Puma Entreprise

08 Automne Semestre 1 2010 Fondamentaux Du Marketing Chapitre 1 : Qu’est ce que le marketing ? Section 1 : Les objectifs globaux des entreprises et des marques La rentabilité Dans toutes les entreprises et dans toutes les marques des entreprises, on recherche la rentabilité et cette rentabilité dépend d’un indicateur couramment appelé le « profit ». Dans certains terrains il peut s’agir du profit total, en d’autre cas le profit unitaire d’un produit. Lorsqu’il s’agit du profit total

réchauffement climatique. Il est très intéressant de traiter de ce sujet au moment où la crise économique de fin 2009 a laissé des traces sur nos marchés. Maintenant les consommateurs attendent un plus grand engagement des entreprises envers eux. C’est l’explosion de l’éthique des entreprises. Même si cela existe depuis plusieurs années, de plus en plus d’entreprises suivent cette politique. Il est facile de se rendre compte qu’un investissement bien placé en éthique d’entreprise aura un avantage certain

130 000 m² de commerces 3 millions d’habitants dans la zone de chalandise 640 000 visiteurs en moyenne chaque semaine 1 500 entreprises 14 des 20 premières entreprises nationales 15 des 50 premières entreprises mondiales 150 000 salariés 3 millions de m² de bureaux 1 500 entreprises 14 des 20 premières entreprises nationales 15 des 50 premières entreprises mondiales 150 000 salariés 3 millions de m² de bureaux La zone de chalandise : Située au cœur d’un quartier d’affaire en

hommes et ce contact avec la nature, le béton, nous fait très bien prendre conscience de notre niveau technique, de nos capacités réelles physiques et mentales. » La seconde est la culture club. Les marques représentant au mieux cette culture sont Puma, Diesel et Dior. Les adolescents se veulent branchés et le paraître ainsi que l’esprit de fête sont leur leitmotiv. Ils aiment être à la pointe de la tendance et adoptent rapidement toutes les nouveautés. Ce sont des innovateurs précoces. Et

2. L’offre de golf dans les différents médias : 31 IV- LE GOLF PROFESSIONNEL 34 A- European PGA 34 1. Alps Tour 34 2. Challenge Tour 34 3. European Tour 35 4. Pourquoi les entreprises investissent-elles autant ? 35 B- Le "business" du golf 36 1. Le golf et les entreprises 36 2. Le golf comme produit d'appel pour un tourisme émergent 37 CONCLUSION 43 Introduction Lentement, le golf s'impose en Europe. Adhésions en hausse, parcours toujours plus complets

Sciences du Sport de Marseille Licence 3 S.T.A.P.S Management Du Sport (Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives) Année 2012-2013 Mémoire présenté par Mesdari Fouad En quoi le sponsoring sportif est-il profitable aux entreprises ? Lieu d’accueil : SPORTFIVE Tuteur du Stage Zanotti Romain Tuteur Universitaire Calvin Sarah Remerciements Calvin Sarah, pour m’avoir guidé et conseillé tout au long de la préparation de ce mémoire. Zanotti Romain, Sénior Brand

sont des entreprises. Et une entreprise doit faire du profit. En Italie, le président Sylvio Berlusconi possède l’un des plus grands groupes de presse ainsi que des chaînes de télévision privées. Il a également une forte influence sur la télévision publique. En France, Martin Bouygues, propriétaire de la chaîne de télévision TF1 est un ami proche de Nicolas Sarkozy et a même été son témoin de mariage. A Maurice les grands médias subissent des tentatives de rachat par des entreprises proches

STRATEGIE Cours 2 & 3 Grands Modèles Stratégiques Lionel Maltese Maître de Conférences Université Paul Cézanne – IUT Professeur Affilié Euromed Marseille École de Management Diagnostic et choix stratégiques  Objectifs d’une entreprise : Être performant sur du LT! – Déterminer les sources d’avantages concurrentiels et les moyens de les préserver – Faire « différemment » afin de creuser des écarts de performances financières => un modèle stratégique explique les sources de performance

publicité propre », son originalité a déjà conquit de grandes sociétés telles que Microsoft, la BBC ou encore Starbucks, et fait l’objet d’activité principale de certaines agences de communication telles que Cleancom (www.cleancom.fr). - Puma Manchester - - BBC - - Starbucks - - Agence CleanCom - En terme de légalité, cette pratique fait l’objet d’un constat flou puisqu’elle est associée à du graffiti mais ne dépose aucun corps dégradant sur le support urbain. On

ou la diversification de ces précédents. IV2. La clientèle de l’unité commerciale Decathlon a une gamme de produit qui s’adresse aux pratiquants débutants comme aux compétiteurs et aux particuliers comme aux professionnels (clubs, CE des entreprises…) Il y a des modèles pour touts les âges car la clientèle est composée des plus petits aux plus âgés. La cible de Decathlon est la famille. IV3 Analyse concurrentielle [pic][pic] Les concurrents indirects de Decathlon sont les multiples