Puma Forces Faiblesses

PESTEL (Politique, économique, socioculturel, technologique, écologique, légal). L’ensemble du macro-environnement comporte des contraintes et des occasions. Le microenvironnement : appelé aussi environnement sectoriel. Il regroupe toutes les forces concurrentielles directes qui affectent l’organisation dans son secteur. Le secteur regroupe les principales activités de l’organisation (portefeuille d’activités). Ex SANOFI : 4ème groupe mondiale et premier sur les vaccins. Sous la pression

sportifs qui fabriquent et revendent leurs propres MDD tels que Go Sport et Décathlon et un pouvoir plus important pour les stricts revendeurs tels que Intersport. Leurs fournisseurs étant les plus grandes marques sportives mondiales (Adidas, Nike, Puma...), leur pouvoir de négociation est fort car Intersport n’est pas leur principal revendeur. En effet, ces marques ont aussi leurs propres magasins mais aussi des milliers d’autres revendeurs à travers le monde. ü Pouvoir des clients : le pouvoir

Garrette, 1993). Il est ainsi important de noter que, pour pouvoir sceller des alliances, il faut pouvoir attirer des partenaires d’alliance. Il faut ainsi avoir quelque chose à proposer de manière à être capable de palier d’éventuelles lacunes ou faiblesses des entreprises qui cherchent également à réaliser une expansion similaire. Ahuja (2000) souligne alors que les entreprises les plus susceptibles de sceller des alliances sont celles qui ont, à la fois, des besoins en ressources à 69 couvrir

des marchés. La force de la distribution se révèle alors davantage dans sa capacité à agir dans l’urgence. III L’innovation commerciale En outre, si le commerce, comme l’ensemble des autres secteurs d’activité, est en constante évolution, les forces de changement à l’œuvre, au cours des dernières années, se sont considérablement renforcées. Elles ont amorcé un important travail de refonte de la culture du secteur constituant ainsi un environnement encore plus favorable que précédemment à l’émergence

en 2009 tétanisés par la peur d’une fin du monde qui n’est pas venue. Ils vont se jeter sur le marché soit sur 3500 points soit 3 100 points. Nous estimons qu’un retour sur les 3 500 points sera une belle correction il sera important de mesurer les forces acheteuses sur ce niveau. L’indice devrait rebondir certainement en horaire sur les 3650 points et effectuer un pull back de rebond technique vers les 3792 points au minimum et 3936 points au maximum. Nous resterons baissiers sous les 3960 points

engagements sociaux et environnementaux de l’entreprise consiste à la base à expliquer sa stratégie et ses actions. Cependant, il faut prendre en compte qu’il y ait des récupérations commerciales de cette communication. Les entreprises peuvent décider de forcer plus ou moins la réalité, de reprendre les arguments du développement durable à tort et à travers ou encore détourner ainsi l’attention de problèmes plus importants. La dernière technique est appelée le greenwashing. Les entreprises vont verdir

TRANSPORT PANALPINA TRANSPORT SOCOTRA SOCOTRAM SA Les sociétés pétrolières : Les acteurs de cette branche sont au nombre de 10. Il s’agit de : o ENI CONGO o o o o o o o o o 2.7. BOSCONGO CMS NOMECO TOTAL E&P CONGO SCHLUMBERGER GPL SA SCLOG COSER SA PUMA INTERNATIONAL ZETAH M&P CONGO Les sociétés de bois : Dans le port de Pointe-Noire, les entreprises forestières suivantes sont actives dans le commerce extérieur du bois. Il s’agit de : o MAN FAI TAI (actuellement SICOFOR) o o o o EFC SCIERIE DE

recyclage 28. Mettre en place des Certificats d’externalités et de réduction de la pollution. 29. Organiser un « Grenelle de la finance » 30. Alléger et faciliter les règles des SCIC V Mettre en oeuvre L’action locale & citoyenne 31. Rassembler les forces vives 32. Changer d’échelle : a. Veille et sélection des initiatives remarquables à fort potentiel sociétal b. Dispositif d’accompagnement opérationnel: financement, marketing & communication, commercialisation 33. Créer un « service civique » des

aussi de la pauvre offre logicielle, Apple décide de livrer cet OS avec en parallèle Classic, anciennement OS 9. Durant la même période arrive le nouveau iBook, reprenant le style Titanium de son grand frère le Powerbook. L’année suit son cours, et Puma, alias Mac OS 10.1 reprend le flambeau. Cette fin d’année est surtout l’annonce d’un produit d’un tout autre genre chez Apple, les rumeurs vont bon train et c’est donc finalement le maintenant très célèbre iPod qui était annoncé. • La diversification

vitale avec le produit. Le passage du vrac à l’emballage est symptomatique aussi de ce phénomène. La faiblesse des marques dans les produits frais sous vide tient pour partie à ce que, pour appâter, leur conditionnement présente par exemple toute la choucroute en barquette sous cellophane, recréant de la transparence. Dans le marché du verre correcteur, c’est structurellement la cause de la faiblesse de la marque Essilor aux yeux des consommateurs. Ceux-ci ne visualisent pas comment Essilor transforme