Pérennité Des Entreprises

CHAPITRE 3 :LES FINALITES DES ORGANISATIONS I.Les entreprises privées 1.1Quelles sont les fonctions d’une entreprise ? La principale fonction d’une entreprise dans la société est de réussir sur ses marchés et de dégager des produits, de la richesse, de l’emploi et des revenus pour les personnes qui dépendent d’elle.L’entreprise doit fixer un prix minimum sur ses produits mis en ventes afin de faire des bénéfices.Pour cela,elle doit tenir compte de la concurrence et de son image de marque La

C3 La finalité de l’entreprise Définition entreprise : organisation qui produit des B/S pour le marché. Elle cherche à satisfaire ses clients en répondant à un besoin solvable. Elle crée de la richesse (valeur ajoutée) . Définition finalité : la finalité de l’entreprise conditionne les objectifs qu’elle se fixe et les actions qu’elle engage. Elle correspond à sa raison d’être et à la recherche de résultats qui ne sont pas chiffrés. Synonyme de finalité de l’entreprise : but ultime, raison

d’apporter la pérennité à l’entreprise, ainsi qu’au produit, de la valeur à l’entreprise et aux clients. Pérennité de l’entreprise : L’innovation assure la pérennité de l’entreprise, la plupart des produits suivant un cycle de vie se terminant par un risque de déclin. La politique d’innovation doit procurer les relais de croissance nécessaires au maintien et au développement de l’organisation. EX : 3 Suisses n’a pas du prendre le tournant assez rapidement de l’internet Pérennité du produit :

DE CORRIGE DU DEVELOPPEMENT STRUCTURE : « EXPLIQUEZ POURQUOI LA STRATEGIE EST LA CLEF DE LA PERENNITE DE L’ENTREPRISE » Accroche : 2 pts PSA, les difficultés des entreprises, la crise… Définition de la stratégie (cap à atteindre, LT…) Définition de la pérennité (rentabilité suffisante, part de marché, compétitivité….) Problématique : 2 pts Certes la stratégie est indispensable à la pérennité de l’entreprise, mais c’est surtout la pertinence des choix qui importe dans un environnement

MANAGEMENT DES ENTREPRISES Plan du cours et supports Contenu Synthèse (à compléter) Cas Michel et Augustin 1- La logique entrepreneuriale 2-La logique managériale Quelles sont les compétences d'un entrepreneur ? Quel est le rôle économique d'un entrepreneur d'après Schumpeter  Quelles sont les compétences d'un manager ? En quoi les deux logiques sont-elles

Cours Management des entreprises Chapitre 3 Les finalités des entreprises III Les responsabilités sociétales des entreprises Souvent les finalités sociétales d’une organisation résultent de l’histoire, des valeurs d’une personne qu’elle souhaite véhiculé à travers son organisation. La responsabilité sociétale RSE (c’est la conséquence des finalités sociétales qui engage la responsabilité de l’entreprise vis-à-vis de ses parties prenantes) Partenaire en relation avec l’entreprise

plusieurs combinaisons de facteurs permettent de parvenir à un même volume de production. Elles se caractérisent par leur coût. Le choix de la meilleure combinaison productive s’effectuera selon la logique de maximisation du profit et la recherche de la pérennité de l’entreprise. Cependant cette logique économique de marché peut entrer en opposition avec la maximisation du bien-être social. 1. LA COMBINAISON DES FACTEURS DE PRODUCTION A. LA COMBINAISON PRODUCTIVE Pour produire, il faut nécessairement

sont de satisfaire les besoins de ses clients: entreprises, collectivités territoriales et particuliers. « Suez est un groupe international industriel et de services, acteur du développement durable, qui apporte aux entreprises, aux collectivités et aux particuliers des solutions innovantes dans l’énergie et l’environnement. » Question 2 Type : - Les Amis de la Terre et Nature et Société sont des associations « Loi 1901 ». - SUEZ est une entreprise de services. -Ce sont trois organisations

vendre des meubles à prix bas pour un maximum de bénéfices pour assurer la pérennité de l’entreprise. Mr Ingvar Kampad ne dévoile jamais ses comptes nous pouvons donc penser que l’entreprise est privée, de plus, d’après un site internet (http://www.performancebourse.com/) il est dit que cette entreprise n’est « pas coté en bourse ». Le statut juridique d’IKEA est donc une entreprise privée. Ikea est une grande entreprise composée de beaucoup plus de 250 salariés, Ikea emploie 104 000 personnes

elle est susceptible de se développer, décisions qui ont des implications en matière d’allocation des ressources. Elles contribuent à fonder les grandes orientations majeures de l’entreprise, elles engagent durablement son avenir et détermine sa pérennité et la satisfaction de ses parties prenantes. Stratégie de domaine : consiste dans le choix des moyens et des décisions à mettre en œuvre pour assurer la compétitivité de chacun des DAS composant le portefeuille d’activité. 3- Les deux options stratégiques