Raison De La Multinationalisation

ceux examinant les relations entre PME (Tallman et Shenkar, 1994, O‘Dwyer et O‘Flynn, 2005). L’objet de la recherche : L‘objet de ce travail est d‘analyser l‘industrie pharmaceutique algérienne a travers une analyse SWOT , afin de pouvoir cerner les raisons qui font que l‘Algérie dépond toujours de l‘importation en matière de médicament et cela malgré toutes les mesures d‘encouragements pour booster la production locale -4- Il sera question de répondre à quelques interrogations de recherche relative

activité économique. Elle est obligatoirement déclarée aux administrations compétentes (greffes des tribunaux, Sécurité sociale, DGI,...) pour exister. L’existence d’une telle unité dépend du choix des propriétaires ou de ses créateurs (pour des raisons organisationnelles, juridiques ou fiscales). L’unité légale est l’unité principale enregistrée dans Sirene. Sauf mention explicite d’une référence à la catégorie d’entreprise définie par la loi de Modernisation de l’économie et son décret d’application

concentration géographique, on peut tirer les mêmes hypothèses en ce sens que si certaines régions ont su accroître considérablement leur part de marché c’est sans doute la présence, pour ces régions, d’avantages comparatifs. Cependant, on sait que pour des raisons de déficiences des marchés (ex : présence d’un monopole), l’intervention gouvernementale est souvent nécessaire d’où une possible influence des politiques sur la concentration : c’est ce que tient compte le modèle SCP. Le modèle SCP a l’avantage de

décuplé tous ces effets à un niveau mondial. Nombre d’entreprises, suivant la logique de spécialisation, ont désormais une nationalité « mondiale ». Les économies nationales sont interdépendantes et tout retour en arrière semble impossible pour deux raisons principales : la première est que les bénéfices obtenus par cette 7 Krugman P., 1996, « La mondialisation n’est pas coupable », Ed. La Découverte, Paris, p.19 Samuelson P., 1948, « International Trade and Equalization of Factor Prices, Economic Journal

et sur les six premiers mois de 1998, le nombre d'opérations s'élève à 3890 d'une valeur de 772,5 milliards de $. Nous avons choisi de consacrer notre travail de recherche uniquement à la croissance externe horizontale. Ce choix est fondé sur deux raisons principales. La première relève de l’intérêt particulier que les entreprises ont accordé à ce type d’acquisition comme moyen de développement et de lutte contre la concurrence. Nous avons constaté qu'il constitue un phénomène récurrent au niveau des

et l’Asie un peu moins de la moitié, ce qui correspond à un retour à la situation du début du 19ème siècle. La hiérarchie des puissances commerciales a été profondément bouleversée : l’ASEAN est devenue la première puissance exportatrice en raison du rôle de la diaspora chinoise qui contrôle et anime l’essentiel de l’activité économique et du commerce du sud-est asiatique. Le poids commercial de l’UE 30 a fortement décliné, la Grande Chine faisant désormais jeu égal avec elle. La région

pouvoir. Cette répartition du pouvoir est, à son tour, une cause et une conséquence de la façon dont les revenus sont partagés entre les membres de la communauté »1. A ce titre, les mauvaises performances des entreprises résultent essentiellement de raisons internes à l'organisation telles les comportements, les relations entre acteurs, leurs choix stratégiques ou organisationnels et les jeux de pouvoir qui en découlent. Du fait que l’entreprise ne peut marcher sans ses diverses composantes (aucune entreprise

de l’équipe de direction générale, avec le souci que ce coût est en rapport avec les performances de la société» (p. 12). Les membres de ce comité, principalement des dirigeants des grandes sociétés, justifient leur position par deux principales raisons. D’une part, « à l’exception de la Suède, aucun pays d’Europe continentale n’impose la révélation de la rémunération individuelle des dirigeants des sociétés cotées ». D’autre part, ils constatent qu’en France « aucune catégorie socio-professionnelle

efforts pour avoir 10 % de profit avant impôts pour les actionnaires ? Les comportements des individus vont être plus ou moins convergents avec les objectifs de l’organisation 1. L’expression est de M. Fiol (1991). Introduction 7 et une raison d’être du contrôle de gestion est d’infléchir la route, d’inciter, en particulier les responsables, à aller dans le sens de l’organisation. x% y% u% z% s% Objectif de l'entreprise 10 % t% w% v% Figure 0.4 © Dunod – La photocopie non autorisée

actionnaires ? Les comportements des individus vont être plus ou moins convergents avec les objectifs de l’organisation 1. L’expression est de M. Fiol (1991). P001-070-9782100521678.qxd 3/07/08 15:24 Page 7 Introduction 7 et une raison d’être du contrôle de gestion est d’infléchir la route, d’inciter, en particulier les responsables, à aller dans le sens de l’organisation. x% y% u% s% z% t% Objectif de l'entreprise 10 % w% v% © Dunod – La photocopie non autorisée