Qcm Entrepreneuriat

La logique entrepreneuriale et managériale I. La logique entrepreneuriale A. Qu'est ce que l'entreprenariat? 1. Définition Il peut être défini comme la démarche qui consiste à créer ou à reprendre une entreprise et à avoir les capacités pour la développer. L'entrepreneur n'est pas forcément un inventeur. Dans les exemples de création d'entreprise on trouve les points essentiels suivants: ● ● ● ● La démarche créative (l'idée) Le désir de créer son entreprise et d'être indépendant (le projet)

Chapitre 1 : La logique entrepreneuriale. Pb : Qu’est ce que entreprendre ? En quoi cela consiste  t-il ? I) Définition Entreprendre c’est prendre des risques pour innover, c’est partir de rien en créant une activité. L’entrepreneur est porteur d’un projet, il va engager son temps, sa carrière, sa sécurité financière pour mettre en œuvre son idée. C’est une aventure risquée car il est possible qu’il fasse faillit. Pour l’économiste Joseph Schum Peter (1883-1950), l’entrepreneur est une

CHAPITRE 1 La logique entrepreneuriale Def° : Entrepreneuriat : un état d’esprit propice à créer et à créer et à faire vive une entreprise. 1. L’entrepreneuriat Le créateur de l’entreprise doit être combatif, tenace, autonome et indépendant, visionnaire, opportuniste, avoir une force de conviction (volonté, courage), aimer et oser prendre des risques au sens de Schrumpeter. * Repérer des opportunités sur le marché (innovations) * Exploiter l’idée * En tirer des profits *

                                                                     Synthèse Chapitre 1                                                               La logique Entrepreneuriale   Définition: l'Entrepreneuriat est l'ensemble des activités et des démarches qu'impliquent la création et le développement d'une entreprise et plus généralement la création d'activité.   L'entrepreneuriat L'esprit d'entreprise   Esprit d'équipe: Aptitude d'un individu à prendre des risques pour engager des

– La logique entrepreneuriale A - L’entrepreneur selon Schumpeter (1928) Schumpeter estime que l’innovation permet de sortir l’économie de l’état stationnaire et c’est l’entrepreneur qui incarne le pari de l’innovation. Ainsi, l’entrepreneur a vocation à prendre des initiatives et à créer. L’entrepreneur de Schumpeter s’investit personnellement dans son projet, il en délègue peu la réalisation. Cependant, il veille à ce que les membres de l’entreprise soient réceptifs en suscitant leur adhésion

: Objet : quête d’idée novatrice NOTE DE SYNTHESE e. Dans cette note vous comprendrez d’une part la nécessité selon « le pape du management » pour structure d’avoir l’esprit d’entreprendre les recommandations de ce dernier et d’autre part le fonctionnement d’une grande entreprise comme Lafarge Peter Drucker doit le surnom de « pape du management » de part ses expériences et la création de 35 livres dont 15 dans le domaine du management. Il émet dans l’un de ses livres « devenez

création d’E. Cependant, vous allez avoir besoin d’argent. Pour cela, vous devez faire appel à la banque et/ou aux investisseurs pour présenter un business plan crédible. A l’aide de vos connaissances et du site web http://fr.wikipedia.org/wiki/Entrepreneuriat#Les_traits_de_personnalit.C3.A9_de_l.27entrepreneur, répondez aux questions suivantes : - Rappelez les différentes formes de création d’E. Dans votre cas, pour quelle forme optez-vous ? Justifiez votre choix. - Relevez les différentes

LA LOGIQUE ENTREPRENEURIALE 1 Dans une économie libérale: L’entreprise est un élément clé pour créer des emplois, favoriser la croissance Mais qu’est-ce qu’un entrepreneur? 2 1° Définition de l’entrepreneuriat 3 L ’entrepreneur est celui qui prend le risque de créer une nouvelle activité C’est donc la volonté et l’action de créer ou de développer une entreprise « Fonction d’une personne qui mobilise et gère des ressources humaines et matérielles pour créer, développer

EVOLUTION RECENTE DES CREATIONS ET DEFAILLANCES D’ENTREPRISES EN FRANCE SOMMAIRE INTRODUCTION I-UNE EVOLUTION MITIGEE DE LA CREATION ET LA DEFAILLANCE DES ENTREPRISES ………………………………………………………………………p 5 1-Les origines de cette évolution………………………………………………p 5 A-Evolution des créations………………………………………………p 5 B-Evolution des défaillances……………………………………………p 9 2-Une interdépendance

Management Chapitre 1 : La logique entrepreneuriale Cas 2 : Onde numérique Q.1 : Franck Cantarano, me paraît être un entrepreneur au sens de Schumpeter. Car comme il le mentionne dans son interview il veut innover la radio FM, fait des études de marchés, et des prévisions en rapport avec son idée d’abonnement. Cet homme est ambitieux et courageux il a pris des risques pour créer son entreprise, eux la créativité de la méthode d’utilisation de sa futur radio, visionne un autre avenir pour