une ou plusieurs cultures nationales, régionales et professionnelles. Pour assurer la cohérence de ce patchwork, l’entreprise a besoin de créer une identité collective, qui deviendra le point de repère de tous ses membres. Au cours de mon stage industriel, réalisé dans une usine de Procter & Gamble en Allemagne, j’ai découvert ce qu’était une culture d’entreprise. Tout l’environnement dans lequel je travaillais reflétait certaines valeurs, que j’ai d’abord hâtivement qualifiées de valeurs

appartenant à une ou plusieurs cultures nationales, régionales et professionnelles. Pour assurer la cohérence de ce patchwork, l’entreprise a besoin de créer une identité collective, qui deviendra le point de repère de tous ses membres. Au cours de mon stage industriel, réalisé dans une usine de Procter & Gamble en Allemagne, j’ai découvert ce qu’était une culture d’entreprise. Tout l’environnement dans lequel je travaillais reflétait certaines valeurs, que j’ai d’abord hâtivement qualifiées de valeurs

7000 Mons Tél : 065 88 12 28 – Fax : 065 88 12 24 Rapport de stage en vue de l’obtention du grade académique de bachelier en Marketing Julie ANDRE Année Académique 2008-2009 2 Remerciements Je tenais à commencer ce rapport de stage par des remerciements aux personnes qui m’ont énormément appris au cours de ce stage. Premièrement, je tiens à remercier Monsieur Vincent Wuilmart, qui m’a donné la chance d’effectuer mon stage au sein de son agence ainsi que pour son aide et ses

* La convention de stage en 5 étapes p.4 * Déroulement et évaluation du stage p.5 Annexes : 1) Imprimé d’identification de l’entreprise p.6 2) Entreprises et missions par mots-clefs à partir de 2010 p.7 3) Conseils de présentation du rapport de stage p.26 4) Critères et pondération de l’évaluation sur 100 pts p.28 5) Grille d’appréciation de l’entreprise p.29 6) Grille générale d’évaluation p.31 7) Réservation de matériel soutenance p.33 8) Rédaction du rapport de stage p.34 2 Programmation

Chapitre 2 : Analyse et critique personnelle Conclusion Bibliographie Table des matières REMERCIEMENTS : Je tiens à remercier tout d’abord mon directeur M.Diaz Hervé pour son implication dans notre école. Je remercié également mon tuteur de stage M.Porchis qui m’enseigne sur les Ressources Humaines et notamment le recrutement. Ainsi que toutes les personnes qui ont acceptées de répondre à l’ensemble de mes questions pour la rédaction de mon mémoire. Mémoire Les outils de recrutement Problématique

LES NOUVELLES TECHNIQUES D’INFORMATIONS ET DE COMMUNICATIONS ET LE RECRUTEMENT RAPPORT DE STAGE Chargée de recrutement au sein de My Recrutement 07/06/2012 au 07/09/2012 SOMMAIRE Introduction I) Le marché du recrutement 1) les acteurs 2) Le marché du cabinet de recrutement II) My recrutement un cabinet nouvelle génération 1) l’histoire de MyRecrutement 2) Son organisation a) Le pôle développement b) Le pôle RH c) L’organigramme d) La clientèle MyRecrutement

lesquels règnent des consciences de classes différentes. Selon lui, les prolétaires, possèdent la force de travail et sont employés par les bourgeois, équipés du capital intellectuel et financier. Ces deux classes sociales s'opposent constamment et un rapport de force se dresse entre elles. Néanmoins, la classe "pour-soi" de Marx, formée par les ouvriers, souligne la volonté de défendre des intérêts communs au sein du monde du travail tel que l’augmentation du salaire ou encore l’amélioration des conditions

climatisation dite « cassette ». Durant ma formation j'ai aussi du effectuer plusieurs PFMP ou stage actuellement j'en est réalisé 5. Ma première c'est effectuer dans l'entreprise de monsieur Jean-René SOLEILHAC à Saint Étienne Larderole d'une duré de 3 semaines. Cette entreprise travaille principalement dans le dépannage avec quelque installation de chauffage (PAC, chaudière) et de sanitaire. Même si durant se stage je n'avais pas pus grandement exercé mon «savoir» se dernier c est avérée très enrichissant

de toute discrimination s'applique notamment à l'embauche, à l'attribution des tâches, à l'aménagement des conditions de travail, à la rémunération, à la formation et au perfectionnement professionnels, à la promotion et à la résiliation des rapports de travail. Al.3 : Ne constitue pas une discrimination les mesures appropriées visant à promouvoir dans les faits l'égalité entre femmes et hommes." La loi interdit donc tant la discrimination directe qu'indirecte. Il s'agit là d'un côté "révolutionnaire"

comme nous l’avons vu dans la présentation de l’enseigne. Partenaire : En poursuivant avec l’annexe 9, près de 40 partenaires étaient présents. Chacun de ses partenaires disposaient d’un stand. Parmi eux, il y avait des entreprise de recrutement (Adecco), des ecoles comme lycée hotelier et ecoles de commerce. De grandes entreprises comme Leroy merlin, Leclerc ou décathlon étaient présentes ce jour-là. Enfin étaient aussi en partenariat avec ce forum, la police nationale ainsi que l’armée (air, terre