Procédures Analytiques

commercialisation 10 4. Processus d’approvisionnement, de production et de commercialisation 11 II. Conception d’une comptabilité analytique pour la mise en place d’un système de contrôle de gestion 13 1. Définition des objectifs assignés à la future comptabilité analytique 13 2. Etude du processus de calcul du coût de revient et définition des sections 16 3. Définition des procédures d'affectation et de répartition des charges 24 III. Elaboration et implantation du tableau de bord au niveau du SONACOS

objectifs, en mettant en place les moyens, en comparant les performances et les objectifs, en corrigeant les objectifs et les moyens. Attitudes Procédures - Confiance, dialogue - Style de direction Procédure permettant la fiabilité et le bon fonctionnement des outils. C.G Instruments Actions * Comptabilité analytique * Gestion budgétaire * Tableau de bord * Analyse des écarts et des coûts * Objectifs à moyen et court terme. * Choix

à la fois un processus et une structure. Le processus et l’ensemble des actions mises en œuvre. La structure concerne les adaptations organisationnelles et les constructions d’information qui facilitent le processus. • Les dirigeants : une procédure de contrôle de gestion demande l’intervention de deux catégories de dirigeants au rôle différents : opérationnels incorporent leur jugement dans le système, adoptent les plans d’action permettant d’atteindre les objectifs et voient leurs performances

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises ISCAE Master Spécialisé en Contrôle de Gestion Conception d’une comptabilité analytique pour la mise en place d’un système de contrôle de gestion Réalisé par Encadré par : M. Aziz KATTAS : M. Abdelghani BENDRIOUCH 2004-2005 Conception de la comptabilité analytique pour le Contrôle de Gestion : SONACOS SOMMAIRE Remerciements Introduction 1 ère partie : Etude de l’environnement interne et externe de la SONACOS

démarches auxquelles le contrôle de gestion doit être associé la démarche stratégique la planification opérationnelle et son lien avec la stratégie Condition de réussite des objectifs du contrôle de gestion Outils du contrôle de gestion (Comptabilité analytique, Contrôle budgétaire, TB,…) Démarche de mise en place du contrôle de gestion 4 Système de contrôle de gestion 5 Les concepts de base du contrôle de gestion Définition Le contrôle de gestion est le processus par lequel les dirigeants

GROMIC………………………………………………………………………………..9 D/ LADIS……………………………………………………………………………………10 Chapitre I : La revue de littérature du contrôle de gestion …………….11 Définition et aspects du contrôle de gestion………………………..……..12 Partie I : La comptabilité analytique……………………………………………..…..14 A/ la comptabilité analytique : Objectifs et caractéristiques……………………..……14 B/ Typologie des coûts………………………………………………………………...…..15 C/détermination des coûts………………………………………………………………….18 D/ Inventaire permanent des stocks:………………………………………………………

quantité de moyens. En effet pour maitriser des situations de plus en plus complexe, il fallait créer une fonction de contrôle de gestion dont les principaux instruments peuvent être constitués par : la comptabilité avec deux composantes générale et analytique, la gestion budgétaire, le tableau de bord...etc. II- Problématique : L'hypothèse qui fond notre recherche est que la faible efficacité de contrôle de gestion constitue un obstacle et un facteur de blocage du développement de la gestion des différentes

ou la manière d’exécuter le travail. - Contrôle de gestion : combine entre les deux premiers. La notion de contrôle est intimement liée à un système d’information ; la comptabilité générale est un système d ‘ information, la comptabilité analytique est un système d’information, le système budgétaire est un système d’information. Introduction générale sur la notion de contrôle I - La notion du contrôle Une bonne gestion suppose un système de contrôle efficace ; le succès d’une organisation

situation patrimoniale de l’entreprise. Les flux sont enregistrés à partir d’une pièce justificative de l’existence réelle de ce flux.Cet enregistrement repose par ailleurs sur des principes clairement définis (principes de prudence, de régularités des procédures d’enregistrement, de sincérité des comptes et de la fidélité de l’enregistrement par rapport à l’opération sous-jacente).   |   | Saisie de l’information Des systèmes informatisés d’enregistrement des opérations ont été élaborés pour faciliter

COMPTABILITE ANALTIQUE D’EXPLOITATION Comptabilité analytique CHAPITRE I : INTRODUCTION Naissance de la comptabilité analytique 1.1. De la comptabilité générale à la comptabilité analytique 1.1.1. Usage interne ou réglementaire : 1.1.2. Période de reporting 1.1.3. Les grandeurs utilisées 1.1.4. Caractère prospectif 1.1.5. Vision globale ou détaillée 1.1.6. Reclassement