Produits De Substitution Sur Le Marché Des Banques

robuste, fabriquer conforme,fiabilité des produits, qualité de vente et après vente…) ➢ La profitabilité avec pour objectif d’atteindre une marge opérationnelle de 6% en 2009 ➢ La croissance : vendre 800.000 véhicules de plus en 2009 qu’en 2005. Pour répondre à ces engagements, Renault mise sur une stratégie de différenciation à travers la refonte totale de la gamme. En effet, le groupe joue la carte de la différenciation en proposant des produits spécifiques qui sont reconnus et valorisés

considérable Organisationnel: Fonctions : 5 types de produits R&P : Décision : 4 pôles : Un dirigeant et 3 collaborateurs Système d’information : - Bonne information au sein de l’entreprise Equilibre et déséquilibre : Capacité d’adaptation  Monde de l’agriculture en profonde mutation Augmentation du chiffre d’affaire et de la production  Augmentation du personnel Réhabilitation des vignobles dans les pays de l’est  Nouvelles opportunités de marché, doit être équipé Augmentation des créances

LA MONNAIE Prix relatif : valeur d’un produit par rapport à un autre (1kg de P de T = 1l du jus) Thésauriser :Placer de l’argent chez soi. « La monnaie est le lien entre le présent et l’avenir » Keynes, 1930. Pourquoi détenir de la monnaie? à Motif de transaction (achats) à Motif de précaution (faire face aux aléas du futur) à Motif de spéculation (Consiste à chercher à profiter de la variation d’un prix sur le marché) Monnaie divisionnaire : pièces Monnaie papier : billets

ANALYSE SECTORIELLE : LA BANQUE DE DETAIL PLAN DE L’ANALYSE I. LE MARCHE DE LA BANQUE DE DETAIL a. Le cycle de vie du marché b. La structure concurrentielle du marché (Porter) c. L’analyse de l’environnement (Pestel) d. Le cycle de vie des produits et services bancaires II. ANALYSE STRATEGIQUE DE 4 ACTEURS MAJEURS DU MARCHE a. BNP Paribas (Présentation, Swot, 5 éléments de la stratégie) b. Bank Of America c. HSBC d. ING III. COMPARAISON DES CHOIX STRATEGIQUES DES ACTEURS a. La réponse des

Chapitre II) La selection des marchés étrangers Avant la réalisation d’une étude de marché, l’entreprise doit sélectionner des marchés étrangers vers lesquels elle souhaite se tourner, vendre ses produits voir s’y implanter. Certaines entreprises principalement les TPE ont une approche plutôt « empirique » (les marchés étrangers sont sélectionnés au hasard). Il est préférable d’adopter une approche raisonnée ce que font la plupart des grands groupe cela consiste à collecter des informations utile

VEILLE Etude de marché : c'est un travail de collecte et d'analyse d'informations ayant pour but d'identifier les caractéristiques d'un marché. L’étude de marché peut se situer sur un plan général et aborder les grandes composantes d’un marché existant (demande, concurrence, produits, environnement, distribution, taille du marché, …), et elle peut également se situer dans une logique de projet commercial et viser à mesurer les chances de réussite du lancement d’un nouveau produit et les potentialités

économie de marché. I. LES FONCTIONS ET LES QUALITES DE LA MONNAIE 1. : Les fonctions de la monnaie Les fonctions « utilitaires » · Unité de compte · Moyen de paiement · Reserve de valeur (On peut garder de la valeur pour plus tard, on peut épargner) Les fonctions socio-économiques · Instrument d’ordre social (la monnaie est un moyen de socialisation est une institution pour l’économie de marché) ·

aussi la micro éco. 2ème type : cadres institutionnels, les structures sociales (Marx), les règles de structures éco. Le comportement des entreprises est à peu près le même dans les 2 théories éco. Elles ne présentent pas de la même manière l’éco de marché, les keynésiens prennent en compte l’existence de la monnaie dans l’ensemble de ses fonctions. Chapitre 1 : Un modèle néoclassique 1. Structure du modèle Au sens large un modèle est une représentation

concurrentielles : Les cinq forces concurrentielles sont : 1. Le pouvoir de négociation des clients 2. Le pouvoir de négociation des fournisseurs 3. L’intensité de la concurrence 4. La menace des nouveaux entrants 5. La menace des produits de substitutions A ces cinq forces on peu ajouter aussi l’environnement politique et l’égal (rôle de l’Etat). Le pouvoir de négociation des clients : les clients sont avertis, exigeant, de moins en moins impulsif et donc attachés à payer les compositions

période un secteur moderne et efficace En qualité d'entreprise de service et dans un monde de plus en plus concurrentiel, la banque est tenue de se conformer aux lois de marché et aux préférences des clients qui sont devenus de plus en plus exigeante, mieux formée et informée. Elle doit aussi tout mettre en œuvre pour être rentable, développer une réelle stratégie de marché, Matière vivante, le marketing suit les mutations de la société et les nouveaux comportements des consommateurs. Bien plus