Projet Professionnel Personnel Logistique

concurrentiel et développer les compétences de l’ensemble de ses ressources humaines afin de relever les défis de ses nouvelles orientations stratégiques et de répondre aux standards internationaux en matière de services postal, messagerie, transport et logistique. Site web : www.poste.ma Pour accompagner la mise en œuvre de sa stratégie et après une phase d'analyse des besoins en accompagnement et en développement des compétences, Poste Maroc a lancé une Université d’entreprise nommée UBM qui est structurée

Transport de marchandises et logistique : 11 b) Propreté urbaine et assainissement : 12 c) Protection de marchandises véhicules et antivol : 13 d) Suivi et protection de personnes : 14 Chapitre 2 : Analyse du système mis en place 15 I. Présentation de l’entreprise : 16 a) COATS dans le monde : 16 b) Historique de COATS Maroc 17 c) Gamme de produits 18 d) Organigramme de la société 22 e) Présentation du service Logistique 23 f) Relations du service logistique 25 II. Généralités et analyse

double objectif, d’acquisition d’un savoir être et d’un savoir-faire que se place ce stage. ← ← De ce fait, la pratique du stage est une nécessité et une affirmation certaine de la réussite dans le domaine professionnel, il permet de mesurer l’écart existant entre l’étude théorique acquis à l’ISTA et l’étude pratique acquis dans l’entreprise. ← ← Le stage est un élément indispensable à la formation d’un étudiant en gestion

Schirmeck, Sarrebourg, Sarralbe, Schiltigheim, Obernai, Munster, Wickerschwihr et Bollwiller. Le chiffre d’affaire de CPE Alsace est de 200 millions d’€ par an. 2) Fonctionnement du réseau Alsace (9 antennes) : plateforme logistique : Chaque région possède son propre service logistique pour minimiser les coûts de transport. Toutes les agences possèdent un stockage pouvant contenir de 400 000L à 500 000L, excepté les agences de Schiltigheim et Bollwiller qui fonctionnent en flux tendus Mode de management :

bep mtiers des services administratifs COMPTE RENDU DEVALUATION DE LA PERIODE DE FORMATION EN MILIEU PROFESSIONNEL N 2 Lyce/Centre de formationPriode n2Nombre de semainesLyce Marchal Leclerc 30 rue Jean-Henri Fabre BP 360 61014 ALENON CDEX Du Au 3 FORMCHECKBOX Classe de Seconde FORMCHECKBOX Classe de premire FORMCHECKBOX Classe de terminale Nom et prnom du stagiaire Nom, adresse et cachet de lorganisation daccueil Nom et prnom du tuteur Fonction du tuteur Emaildu tuteur Tlphone du tuteur

à un service, 5 • prendre en compte le besoin de chaque personnel d’être partie prenante et responsabilisé dans son activité professionnelle. Pour le service Elle favorise • la formalisation des situations de travail de chaque agent, • une meilleure connaissance des contributions de chacun, • l’amélioration de l’organisation du travail, • la reconnaissance de l’importance du rôle de l’encadrement, • l’émergence des projets de service. Recommandations succès et conditions de

l’appartenance à un service, 5 • prendre en compte le besoin de chaque personnel d’être partie prenante et responsabilisé dans son activité professionnelle. Pour le service Elle favorise • la formalisation des situations de travail de chaque agent, • une meilleure connaissance des contributions de chacun, • l’amélioration de l’organisation du travail, • la reconnaissance de l’importance du rôle de l’encadrement, • l’émergence des projets de service. Recommandations succès et conditions de La fiche

Traits | Justification | Consultatif, délègue | Il fait souvent appel a des experts, consulte divers entreprises pour contrôler ses soumissions. («Entourez-vous d’une équipe de professionnels, sachez leur faire confiance en déléguantvéritablement. », page 10 , et « Avant de prendre une décision finale, obtenez plusieurs avis et consultez desspécialistes pour éviter de commettre des erreurs grossières », page 11) | Preneur de risque, aventurier | Lessard aime les challenges, il prend des risques

Banque mondiale Ministère de l’Equipement et du Transport La Logistique du Commerce et la Compétitivité du Maroc 30 Mai 2006 Réalisation Photogravure, Flashage Impression OKAD Dépôt légal 2006/1311 ii Table de Matières Acronyme Remerciements Préface Résumé CHAPITRE 1 : Le défi logistique marocain dans un environnement concurrentiel sans précédent 1.1 La nécessité d’une croissance économique forte 1.2 Le secteur exportateur marocain reste peu diversifié 1.3 Des opportunités

BTS ASSISTANT DE GESTION PME PMI – SESSION 2012 E6 : Pérennisation et développement de la PME U62 : Projet de développement de la PME Jury n° : 5009 DOSSIER : PROJET DE DEVELOPPEMENT DE LA PME A7 : « Mise en place d’actions correctrices pour promouvoir la santé et la sécurité des salariés sur le lieu de travail » NOM et prénom du candidat : MINGRET Rémi ------------------------------------------------- SOMMAIRE 1. ATTESTATION ET CERTIFICAT DE STAGE 1.1 Attestation de