Progiciel de gestion intégré

de toucher de nouveaux domaines d'applications. Après la conquête des systèmes d'exploitation (Linux), des bases de données (MySql, PostgreSql), de l'internet (serveurs, outils de gestion de contenu web), de nombreuses applications métiers Open Source ont également vu le jour. Ainsi, des ERP, des outils de gestion de contenu d'entreprise (ECM), de relation client (CRM) ont fait leur apparition. Depuis peu, c'est le domaine de la Business Intelligence qui a vu l'apparition des logiciels libres

Lot n° 3 1) Que signifie ERP ? Quels sont les leaders du marché et pourquoi ? Nous pouvons définir un ERP ( Entreprise Resources Planing, ou Progiciel de Gestion Intégré, PGI) comme un ensemble de logiciels intégrant les principales fonctions nécessaires à la gestion des processus opérationnels de l’entreprise tels que la gestion des ressources humaines, la vente ou encore la comptabilité. Un ERP est basé sur la construction de modules indépendants (stocks, comptabilité…) qui vont partager une

SIC du Carrefour. 1) L'ERP vient de l'anglais « Enterprise Resource Planning ». Littéralement, ERP signifie donc : « Planification des ressources de l'entreprise ». On utilise parfois dans le monde francophone la dénomination PGI : « Progiciel de gestion intégré » Quoiqu'il en soit, un ERP a pour principale définition « Outil informatisé de pilotage de l'entreprise ». L'information est mise à jour en temps réel dans l'ensemble des autres modules associés, il est facile de retrouver et d’analyser

Progiciel de gestion intégré E.R.P Plan 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 06/05/15 Introduction Définition Caractéristiques d’un ERP Principe et but d’un P.G.I Mise en place d’un P.G.I Architecture d’un P.G.I Avantages et inconvénients Exemples Conclusion 2 Introduction 06/05/15 3 Introduction M.R.P II M.R.P Méthode de planification de l’ensemble des ressources de l’entreprise.  Basé sur les nomenclatures de produits et les prévisions des ventes  Une adaptation du MRP qui prend en compte

phases de l’accompagnement du changement 17 3.5 L’équipe d’accompagnement : premier facteur de succès 18 3.5.1 Les rôles 18 3.5.2 Les acteurs 18 3.5.3 La gestion de l’équipe 19 3.6 Autres facteurs clés de succès de l’accompagnement 20 3.6.1 Le management : stratégie, gestion des hommes et implication sur le projet 20 3.6.2 L’optimisation organisationnelle 21 3.6.3 La culture 21 4 Mise en œuvre de l’accompagnement du changement 22 4.1

l’entreprise, afin de coordonner les opérations relatives aux flux de matières, de composants, de produits finis, et aux flux d’informations. Elle est donc présente à tous les niveaux de l’entreprise, aussi bien au niveau opérationnel – pour la gestion des flux physiques de marchandises par exemple – au niveau tactique – pour définir les organisations et piloter ces flux à moyen terme – qu’au niveau stratégique – pour définir les grandes orientations à long terme. http://www.cat-logistique.com/supply_chain

appréciées par le fait qu'elles renforcent le caractère «systémique» des données et traitements réalisés : La cohérence et la consolidation des activités lorsqu'elle est recherchée et bien conçue permet d'accroitre la qualité du contrôle interne de la gestion des organisations, même lorsque celles-ci sont déconcentrées ou décentralisées. Enjeux du système d'information Le système d'information est le véhicule de la communication dans l'organisation. Sa structure est constituée de l'ensemble des ressources

FICHE PRATIQUE METTRE EN PLACE UN ERP AVEC SUCCES La mise en place d’un ERP (c’est-à-dire d’un progiciel de gestion intégrée, qui gère tout les flux des produits, des commandes aux livraisons, y compris, stocks, approvisionnements, facturation…) dans les entreprises est fréquemment difficile : A la mise en service, le logiciel est souvent mal adapté, des fonctionnalités manquent, le personnel est mal formé, la documentation est absente… Et l’entreprise entre alors dans une véritable galère

GLOSSAIRE AGL : Atelier de Génie Logiciel = Environnement de développement complet intégré. Environnement de production de solutions informatiques qui couvre le cycle de vie de développement de la modélisation des processus de l’entreprise à la génération de code, en passant par les dessins d’écran, les rapports, les documents, le design et l’architecture de la base de donnée associée. Un tel environnement de développement est souvent fourni avec l’ERP. ASP : Application Service Provider,

légaux requis – bilan, compte de résultat, etc. – suivant des méthodes répondant à des normes nationales et internationales, ils travaillent sur des activités administratives – la paie, la gestion des stocks, etc. – et ont un rôle, en lien avec la direction, de conseil sur les choix stratégiques (comptabilité de gestion). Dans les petites entreprises, la plupart de ces fonctions sont généralement déléguées à un cabinet d'expertise comptable. 1. Comment s'organise la fonction comptable dans l'entreprise