Ralph Lauren Rapport

Hind EL AOUFI [pic] RAPPORT D’ECHANGE UNIVERSITY OF TEXAS AT AUSTIN- RED MC COMBS SCHOOL OF BUSINESS Janvier-Mai 2007 [pic] [pic] TABLE DES MATIERES I. PREPARATIFS 5 1. Procédure administrative à suivre: very very compliqué 5 2. Choix du logement 5 3. Transport 6 II. LES COURS 8 1. International Trade 8 2. Leadership Issues 8 3. Corporate and Social Responsibility 9 4. Contemporary Issues in Marketing 9 III.

entre le groupe espagnol Inditex, propriétaire de la marque Zara et le groupe indien Tata  afin d’aider l’entreprise Zara à conquérir facilement le marché indien à travers l’ouverture de plusieurs boutiques dans différentes villes indiennes Notre rapport va se composer de deux parties la première sera une partie théorique dans laquelle nous allons présenter différentes informations sur les deux groupes INDITEX et TATA et puis une deuxième partie qui sera une partie preatique dans laquelle nous

d’exportation dépassent largement 50%. Au premier semestre 2005, le groupe français leader du luxe, LVMH (Moët & Chandon, Louis Vuitton), enregistre un chiffre d’affaires de 3,082 milliards d’Euros, soit une croissance de 12% des ventes par rapport au premier semestre 2004. Il est donc tout à fait légitime de s’interroger sur les éléments qui composent la stratégie internationale d’un tel groupe pour garantir sa croissance en défiant les nouvelles donnes du marché énumérées précédemment.

Réassort P. 49, 50 Conclusion de la fonction Gérer P.51 PARTIE VENDRE Fiche signalétique de l’entreprise Enseigne : BHV (Bazar de l’hôtel de ville) Date de création de l’enseigne : 1856 Nom des dirigeants : Paul DELAOUTRE (PDG) et Laurène HEIZ (Directrice Général) Positionnement de l’entreprise: Grands Magasins de la maison Chiffre d’affaires enseigne : 490 000 000 € en 2010 Adresse de point de vente : BHV Homme 36, Rue de la Verrerie 75004 Paris Type de commerce : Commerce intégré

figurent Ray-Ban, la marque de lunettes de soleil la plus célèbre au monde, Oakley, Vogue, Persol, Oliver Peoples, Arnette et REVO. Les marques sous licence du Groupe comptent entre autres Bvlgari, Burberry, Chanel, Dolce & Gabbana, Donna Karan, Polo Ralph Lauren, Prada, Salvatore Ferragamo, Tiffany et Versace. Outre un réseau de vente en gros mondial touchant 130 pays, le Groupe gère sur les principaux marchés certaines des plus grandes chaînes de la vente au détail, dont LensCrafters, Pearle Vision et

26 juin 1953, les deux actrices laissent leurs empreintes dans le ciment du Grauman's Chinese Theatre, juste à côté du trottoir du Walk of Fame d'Hollywood Boulevard[43]. Les hommes préfèrent les blondes (1952) Elle a pour partenaires Betty Grable et Lauren Bacall dans son film suivant Comment épouser un millionnaire (1953) de Jean Negulesco. Écrit par Nunnally Johnson, l'histoire est celle de trois mannequins new-yorkais qui mettent tout en œuvre afin d'épouser chacune un millionnaire. Les films qu'elle

ZELLER 1 A2 Valentine Année 2009-2010 RAPPORT STAGE DE VENTE Rue de Tournon, Paris VIème. Remerciements Je tiens à remercier l’entreprise BONPOINT, Donatienne PERRIN responsable du recrutement et l’ensemble de l’équipe sans oublier Claudine AILLOT responsable du magasin et mon maître

du jeu. Rappelons que 2010 (+ 9,4% en valeur) fut une année plus faste en raison d’un ensoleillement plus important Depuis 2006, en France, environ 1 500 nouveaux points de vente /an ont vu le jour ce qui équivaut à une augmentation de 21% par rapport entre 2001-2006. Ventes mondiales augmentant de 2.4% dut à une occidentalisation (américanisation) grimpantes dans les pays émergents. Le segment du verre affiche une belle progression de 3,8% en valeur, en volume la hausse est de 3,1%. En 2010

s'abstient d'y augmenter ses capacités de production, afin de fabriquer ou de faire fabriquer dans un autre pays sous forme d'investissement direct ou de sous-traitance. » — Francis Grignon, Délocalisations : pour un néo-colbertisme européen. Rapport d'information du Sénat Français n° 374 (2003-2004) fait au nom de la commission des affaires économiques, déposé le 23 juin 2004, § 3 [2] Historique [modifier] La délocalisation est une pratique ancienne, mais l'abaissement des coûts de transport

avec plus de 300 magasins répartis dans 42 pays. Orchestra réalise 44% de son chiffre d'affaires à l'international. La réussite du réseau repose sur deux points forts : le caractère ludique des magasins avec des espaces de jeux, et l'excellent rapport qualité/originalité/prix des collections. Les vêtements de la naissance jusqu'à 14 ans, représentent plus de 1 800 modèles par collection, auxquels se rajoutent 200 références de chaussures, des accessoires et des cosmétiques. Avec 69 nouveaux magasins