Raison De La Multinationalisation

l’économie (dépenses de logiciels, formation de la main-d’œuvre, R&D, brevets, publicité). B. Politique internationale Les Etats doivent veiller à promouvoir le libre-échange : dans le domaine des échanges de biens et services, favoriser la multinationalisation des firmes, et l’ouverture aux flux de capitaux. Les barrières protectionnistes doivent être levées en vertu des théories classiques de Smith et Ricardo : la spécialisation internationale et l’ouverture aux échanges permettent une meilleure

|II – conséquences |délocalisation des entreprises | |Etudiez |important d’examiner aussi bien les| | | | |raisons l’expliquant que les |I – constat du phénomène |Etudiez l’essor des marchés boursiers | |Quelles sont les causes et |conséquences qui en résultent |II – causes | | |les

Mondialisation, internationalisation, globalisation, multinationalisation et transnationalisation sont des notions qui sont à la mode. Au-delà de l'utilisation des termes de mondialisation et globalisation de plus en plus fréquente, justifiée ou non, les deux termes s'imposent du moins au niveau intellectuel sans toute fois être abstraite. Ces notions Ont-elles la même signification ? Sont-elles chargées du même sens historique et idéologico-théorique ? Y a t-il une seule mondialisation ? La mondialisation

déjà implantés à l’étranger) et, les opportunités de transfert de compétences sont de puissants facteurs d’expansion internationale. La gestion d’actifs présente également un excellent potentiel de développement au-delà des frontières nationales, en raison, notamment, du manque d’outils ou d’expérience en matière de gestion de l’épargne associé au vieillissement démographique dans certaines régions du monde. Ces relais sont d’autant plus prometteurs que les pays concernés affichent des taux de croissance

située hors de leur pays d’«origine» et où, libéralisation des marchés financiers aidant, la propriété de ces entreprises est devenue plus diffuse. Depuis les années 1980, ce qui est bon pour une multinationale «européenne» ou «américaine» n’a plus de raison de nécessairement coïncider avec les intérêts de ces territoires : à telle enseigne que ces territoires ont, dans les années 1990, progressivement vu leur intérêt dans une partie de celui de quelques grandes entreprises d’abord japonaises, puis coréennes

Les chefs d’entreprises se méfient avec raison des mots compliqués qui, souvent, déplacent de l’air au lieu de leur servir à mieux comprendre les rouages de l’économie. Mondialisation et globalisation, deux termes, que l’on rencontre tous les jours et qui nous concernent au plus haut point, mériteraient de figurer en tête de ces nuisances verbales. Le fait que la langue anglaise (dans sa version passe-partout qu’est l’Américain) n’utilise que le mot globalization n’aide pas. Les Français mondialisent

d’une entreprise peut suffire à en assurer le contrôle. Les instituts de statistiques considèrent qu’une entreprise est sous contrôle étranger si au moins 10% de son capital est détenu par une société étrangère. Chronologie  La multinationalisation des firmes prend de l’ampleur depuis la seconde moitié du XIX siècle. Elle traduit la prédominance de pays industrialisés tels que la Grande Bretagne. Jusqu’aux années 1940, les activités à l’étranger des firmes multinationales originaires

plus lourde en mettant en place une filiale de distribution.   - la quatrième phase consiste à produire sur place en réalisant des investissements directs dans une filiale de production, une joint-venture.   - la cinquième phase est la multinationalisation, elle consiste en une stratégie d'implantation et de distribution dans le monde entier en fonction de critères de rationalisation des coûts et d'optimisation des opportunités.   ------------------------------------------------- Processus

primaires. | 1950-1980 | Multinationalisation avec des firmes multinationales (filiales relais/filiales ateliers) | Stratégie Vendre des parts de marché, contourner le protectionnisme, échangés des produits industriels. | 1980-2000 | Intégration avec des firmes globales, filiales relais/ateliers/sous traitants | Stratégie Baisse des coûts de production, économie d’échelle, flexibilisation de la production, échanger des produits industriels et des services. | RAISONS DE CREATION D’UN MULTINATIONALE :

marché local, le font maintenant sur un marché mondial. Les entreprises sont obligé de s’internalisé car elles savent que la technique intégré dans leur processus de production et leur produit devient de plus en plus rapidement obsolète justement en raison des innovations technologiques. Elles sont donc obligé de sortir de leur marchés internationale et de produire et vendre sur plusieurs marchés et sur le plus de marchés possibles pour récupérer les profits nécessaires à l’investissement de nouvelles