Ralph Lauren Rapport

création d'un portefeuille de marques large mais très segmenté. Le groupe possède de nombreuses marques : L'Oréal paris, Garnier, Jade/Maybelline, L'oréal Professionnel, Kérastase, Lancôme, Helena Rubinstein, Biotherm, les parfums Giorgio Armani, Ralph Lauren, Cacharel, Paloma Picasso et Guy Laroche, ainsi que Vichy, La Roche-Posay, Innéov. A l'heure actuelle, le groupe est présent dans plus de 150 pays et gère de nombreuses filiales à l'étranger. Le groupe introduit notamment ses produits sur les

sélective arrive deuxième avec des ventes de 4 376 millions d'euros. Les vins et spiritueux enregistrent un déclin alors que tous les autres secteurs progressent. Cette baisse s'explique principalement par la baisse de la valeur du dollar de 7% par rapport à l'euro, 29% des ventes de ce secteur étant réalisées aux Etats-Unis. Les montres et joaillerie est un secteur beaucoup moins important que les autres pour LVMH puisque les ventes réalisées représentent 879 millions d'euros, ce qui est très peu comparativement

  plus   de   marques   optent  pour  une  stratégie  volontariste  :  développement  de  collections  de  haute  joaillerie   (Louis  Vuitton,  Dior,  Chanel,  Gucci,  Hermès,  Ralph  Lauren,  …),  ouvertures  de  boutiques   dédiées   (Chanel,   Dior,   Versace,   Louis   Vuitton,   …),   investissement   dans   des   ateliers   de   haute  joaillerie  (cf.  Louis

ce titre une représentation presque artistique tout en assurant aux maisons de couture commanditaires un renouvellement de leur image de marque.. . Podium pour un défilé placer au même niveau que le publique. Podium légèrement surélevé par rapport au publique (pour une meilleure vue par tout le public). Ces défilés sont faits par des mannequins qui sont des personnes qui posent pour valoriser les produits de l’industrie de la mode. Ils existent plusieurs types de mannequins : Les mannequins

CONQUTE DE LA CHINE PAGEREF _Toc405898870 h 9 HYPERLINK l _Toc4058988712.2.1. Stratgie de diffrentiation PAGEREF _Toc405898871 h 9 HYPERLINK l _Toc4058988722.2.2. Diffrenciation PAGEREF _Toc405898872 h 10 HYPERLINK l _Toc4058988732.2.3. Stratgie par rapport la concurrence PAGEREF _Toc405898873 h 11 HYPERLINK l _Toc405898874Chapitre 3 HYPERLINK l _Toc405898875REMARQUE SUR LA STRATGIE MERCATIQUE DE LORAL PAGEREF _Toc405898875 h 12 HYPERLINK l _Toc4058988763.1. SUCCS DE LA STRATGIE MERCATIQUE DE LORAL

apprentissages : 26 5.Analyse 28 Les attributs liés aux marques 29 Malgré cela, la question du prix s’avèrent être une variable très importante 31 II. Les attributs liés aux marques 33 2.1)Les intentions d’achat : 33 2.2)Implication du répondant par rapport aux vêtements : 36 a)L’attrait des « jeunes » pour les marques : 36 b)La marque un signe à part entière. (Annexe 5) 37 c)La marque : une habitude sociale pour se démarquer? 38 2.3)Les marques : entre plaisir et attitude consumériste 40 2.4)Entre

c’est-à-dire les ressources matérielles et humaines, ses expériences avec ses fournisseurs et ses clients, son savoir faire et son savoir qu’elle a développé depuis sa création. En effet, chaque firme a une « ADN » propre à elle et qui le différencie par rapport aux autre firmes ce qui détermine aussi ses décisions et sa façon de survivre et d’agir différemment des autres face à un même obstacle. L’identité d’une firme est déterminée ainsi par son histoire, ses ressources humaines et techniques et le pays

VI- Le luxe tisse sa toile * Une vitrine et davantage * Le web 2.0 pour le luxe aussi * L’ADN de la marque Partie 2 I- Typologie des consommateurs du luxe 1) Quelques conséquences de la crise mondial 2009 2) Et dans le rapport des consommateurs de luxe ? 3) Comment les marques de luxe ont répondu à ces attentes d’authenticité, de savoir-faire ? 4) Typologie des consommateurs de luxe 5) Typologie en fonction des produits consommés ou rêvés d’être consommés.

sportifs occasionnels Ce sont les clients qui pratiquent de manière sporadique du sport selon certaines occasions ou circonstances (perte de poids, amusement, en famille pendant les vacances, dans le cadre scolaire…). Ils ne recherchent un bon rapport qualité/prix et ne sont pas prêt à investir beaucoup d’argent. Les sportifs intermédiaires (amateurs) La notion de performance et de compétition entre ici en compte. Ce sont les personnes pratiquant pour le loisir un sport et sont réguliers dans

Milieu de gamme​  : Cadet Rousselle, Catimini, Cyrillus, DPAM, Jacadi, Le Phare de la Baleine, Petit Bateau, Petit Boy,  Sergent Major, Sucre d’Orge  Haut de gamme​  : Bonpoint, Tartine et Chocolat  ­ les marques prestigieuses  Haut de gamme​  : Ralph Lauren, IKKS  Luxe​  : Sonia Rikiel, Burburry, Baby Dior  ­ les vendeurs indépendants sur Internet : Mon Petit Oko, Tiboodoo’s et Golden Hook    Le segment “moyenne gamme“ représente la proportion la plus importante du marché, là où la concurrence est la plus dense