Pérennité Des Entreprises

d83516CTPA0110 BTS Tertiaire première année Management des entreprises Devoir 1 1. Champ d’action, finalités et objectifs (7 points) Les trois organisations sont engagées dans la protection de l’environnement et le développement durable. (1 pt) – L’association Les Amis de la Terre a pour finalité de défendre un intérêt général : « protéger les êtres humains et l’environnement ». (1 pt) Ses objectifs sont d’informer, de sensibiliser et de mobiliser les citoyens, et d’organiser des actions

développement durable. - Le Groupe SUEZ a pour finalité de dégager un profit. Ses objectifs sont de satisfaire les besoins de ses clients : entreprises, collectivités territoriales et particuliers. 2) Type : - Trois organisations privées - Les Amis de la Terre (ADLT) et Nature et Société (NS) sont des associations « Loi 1901 ». - SUEZ est une grande entreprise (groupe) de service Taille : - Structures associatives de petite taille (NS) et de taille moyenne (ADLT est une « fédération ») - Grand

distinguer : 1) ceux qui apportent les moyens de financement - au sein des entreprises : Les propriétaires sont soit des actionnaires (détenteurs d’une ou plusieurs « actions » de sociétés de capitaux), soit des associés (détenteurs d’une ou plusieurs « parts sociales » de sociétés -EURL, SARL-). - au sein des organisations publiques : L’État (par le biais des contribuables) et les actionnaires (dans le cadre des entreprises publiques) - au sein des organisations à but non lucratif (associations,

distinguer : 1) ceux qui apportent les moyens de financement - au sein des entreprises : Les propriétaires sont soit des actionnaires (détenteurs d’une ou plusieurs « actions » de sociétés de capitaux), soit des associés (détenteurs d’une ou plusieurs « parts sociales » de sociétés -EURL, SARL-). - au sein des organisations publiques : L’État (par le biais des contribuables) et les actionnaires (dans le cadre des entreprises publiques) - au sein des organisations à but non lucratif (associations,

l'étude de la nature, de sauvegarder et de mettre en valeur le patrimoine naturel dans une perspective de développement durable. - Le Groupe SUEZ a pour finalité de dégager un profit. Ses objectifs sont de satisfaire les besoins de ses clients : entreprises, collectivités territoriales et particuliers. 2. Caractérisez les trois organisations en dégageant leurs points communs et leurs différences. Cette question vise à évaluer la capacité de l’élève à : - définir et exploiter des critères de caractérisation

concurrentiel pour chaque type de services proposé. Le SMP met en avant trois sous-objectifs et catégories d’indicateurs : 1- Améliorer l’échelle et la portée du programme, mesurées par l’évaluation du développement d’un marché de BDS ; 2- Développer la pérennité et la rentabilité du programme, mesurées par l’évaluation de la performance des structures prestataires de BDS ; 3- Evaluer l’impact du programme sur les clients des PME. RESULTATS DE L’ANALYSE DE LA PERFORMANCE • Echelle, publics et développement

de dégager un profit. Ses objectifs sont de satisfaire les besoins de ses clients : entreprises, collectivités territoriales et particuliers. 2. Caractérisez les trois organisations en dégageant leurs points communs et leurs différences. 5.75 pts Type : - Trois organisations privées - Les Amis de la Terre (ADLT) et Nature et Société (NS) sont des associations « Loi 1901 ». - SUEZ est une grande entreprise (groupe) de service Taille : - Structures associatives de petite taille (NS) et

services * 2. Valeur ajoutée, profit et pérennité * a. La valeur ajoutée * b. Le profit * c. La pérennité Objectif : Quelles sont les finalités d’une entreprise ? Quelle est l’origine de la richesse créée ? Quels en sont les éléments et les bénéficiaires ? Quels liens établir entre profit et pérennité ? Comment répartir le profit tout en maintenant la cohésion de l’entreprise et en garantissant sa pérennité ? Une entreprise est une organisation qui dispose de moyens humains

INDUSTRIES DU TOURISME ET DE L’HÔTELLERIE Parcours « Hôtellerie-restauration » MÉMOIRE DE DEUXIÈME ANNÉE La Franchise en restauration En quoi la réorganisation et le contrôle du savoir-faire permettent une meilleure compétitivité, rentabilité et pérennité ? Présenté par : ARTHUR VELLAS Année universitaire : 2009 – 2010 Sous la direction de : Abdallah Gabsi Le CÉTIA de l’Université de Toulouse II–Le Mirail n’entend donner aucune approbation, ni improbation aux opinions émises dans les mémoires

distinguer : 1) ceux qui apportent les moyens de financement - au sein des entreprises : Les propriétaires sont soit des actionnaires (détenteurs d’une ou plusieurs « actions » de sociétés de capitaux), soit des associés (détenteurs d’une ou plusieurs « parts sociales » de sociétés -EURL, SARL-). - au sein des organisations publiques : L’État (par le biais des contribuables) et les actionnaires (dans le cadre des entreprises publiques) - au sein des organisations à but non lucratif (associations