Puma Entreprise

Le secteur du textile constitue une des industries les plus anciennes au monde. Au fil des années ce secteur a connu de nombreuses mutations que l’on peut, pour la plupart associé à la révolution industrielle. Il est représenté par de nombreuses entreprises, allant de la haute couture, à de grandes chaines Françaises de type Jules. Ce secteur, est depuis toujours un secteur en pleine expansion et basé sur une mondialisation importante. De ce fait, l’activité de production en elle-même déserte les

produit lui-même, le packaging est sans cesse renouvelé par les marques qui ne cessent d’innover surtout sur le préservatif masculin plus a la mode. Le co-branding se généralise avec des marques comme M&M’s, CHUPA CHUPS ; Louis VITTON ou encore PUMA. Une marque de préservatif préfèrera s’associer avec une autre qui porte les mêmes valeurs telles que le dynamisme, la jeunesse, la puissance, le caractère ou bien le plaisir. La communication peut se faire à travers les hors médias tels que internet

autres médias. Il s’agit donc d’une diversification naturelle de l’activité de la marque. b. Croissance externe Quiksilver axe cependant principalement sa croissance sur l’extérieur. Il s’agit d’acquisitions horizontales puisqu’elle rachète des entreprises concurrentes. Sa part de marché progresse alors considérablement. Marques de sports d’eau . The Raisin Company, . Radio Fiji Marques de sports de glisse Surf : Gotcha Ski alpin : Rossignol : spécialisée dans les équipements et vêtements

Partie 2 : Analyse externe I. Analyse concurrentielle du marché du luxe mondial selon Porter Grâce à cette méthode, les entreprises du luxe peuvent choisir les secteurs de diversification, anticiper les évolutions de leur marché, s’adapter à l’environnement en prenant avantage de la configuration des 5 forces et enfin changer les règles de la concurrence. Alors quelles sont ces 5 forces ? A- Concurrents existants intra sectoriels Sur le marché mondial du luxe, LVMH demeure le numéro 1. Cependant

marchandisation » du sport, à rapprocher de celle de commercialisation, mais plus spécifique car basée sur le développement du commerce des articles de sport. De ce fait, du sport émane une masse financière gigantesque autour de laquelle les entreprises ne cessent de croître. Le marketing sportif peut se définir comme étant l’ensemble des outils et des méthodes qui utilisent de façon directe ou indirecte le sport, son image et ses acteurs dans le but de susciter un besoin, de commercialiser

moyen de communication pour des entreprises, associations, lobby et collectivité car ils peuvent toucher plus précisément leur cible, diffuser leur message et partager les valeurs du festival. Cela permettra aux entreprises d’accroître leur notoriété de montrer leur légitimité, aux collectivités de promouvoir leur ville, leur département ou encore leur région ainsi que leur infrastructure et aux lobbies pour faire valoir leurs point de vue et intérêts. Les entreprises mécènes eu affirment leur soutien

chaussure était confortable, Dassler a utilisé sa propre expérience sportive et l'aide des médecins, d’entraîneurs pour guider la conception de ses chaussures. Et c’est en 1949 que les trois bandes sont déposées alors que le frère d’Adi, Rudolph, crée Puma un an plus tôt. Entre temps, il a commencé à faire des ballons de football, déposé près de 700 brevets et produit quotidiennement, en 1937, 800 paires de chaussures. En 1968, entre les JO et la coupe du monde de football, 85% des participants portent

FIGURES Figure 1 : la logique d’échange du sponsoring……………………………………4 Figure 2 : L’échange d’image à l’occasion d’une opération de sponsoring……9 Figure 3 : Le sponsoring d’un événement…………………………………………11 Introduction L’objectif de toute entreprise, qui s’inscrit dans la situation économique actuelle, est l’accroissement de son activité et la réalisation de profits. L’entreprise, en lutte constante avec ses concurrents, doit continuellement essayer de rendre sa marque et ses produits attractifs

surtout depuis les années 70 et le rythme croissant des changements provoqués par le système économique et financier mondial à travers l’adoption des mécanismes fondés sur la déréglementation, la dérégulation et le décloisonnement, obligent les entreprises à se prémunir contre les risques en disposant des outils et des moyens nécessaires à leur gestion afin d’assurer leur pérennité et leur compétitivité. La gestion des risques financiers dans un univers globalisé est alors une nécessité et un choix

magasins (Galeries Lafayette avec son enseigne Andaska) qui lancent des enseignes de sport, ainsi que les fabricants eux-mêmes qui cherchent à tirer profit du succès de leurs marques en lançant leurs propres points de vente (Adidas, Aigle, Lacoste, Puma …). Dans ce contexte, la plupart des petits commerçants isolés ont déjà disparu. Seule l’adhésion à un groupement leur permettra de se maintenir en proposant les plus grandes marques négociées par les centrales d’achat. Tendances : L’engouement