Qcm Marketing

extérieurs et une source de motivation pour les publics externes – crée un ensemble d’interactions qui donne un sens aux actions engagées 3. Les principales distinctions Distinction selon la nature du message : • Communication marketing (ou commercial) Communication produit : message « objectif » (performance du produit) Communication de marque : message « subjectif » (symboles imaginaires véhiculés par le positionnement) • Communication corporate

I- PETIT QCM (Les bonnes réponses sont surlignées en vert) a) La mercatique peut être considéré comme une traduction littérale du mot anglais marketing. Vrai ? ou Faux ? b) Le management est une discipline du marketing très pratique. D’accord ? ou Pas d’accord ? c) La publicité est souvent louée car elle exerce un pouvoir sur les personnes les plus fragiles : Vrai ? ou Faux ? d) 2 PCD ce sont les 4P en anglais. Vrai ? ou Faux ? e)

client. Pourquoi ? Tout simplement parce que la fidélisation est un effet levier sur la rentabilité (Reichheld, 1996, Bain et Company, 1992) : - le coût d'acquisition : c'est le montant à dépenser pour attirer le client en tenant compte des coûts marketing (publicité, promotion) et des coûts commerciaux. - un client coûte de moins en moins cher à servir : les dépenses administratives et de communication pendant la première année sont très importantes mais baissent considérablement au cours du temps

jour dans le Monde, soit 11 chaque seconde. Ferrero dispose également de 38 implantations commerciales et de 18 sites de production répartis principalement en Europe, en Amérique du Nord et du Sud, et en Asie du sud-est. II. Problématique marketing Le lancement par Ferrero d’une glace permettrait il de satisfaire une clientèle plus vaste tout en conservant les spécificités de la marque ? III. Recommandations d’Objectifs et de Méthodologie – Présentation des contraintes 1. Recommandations

d’approvisionnement, l’acheteur côtoie tous les services de la société : ACHETEUR EXTERNE - Fournisseurs / Sous-traitants - Clients INTERNE - Direction Qualité / Sécurité - Ateliers, usines… - Bureau des études - Service commercial - Service marketing - Maintenance et Ingénierie 5 Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) b) Les objectifs de l’acheteur La rationalisation : Participant à la compétitivité de son entreprise, c’est à l’acheteur

Groupe Institut Supérieur de Commerce et d’Adminisitration des Entreprises Centre Casablanca Mémoire de fin d’étude Option : Marketing Comment utiliser les outils du e-Marketing pour optimiser le référencement naturel du site web d’une entreprise. Cas de l’entreprise Elephorm Rédigé par : Zakaria ELBASSIRI Encadré par : Madame Dounia DAHAB Année universitaire : 2011-2012 Remerciements Avant d’entamer ce mémoire, je voudrais remercier les personnes qui ont eu un rôle important dans le déroulement

l’inscription se fait sur concours payant. Vous avez des épreuves écrites (Anglais, communication, expression écrite, créativité) et un entretien de motivation En troisième année, vous avez la possibilité de choisir entre trois filières : • MKP : Marketing publicité • COMAL : Communication des Entreprises et des Marques • REP : Relations presse – Relations publiques, évènementiel. Contenu de la 3ème année d’école de communication La 3ème année est centrée sur l’apprentissage pratique. Les étudiants

Koutoubia s'est dotée, pour ce faire, d'un espace de recherche et de formation en alimentation (ERFA) consacré à l'élaboration et à la conception de nouveaux produits. L'équipe de cet espace de travaille en parfaite collaboration avec le service marketing qui cordonne et améliore les ressources de ventes et de planning commercial stratégique, au bénéfice des clients. Le groupe KOUTOUBIA, c'est aussi des Hommes et les Femmes mobilisés autour d'un même objectif: Placer l'Homme au cœur de ses

Entreprises et marchés Partie 1 Gestion et Entreprises Chap 1 : Qu’est ce que l’entreprise ? qu’est-ce que la gestion ? Chap 2 : La diversité des entreprises Partie 2 les grandes fonctions de l’entreprise Chap 3 : Marketing Chap 4 : Gestion de production Chap 5 : R&D Chap 6 : Logistique Chap 7 : GRH Chap 8 : Comptabilité Chap 9 : Finance Partie 3 Décision et stratégie Chap 10 : Information et décision Chap 11 : Stratégie Chap 12 : Structures Partie 1 Gestion et Entreprises

camionnette, et du matériel informatique. Composition des différents organes de direction et de contrôle : Un pôle achat chargé de trouver nos fournisseurs, et de négocier les prix. Un pôle vente composé de deux branches: la branche marketing chargé d'étudier, d'analyser le marché afin que l'entreprise puisse se positionner au mieux, et une branche administrative des ventes chargé de trouvé de nouveaux clients, de les fidéliser, et de s'occuper de toutes les tâches administratives relevant