Pérennité Des Entreprises

des membres de l'organisation. Le management stratégique engage l'organisation dans le long terme. En effet, il s'agit de faire des choix quant à l'allocation des ressources de l'entreprise pour gagner un avantage concurrentiel et assurer la pérennité de l'entreprise. Le management opérationnel, c'est mobiliser les hommes et leurs compétences au service du projet collectif. Il permet l'épanouissement des collaborateurs, le développement et la compétitivité. Le contrôle de gestion est le

le concept du microcrédit. Le principe du microcrédit consiste en des prêts de faible montant à des personnes, jugées insolvables de la part des banques commerciales, afin de développer une activité génératrice de revenu ou de créer une micro- entreprise. Originaire du Bengladesh, Yunus fait ses études aux Etats Unis où il sera professeur d’économie à l’Université du Colorado. Il retourne au Bengladesh pour y occuper le même poste à l’Université de Chittagong la deuxième ville du pays. Alors

acceptation des risques * le rôle de l’entourage Il y a 4 formes d’entreprenariat * création d’entreprise * la reprise d’entreprise * la franchise * l’essaimage (c’est un salarié dans une entreprise qui va créer sa structure et qui va travailler avec son ancienne entreprise) B) le profil de l’entrepreneur SCHUMPETER  Joseph : Il dit que on ne né pas entrepreneur mais on le devient. Selon SCHUMPETER l’évolution de l’économie dépend des entrepreneurs qu’il choisisse l’innovation

mobiliser les talents. Ce sont pour ces principales raisons que la gestion des ressources humaines est importante dans une organisation. Plusieurs perspectives ont fait en sorte que la gestion des ressources humaines est devenue importante au sein des entreprises. À mon avis, les plus marquantes sont la perspective psychologique et la perspective de la valeur ajoutée. La première a comme principe que, pour régler les problèmes entre la direction et les employés et pour améliorer l’efficacité, les besoins

Entrepreneuriat Chargé du Cours Dr. Wajdi BEN REJEB Chapitre 1: L’entrepreneuriat : genèse, théories et définitions des concepts clés Qu’est-ce que l’Entrepreneuriat ? • Démarche qui consiste à créer une entreprise en tenant compte des capacités de « l’entrepreneur » à la développer • • • • Création d’entreprise Création de richesses Création d’emplois Innovation, créativité Les premieres theories de l’entrepreneuriat CANTILLON: personne qui prend le risque de mener une affaire commerciale

Intérêts de la transformation en société De nos jours, pour les entrepreneurs individuels, les transformations en sociétés s’intègrent plutôt dans une stratégie globale de pérennité de l’entreprise et de préparation à sa transmission, que ce soit par voie successorale ou dans le cadre d’une cession à l’extérieur. Alors que l’entreprise individuelle fige le dirigeant dans sa structure d’origine, la forme sociétaire, de par sa nature même, se prête à l’ouverture du capital à de nouveaux associés

chaque entreprise a ces propres finalités influencées par les valeurs personnelles de ces dirigeants et des associés, l’histoire de l’entreprise et les  contraintes de l’environnement.   I. Les finalités financières   La pérennité de l’entreprise dépend de sa capacité à dégager des profits, c'est-à-dire des revenus résultant de l’excédent des produits sur les charges. Cependant selon le statut de l’entreprise la finalité financière sera plus ou moins importante. Dans le cas d’une entreprise privée

La satisfaction clients est la raison d’être et la condition de pérennité des entreprises. Qui pourrait imaginer en effet une entreprise sans clients ? C’est pourquoi les entreprises s’engagent au quotidien pour assurer et développer la satisfaction des consommateurs, laquelle repose sur : • la qualité de l’offre de produits et services qui est la base de la satisfaction des consommateurs, source de valeur ajoutée et justification du prix ; • la qualité de la relation individuelle avec les consommateurs

1. Décrivez la situation actuelle de Général Motors General Motors est une entreprise multinationale de construction automobile, basée aux États-Unis àDétroit. En 2008, l’entreprise centenaire connait la plus grande crise de son histoire. En effet, depuis 2005, General Motors frôle la faillite. L’entreprise est notamment en crise à cause de la montéeen puissance des japonais, de sa trop forte dépendance au 4x4 (voraces en carburant), ainsi qu’à cause de la question des retraites qui se pose aux

participent aux cotés de l’actionnaire à la création de richesses : fournisseurs, salariés, clients, territoires … et qu’une entreprise ne doit pas seulement créer du profit pour l’actionnaire mais aussi de la valeur pour toutes les parties prenantes, du développement et du bien être pour son environnement dont dépend sa pérennité. Et pour finir de rappeler qu’une entreprise doit avoir une utilité sociale. La crise vient donc de mettre sur la table un sujet passionnant auquel il faudra apporter