Produit Substitution Opérateur Mobile

L’industrie française des opérateurs de téléphonie mobile Plan Périmètre de l’industrie Présentation de la filière Analyse de l’offre et la demande Environnement concurrentiel Les forces de Porter Indépendance des forces concurrentielles Forces des MVNO Perspectives Faire face au différentes forces concurrentielles Les facteurs clés de succès La filière de la téléphonie mobile française La téléphonie commence à se développer dès 1985 avec France Télécom, puis avec SFR en 1986.

portera sur une analyse pestel du marché des opérateurs de téléphonie mobile en France dans un premier temps. L’exemple de société de télécommunications est l’entreprise SFR. Dans une seconde partie nous présenterons une analyse porter de l’entreprise. Pour terminer, nous présenterons les domaines d’activités stratégiques de SFR. 1) PESTEL - Politique : Dans un premier temps, le gouvernement s’est opposé à la monopolisation du secteur de la téléphonie mobile L’ARCEP aide au protectionnisme

 Sujet : Le marché des opérateurs mobiles en France LES CONDITIONS DE BASES L’offre Les matières premières constituant un téléphone portable sont différentes puisque l’on a le coltan qui est un minerai que l’on est extrait en Australie principalement. Ensuite on a du plastique et différents métaux permettant la conduction des données entre elles. Il y aussi des produits isolants. C’est donc un produit qui est constitué de produits très différents. La production se fait essentiellement

l’univers impitoyable du mobile Nous allons effectuer une analyse du secteur de l’industrie de la téléphonie mobile et de son environnement externe. La téléphonie mobile est un moyen de communication qui s’est largement répandu à la fin des années 1990. Elle est due à l’innovation technologique sur les composants électronique, leur miniaturisation et les nombreuses options technologiques disponibles. Depuis quelques années, le marché da la téléphonie mobile se déplace des mobiles traditionnels vers

politique d‟amélioration de la situation sociale ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE : Le chiffre d'affaires est passé de 8,5 milliards de dirhams en 1999 à 30 milliards en 2007, l'équivalent de plus de 7 pour cent du produit intérieur brut (PIB), En effet le taux de pénétration de la téléphonie mobile au Royaume est actuellement de l'ordre de 85,8 pc, soit une augmentation de 7 pc par rapport à 2009 L‟adoption du plan “Maroc Numeric 2013″ ENVIRONNEMENT SOCIAL :  La croissance démographique au

sur l’industrie 5 2.1 Analyse Pestel : Les forces 5 2.2 Analyse Pestel : Les faiblesses 6 3. Analyse PEST de Bouygues Telecom 7 4. Analyse de l’industrie : les 5 forces de Porter pour le DAS de la téléphonie mobile 9 4.1 Les barrières à l’entrée 10 4.2 Les produits de substitution 10 4.3 Le pouvoir des fournisseurs 11 4.4 Le pouvoir des acheteurs 11 4.5 La rivalité concurrentielle 11 5. Segmentation de l’industrie 13 5.1 Définition des différents segments de l’industrie 13 5.2 Définition

fournisseurs c) Menace des produits de substitution d) Menace des nouveaux entrants e) Concurrence intra sectorielle 3) Analyse du marché d’Orange a) Les chiffres clés français b) Le marché c) La position d’Orange d) Le marché mobile e) Le marché internet f) Les marchés futurs 4) Analyse externe : le PESTEL a) Le tableau PESTEL b) Baisse de la consommation des ménages c) Croissance des abonnements internet d) Augmentation des communications de substitution e) Un marché Européen

des entreprises sur le marché de la téléphonie mobile : les stratégies appliquées……………………...….………...………...….....15 1) Stratégie de domination par les coûts…………………………….……..15 2) Stratégie de différentiation……………………………………...….…...17 3) Stratégie de focalisation………………………………………………...18 Conclusion……………………………………………………………………..20 Sources………………………………………………………….…………..….21 Introduction Le marché de la téléphonie mobile représentait en France en 2008 près de 22,7 milliards

Mobilis : Stratégie de conquête du marché algérien du mobile Professeur : MR B. ALIOUAT Essai élaboré par : ARROUS Lyes ASSASSI Raouia BELAIDI Lyna MIMOUNI Amina MECHAKRA Ahlem BOUDIAF Ibtissam 5eme promotion 1 Plan de l’essai : Introduction : présentation de l’entreprise et de ses problèmes et choix stratégiques. 1. Analyse Externe :  Analyse PESTEL  Analyse des 5 forces de Porter  Analyse des groupes stratégiques 2. Analyse Interne synthétique : • Missions, compétences

service  Marché du service : en pleine évolution.  Comprend la télécommunication et la médiatisation.  Les 3 opérateurs leaders : Orange, SFR et Bouygues. 4/5 Définition de l’industrie Industrie de Bouygues Les Transports et l’énergie 4/5 Définition de l’industrie 5/5 Schéma de la chaîne de valeur de l’industrie Télécommunication Fournisseurs Opérateur Mobile Telecom Distributeur Equipement réseau  Les fournisseurs de services (Yahoo, Mobilway)  Le