Produit De Substitution Ikea

onéreux alors que dans les pays pauvres ou en voie de développement, l’acquisition de mobilier est chère. Amine BENKIRANE, alors âgé de 28 ans, fera le tour des plus grandes foires et expositions de meubles au monde pour trouver les meilleurs produits. Son challenge : « Démocratiser le meuble au Maroc» et rendre son acquisition à la portée de tous. ✓ Son choix portera rapidement sur le meuble en KIT : Meuble vendu démonté et dont le montage et le démontage peut se faire facilement ; totalement

gestionnaire de la monnaie nationale et en tant que percepteur ; mais il peut aussi imposer des normes dans les processus de production (droits et obligations des employeurs et des salariés, respect de l’environnement) ou dans la spécification des produits ; Il peut réglementer la concurrence, par exemple en freinant la disparition des petites entreprises qui seraient éliminées par une vive concurrence en maintenant des industries peu rentables mais jugées stratégiques soit du fait de leur production

dans le luxe plus les services sont mise en avant. Burberry a la base un vêtement de guerre. Le marché : définition et mesure Définition : Lieu de rencontre entre l’offre et la demande. Cela ce fait en fonction des types de besoins et de produits, (équipement de la maison, les fruits et les légumes, l’automobile) en fonction des types d’acheteurs (les touristes, les hommes ou les femmes d’affaires = Bberry, les adolescents = Chocapic, Quiksilver) ou en fonction de l’espace géographique (Les

indirectement dans l’économie de marché. Depuis quelques années, nous assistons en effet d’une part à la saturation de l’offre avec la multiplication du nombre de producteurs substituables ou en surcapacité, et d’autre part à la crise de la demande avec la substitution du travail par le capital. Dans cet univers, où les consommateurs sont de plus en plus exigeants et où les producteurs se livrent à une concurrence féroce pour répondre à cette exigence (ce n’est plus le gros qui mange le faible, mais le rapide

minimisant les coûts. A-t-on les ressources nécessaires ? Il y a-t-il des débouchés sur le marché ? Si les prix augmentent, est-ce que la quantité baisse ? (Elasticité) Coût Total = Coût variable + Coût fixe Augmentation avc la quantité produite Baisse des CV ou des CF Se débarrasser des (Qualité des ressources) ressources qui ne produisent pas de valeur. Garder les compétences à forte valeur ajoutée Comment créer de la Valeur Ajoutée Economique ? En créant de la valeur pour

peu onéreux alors que dans les pays pauvres ou en voie de développement, l’acquisition de mobilier est chère. Amine BENKIRANE, alors âgé de 28 ans, fera le tour des plus grandes foires et expositions de meubles au monde pour trouver les meilleurs produits. Son challenge : « Démocratiser le meuble au Maroc» et rendre son acquisition à la portée de tous.  Son choix portera rapidement sur le meuble en KIT : Meuble vendu démonté et dont le montage et le démontage peut se faire facilement ; totalement

quel produit ou service? Avec quelle structure organisationnelle et quels moyens financiers? * 4. 2- La segmentation stratégique Etape essentielle dans le processus d’analyse pour étudier: Les critères traditionnels: Le métier de l’entreprise: spécificité, son environnement Les types de clientèle: souvent très différents donc différentes approches stratégiques (marchés ethniques) Les besoins: toute la panoplie en matière de finances, de ressources humaines, de création de nouveaux produits La

Position sur les marchés Gamme de produits Finance Personnel Organisation Recherche et développement Flexibilité Stabilité ANALYSE STRATEGIQUE Exemples d’objectifs augmenter les profits de ... à ... d’ici 10 ans atteindre un taux de rentabilité des capitaux investis de n % après impôt d’ici 19... augmenter les ventes de n % par an pour atteindre un CA de x F d’ici 10 ans augmenter les ventes du produit X de façon à ce qu’elles soient égales à celles du produit Y d’ici 19 ... introduire d’ici

Exemple : |Décision opérationnel |Décision stratégique | |Réapprovisionnement de X |Création d’un nouveau produit | |Choix d’un fournisseur |Implantation dans un nouveau circuit de distribution | |

Mc Donald’s IUT Besançon Vesoul Sommaire I) Etude de l’existant a) Chiffres clés de la société p 4 b) Eléments de la stratégie p 4 c) Le marché p 5 d) Les 4P du marketing Mix p 6 1) Le produit p 6 2) La distribution p 7 3) Le prix p 7 4) La communication p 8 e) La concurrence p 12 II) Recommandations sur le marketing relationnel/Intelligent a) Campagne d’affichage