Pyramide De Maslow Pour L Asie

originaire d’Ethiopie il est aujourd’hui cultivé majoritairement en Afrique de l’est et en Amérique du sud, il existe beaucoup de différentes variétés (moka, bourbon, caturra, typica..) et donc une multitude de parfums. Le robusta lui est surtout cultivé en Asie, Afrique centrale et de l’ouest au brésil (où l’on trouve aussi des arabicas) et à Madagascar, il est plus caféiné que l’arabica il est généralement de qualité moyenne, voire médiocre, le robusta est surtout utilisé pour le café soluble. * La

TECHNIQUE * Activité : FedEx est le leader mondial du transport express* Date de création : Avril 1973 Sièges sociaux : *   International : Memphis, Tennessee, Etats-Unis *   Europe/Moyen-  Orient/Afrique : Bruxelles, Belgique *   Asie : Hong Kong, Chine *   Canada : Toronto, Canada *   Amérique Latine : Miami, USA Principaux dirigeants : David J.Bronczek, Président Directeur-général ; Frederick W. Smith, Président de FedEx Corporation Chiffre d'affaires : 19,5 milliards

le bilan § 2 - le compte de résultat § 3 - le tableau de financement Section IV : la comptabilité analytique § 1 - les objectifs de la comptabilité analytique' § 2 - la pratique de la comptabilité analytique dans l'entreprise La pyramide des besoins de A.H. Maslow Besoins de réalisation (de son potentiel) Besoins d’estime (de soi, des autres, reconnaissance) Besoins d’appartenance (être aimé, appartenir à un groupe) Besoins de sécurité (se vêtir, se loger, vivre dans un environnement prévisible

Consumer behavior, 1982. le consommateur les facteurs psychologiques les facteurs socioculturels le consommateur qu’est ce qu’un consommateur? notion de besoin notion de motivation notion de frein le besoin individuel pyramide de maslow besoin d’épanouiss ement besoin d’estime besoin d’appartenance besoin de sécurité besoins physiologiques le besoin interpersonnel théorie de schultz besoin d’inclusion besoin de contrôle besoin d’affection les motivations

styles, on peut citer : le style romantique plutôt traditionnel (fleurs, couleurs pastelles, bois massif), le style moderne plus design (lignes modernes, couleurs vives, bois mat) et le style ethnique inspiré des voyages en terres inconnues (Afrique, Asie et Amérique Latine). Le prix : On peut procéder à une segmentation par le prix : d’entrée de gamme à luxe, comme ci-contre. ANALYSE DE LA DEMANDE : Selon le sociologue Gérard Mermet, « les Français veulent de l’espace, du confort et du bien-être »

réflexion sur la motivation de l'humain. 3) 3ème courant : Approche stratégique et culturelle 1950 : L'homme est une tête, c'est un acteur qui dispose de pouvoir, de stratégie pour gérer son travail. → Naissance des ressources humaines Pyramide de Maslow Voir photocopie : définitions Le capitalisme : c’est un régime économique et juridique d’une société dans laquelle les moyens de productions n’appartiennent pas à ceux qui les mettent en œuvre. Il est fondé sur : l'entreprise privée,

la hiérarchie dirigé c’est imposer et commander. Le mouvement des relations humaines Ce courant vient en critique du précédent : l’homme n’est pas assimilable à une machine, il est doté d’imagination et de sentiments. Mayo (1880-1949) Maslow (1908-1970) Mac Gregor (1906-1964) Herzberg (1923-2000) Mayo met en valeur l’importance de la prise en compte des facteur psychologique et sociologique du salarié, comme les relations aux autre ou le climat de travail. Il a mené une expérience

consommateur : * Le consommateur au rayon charcuterie, retourne le paquet de jambon pour voir la tranche de jambon * Ikéa, voir les zones froide pour reconsidérer le trajet) Les étapes 1 et 2 permettent de mettre en évidence : * Les besoins (Maslow) * Les motivations (qu’achète-t-il ? ou pas ? pourquoi ?) (Joanis) * Les freins (ce qui l’empêche de passer à l’acte) * Les cibles (aide à bâtir une segmentation) Donc : définir le mix capable d’induire un comportement favorable

bois ne demandant pas un savoir faire très important, cela permet aux pays émergents de développer leurs économies avec les matières premières de leurs sols. On retrouve donc les principales exploitations forestières et les usines de transformation en Asie du Sud-est, en Amérique du Sud et en Europe de l’Est là où la main d’œuvre est peu coûteuse. C’est donc l’atout numéro un de ces pays émergents aux yeux des pays développés (qui sont les principaux consommateurs). 12 Section 2 : activité en

................................................................. 30 e- Les 4C ................................................................................................................................................ 33 f- La pyramide des besoins de Maslow ................................................................................................ 34 g- La matrice BCG ...................................................................................................................