Processus De Logistique Iso 9001

ligne pour enfants 2004 : Ouverture d’une nouvelle usine de production et de logistique Contrat avec La Poste : fournisseur des uniformes 2005 : Lancement de la production écologique : vêtements coton équitable 2009 : Certification écologique : ECOCERT  Gamme de produits : Vêtements spécialisés, prêt-à-porter, labélisés écologiques.  Outils de production : Trois sites de production Usines de production et de logistique, teinturerie  Effectif employé : 550 salariés (2011) ANNEXE II  Stratégie

I- Dynamique QSE : Afin de s’assurer de l’efficacité du Système QSE mis en place, des revues de macroprocessus sont planifiées et réalisées selon un planning. Le Pilote du processus aborde les points suivants : • Revue des actions de la revue précédente • Satisfaction clients • Produits • Fonctionnement du macroprocessus (revue système documentaire, non conformités …..) • Indicateurs • Ressources • Audits • Dynamique d’amélioration • Interaction

produits. Dans ce domaine, l’APAB a initié de multiples actions, la dernière en date, a été organisée en 2008 et consistait en une campagne de sensibilisation aux normes de production en vigueur, en l’occurrence les exigences HACCP et la norme universelle ISO 22000, dédiée au secteur agro-alimentaire. En collaboration avec l’Institut National de Normalisation – IANOR, l’APAB élabore actuellement un Label Qualité pour les Boissons. Cette initiative vient combler un vide règlementaire en la matière, vide qui

est celui d'une décentralisation des structures opérationnelles ce qui facilitera à terme leur filialisation. Les métiers exercés par le groupe sont caractérisés par : - La proximité d'une clientèle fidélisée. - La qualité du service et de la logistique. - L'apport de valeur ajoutée. Le groupe ENSP développe des activités spécifiques mais complémentaires à savoir : Snubbing - Wire Line - Well Testing - BHP, Nettoyage, revêtement, Cimentation - Pompage - Clé - Logging, traitement des bourbiers

remercie toutes les personnes qui m’ont soutenu et qui ont contribué de prés ou de loin à la réalisation de ce stage . Sommaire Introduction Chapitre 1 : Présentation de l'entreprise 1. Activité de l'entreprise 2. Plateforme logistique 3. Secteur d'activité 4. Produits et technique de fabrication 5. Certification 6. Organisation de l'entreprise 6.1. Le service QHSE 6.2. Bureau d'étude 6.3. Laboratoire Chapitre 2 : sujet et objectif 1. Présentation du contexte 2. Présentation

10 3.2.1. Les stratégies génériques 11 3.2.2. Les stratégies relationnelles 11 3.2.3. Les stratégies RSE 12 4. Les enjeux et les effets de la qualité de PSA : 13 4.1 PSA une entreprise qualifiée 13 4.2 PSA s’engage dans un processus de qualité 14 4.3 PSA souhaite montrer l’exemple 14 Conclusion 16 Sources 17 Introduction Le secteur automobile connait une période charnière due à la crise économique. Face au contexte économique actuel : l’envol des prix de l’essence

DES TRANSPORTS ET DE LA LOGISTIQUE : RAPPORT DU STAGE : 2010 /2011 SOCIETE NATIONALE DES TRANSPORT ET DE LA LOGISTIQUE : Page 1 SOCIETE NATIONAL DES TRANSPORTS ET DE LA LOGISTIQUE : UNIVERSITE SIDI MOHAMMED BEN ABDELLAH: ECOLE SUPERIEURE DE TECHNOLOGIE GESTION LOGISTIQUE & TRANSPORT Stage d’Initiation : Réalisé par : Ouafae DALHI Encadré par : Mr. Karim MOUTIB Le Chef du département : Mr. Fouad JAWAB SOCIETE NATIONALE DES TRANSPORT ET DE LA LOGISTIQUE : Page 2 Sommaire

Samsung en Corée du Sud. 2001 Renault cède la branche Véhicules Industriels à VOLVO. 2005 Carlos Ghosn se voit confier la Direction générale de Renault 2008 100 % des sites industriels de Renault sont certifiés ISO 14001. 2010 Les ventes de véhicules (VP + VU) ont atteint un niveau record avec plus de 2 625 000 unités, profitant aux trois marques du Groupe et à l’ensemble des Régions, en particulier hors d’Europe. 2012 Sortie de la

étant, bien avant celles relatives aux coûts et délais : quoi faire et comment pour atteindre ces objectifs ? La réponse existe mais il va falloir analyser, repenser et mettre en place un ensemble cohérent d’organisation, de fonctionnement, de processus d’activités, basé sur des actions préétablies, de façon à obtenir le résultat recherché, du premier coup et de manière permanente : un système qualité. Le Système Qualité Le Système de Management de la Qualité est un ensemble organisé d’activités

travers de partenariats tissés avec les universités. L’entreprise est alors en mesure de proposer de nouveaux produits et des solutions adaptées aux besoins des investisseurs dans de multiples domaines, notamment dans les bâtiments industriels et logistiques, les bâtiments à plusieurs étages, les ouvrages d’art ou encore le secteur du résidentiel . AGORA Votre partenaire pour le développement d’espaces urbains Au sud du Luxembourg, à cheval sur les communes d’Esch-sur-Alzette et Sanem, Belval, un