Pérennité Des Entreprises

J’ai choisie cette entreprise car j’y avais déjà effectué un stage en 3ème et cela m’avait  plutôt plu.  Je vais montrer en deux grandes parties en quoi Genèse Informatique est performante,  premièrement je montrerai ce qu’est la performance d’une entreprise et l’activité en  hausse de Genèse puis deuxièmement je me concentrerai particulièrement sur la  performance sociale de l’entreprise.  La performance d’une entreprise peut s’évaluer à différents niveaux, notamment par  rapport à sa pérennité, ses concurrents

• force de conviction • responsabilité élevé • Repérer les opportunités ► Manager (assurer la pérennité de l’entreprise) • a pour objectif la performance et le profit • rentabilité des capitaux investis • doit être organisé, responsable • forme des gens pour développer des nouveaux produits, procédés, etc ► Innovation est primordiale dans une entreprise pour assurer sa survie et faire face à la concurrence. Les produits deviennent vite obsolètes et les besoins de

augmente le prix de vente de ses produits pétroliers et le chiffre d’affaires, comme le résultat augmente. 4. Autres objectifs traditionnels des entreprises 1. Repérez les trois buts essentiels de l’entreprise privée. Trois buts essentiels sont poursuivis par les entreprises : – la poursuite de leurs activités ; – la recherche de la pérennité ; – la recherche du profit et de la rentabilité. 2. Quelles sont les autres finalités possibles de l’entreprise ? L’entreprise peut poursuivre

services et en ayant pour objectif le profit pour assurer la pérennité de l’entreprise et la rémunération des actionnaires. Ensuite les finalités sociétales correspondent aux finalités sociales, environnementales et le RSE et en ayant pour objectif d’intégrer une dimension sociale, éthique, environnementale, de gouvernance dans la stratégie de l’entreprise. Skyrock effectue une recherche permanente et croissante de rentabilité et de pérennité ; l’entreprise cherche à trouver et à promouvoir de nouveaux

de richesses pour les autres parties prenantes de l’entreprise est également une nécessité de long terme. La finalité de l’entreprise est un ensemble d’objectifs complémentaires permettant d’améliorer la satisfaction des clients et d’assurer la pérennité de l’entreprise. » Contrairement à Milton Friedman qui lui affirme que la seule finalité de l’entreprise est de faire du profit : « The business of business is business ». La finalité première de Wal-Mart est de réaliser du profit, le distributeur

atteindre leurs objectifs durant les prochaines années. Objectifs sociétaux 1. Fournir des produits de grande qualité de la production à la commercialisation 2. Optimiser la sécurité au maximum pour tous les employés ainsi que pour l’environnement (entreprise et pollution) 3. Motiver les employés en les valorisant par une politique des ressources humaines basée sur l’équité (salaires), le respect (droit des employés) et la tolérance. 4. Toute forme de comportement immoral est bannie, la corruption et

ainsi de la logique managériale qui consiste, pour la manager, à optimiser les ressources qui lui ont été confiées. Ces deux logiques peuvent cependant coexister au sein d’une même entreprise. Compétences attendues : – Caractériser et distinguer les logiques entrepreneuriale et managériale mises en œuvre dans les entreprises. – Identifier et analyser les enjeux liés à chacune de ces logiques. – Montrer en quoi elles peuvent être complémentaires. Articulation des compétences et des notions à maîtriser

GOUVERNEMENT DE SA MAJESTE LE ROI ET LA CONFEDERATION GENERALE DES ENTREPRISES DU MAROC LA FEDERATION NATIONALE DU BATIMENT ET DES TRAVAUX PUBLICS ____________________________________________________________ _________________________ Contrat Programme Gouvernement / CGEM&FNBTP 1 /13 28 juin 2004 Attendu que − le développement d’un pays se mesure au développement de ses capacités productives, au premier rang desquelles les entreprises ; − l’orientation actuelle de la politique du Gouvernement de

recherche du profit. Dans les petites entreprises, le résultat doit être suffisant pour vivre ou survivre. Pour les grandes entreprises, le résultat doit être suffisant pour les actionnaires (distribution de dividendes). Outre les finalités financières, l’entreprise doit assurer sa pérennité en tenant compte des clients. La recherche du résultat et des profits serviront à réaliser les investissements indispensables à la pérennité de l’entreprise ainsi toute entreprise cherche constamment à se développer

1/ Repérer la décision stratégique prise par Alpina Savoie. L’entreprise prend une décision stratégique en investissant sur le long terme. En 2000 elle rachète une entreprise concurrente, puis fait l’acquisition d’un laboratoire uniquement dédié à la recherche et au développement de nouveaux produits. Elle mène également une politique énergétique de développement durable. 2/ Préciser si cette prise de décision est voulue ou émergente. Alpina Savoie traverse une période difficile et décide