Question Transversale Utopie

sur la stratégie laissait croire à tort qu’une bonne stratégie était suffisante pour réussir. Désormais, la réalité est toute autre ; dans la majorité des cas, le problème n’émane pas d’une mauvaise stratégie mais de sa mauvaise exécution. Donc la question à se poser est la suivante : Quelles sont les entraves à l’application des stratégies par les entreprises puisque les organisations ont du mal à les exécuter ? Cette préoccupation nous incite à nous pencher principalement sur l’étude de la dimension

Sous-traitance ou production en interne............................................................ 200  La gestion en interne ......................................................................................... 203  Convergence entre les fonctions et questions de gouvernance ........................ 205  5 Promouvoir des « experts visibles » .................................................................. 206  Manager le contenu à l’international....................................................

développement ? p. 17 III - Des lieux anciens revitalisés autour d’un autre rapport entre art et société p. 20 Le primat de la présence artistique p. 22 Une volonté d’inscription territoriale p. 24 Une confrontation permanente aux questions de l’interculturalité p. 26 IV - Une économie d’interdépendance multiple p. 29 V - Une gouvernance à l’image de la complexité des enjeux p. 31 VI - Vers de nouveaux espaces publics de proximité p. 34 Bibliographie p. 37

sa mise en œuvre. 1res_GuideProc.fm Page XII Mercredi, 23. juillet 2008 4:50 16 XII Guide des processus Le but de cet ouvrage est de passer en revue les grandes étapes d’une approche processus et à cette occasion de proposer des réponses aux questions qui se posent le plus souvent. Mais aussi de mettre en exergue les difficultés et les pièges que l’on est susceptible de rencontrer lorsque l’on s’engage dans cette voie ; ceci au travers d’un ensemble d’exemples et de conseils qui relèvent d’une

2009). Bien sûr, c’est une image car, concrètement, les machines le font à notre place. Mais avant de rendre plausible un scenario de science-fiction, nous avons une petite responsabilité, et beaucoup de travail, pour piloter tout cela. La vraie question, pour nos organisations, est de savoir « comment » arriver à gérer un minimum de cette masse de contenus en tous genres. Dans cette optique, elles doivent aussi et surtout déterminer « qui » peut porter cette responsabilité. • Pour le « comment »

catégorie « femme » pour aller questionner aussi la masculinité, la virilité6. De ce fait il faut entendre par « égalité » un concept qui ne cherche pas à obtenir l’indifférenciation des sexes au point qu’il n’y aurait plus que des personnes castrées ou asexuées, mais la disparition des sexes sociaux (du genre) et de leur « valence différentielle »7, c'est-à-dire la disparition du patriarcat et donc du sexisme. Démarche Pour ce faire je me suis posée les questions suivantes : comment une collectivité

quantitative 5En effet, l’argument banal des anti-statistiques résume souvent le débat à une opposition entre rationalité et intuition, entre décompte sec et compréhension engagée, entre l’ordinateur et l’homme sentant. Un peu de recul éloigne vite de cette question philosophique par ailleurs légitime : quels historiens recourant au chiffre s’empêchent par ailleurs de regarder, d’apprécier et de chercher à comprendre les œuvres à propos desquelles ils font des calculs ? 6Plus sérieuse est l’idée que la statistique

Chapelain revendiqua l’indépendance. Il a prôné l’imitation de l’esprit plus tôt que des paroles. La génération de Boileau or de La Fontaine, chercha un imitation libre, et ils ont dit que les anciens étaient pour apprendre à penser. Finalement la question de l’imitation des anciens est développé dans la querelle des Anciens et des modernes. Pour les partiaires des Anciens, ceux-ci étaient toujours des modèles insurmontables. Pour les partiaires des modernes avaient dépassé la poésie des Anciens comme

(voir hors-sol), pour s’engouffrer plus facilement dans la "niche commerciale". Par ailleurs la bio est avant tout une obligation de moyen, sans garantie de résultats. La question est de savoir s’il faut introduire la notion d’obligation de résultats, c’est à dire une "garantie de conformité" prouvée par des analyses. C’est une question délicate car on sait que les analyses ne sont pas suffisamment fiables pour prouver la qualité d’un produit et l’on sait aussi que l’absence de résidus dans le produit

de cette entreprise créée par mes parents, j’ai moi-même mis du temps à comprendre et découvrir tout ce qui se faisait dans les coulisses… Je me suis également posé la question de mon engagement dans la société. Qu’est-ce qu’en tant qu’individu, j’apportai de bien à la société dans laquelle je vis ? La réponse à ces deux questions se trouve (en partie) dans ce rapport car il reflète ce que plus de 1 000 personnes ont choisi de vivre au quotidien : faire notre métier de la manière la plus légère possible