Processus De Gestion Grh

IAE de Nice – L3 Tronc Commun GRH 1. ORGANISATION La fonction RH et ses cadres de références Eve SAINT-GERMES eve.saint-germes@unice.fr PRESENTATION DE LA PARTIE 1  Décrire la fonction GRH et son évolution 1.1. La fonction RH  Evolution historique de la place de l’homme dans l’entreprise et dans sa performance  Panorama des activités et des missions  Une fonction partagée entre de nombreux acteurs Analyser ces évolutions grâce aux théories  1.2. Les cadres de référence de la fonction

LES NOTES DU LIRHE L'impact des technologies du Web sur la Gestion des Ressources Humaines : Emergence de l'e-RH ! Stéphane BARTHE Juin 2001 ! ! LIRHE - Unité mixte de recherche CNRS/UT1 Université des Sciences Sociales, Bat. J, 3ème étage Place Anatole France, 31042 TOULOUSE Cedex ! Site Internet :!http://www.univ-tlse1.fr/LIRHE/ Tél : 05 61.63.38.63 - Fax : 05 61.63.38.60 Dans le cadre de ses recherches et pour une meilleure diffusion de ses travaux, notre laboratoire de recherche

Shimon L. Tania Jackson Schuler Susan E. Dolan Randall S. Saba SECTION SECTION 1 1 Le contexte de la GRH CHAPITRE CHAPITRE 33 Les nouvelles formes d’organisation du travail Le plan du chapitre I- Les nouvelles formes d’organisation du travail et la GRH II - Les principales approches en matière d’organisation du travail III - L’organisation du travail dans une perspective organisationnelle IV - L’organisation du travail dans une perspective de groupes V- L’organisation du travail

gestion des ressources humainesLecture séance 1La distinction à établir entre la fonction, le service, les professionnels et les autorités (p.12)Fonction RHService RHDéfinitionResponsabilités d’encadrement, de direction ou de supervision des personnes dans les organisations.Service ou une unité administrative où se retrouve au moins un spécialiste, un expert ou un professionnel RHQui sont les personnes visées?Toutes les personnes supervisant au moins une personne.Le ou les professionnels RHOù les

QUESTION 1. Dans mes mots, je définirais la gestion des ressources humaines (GRH) comme étant un ensemble de fonctions et de mesures, qui ont pour objectif de maximiser, d’assembler et d’accroître les ressources du personnel pour une plus grande efficacité. Les retombées se feront sentir sur la productivité de l’organisation. La GRH couvre plusieurs facettes dans une organisation. Nous pouvons parler de recrutement, de gestion des carrières, de formation, d’évaluation des performances, d’activités

Membre de la Commission Nationale d’Evaluation des Activités de Recherche ; Directrice de STARC Consulting ; Présidente de l’Association Tunisienne pour l’Entrepreneuriat et l’Essaimage ; Ancienne doyenne de la Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de Sfax (Tunisie) Adresse Professionnelle : Immeuble Tamaris, appartement 402, Ryadh el Andalous 2058 Ariana Tél. +216 70 82 35 86 - Portable : +216 22 24 70 90 - Fax : +216 70 82 35 86 riadh.z@planet.tn Publications : En Français • «L’entrepreneuriat

Gestion des Ressources Humaines Séance introductive Mlle.Wissal BEN ARFI 08/10/2012 1 Management des Ressources Humaines Prenez 10mn en petits groupes de 3 personnes pour pouvoir me dire: Ce que vous mettez sous l’expression « management des RH » Ce que vous avez éventuellement réalisé en la matière Si vous avez des attentes. 08/10/2012 Gestion des Ressources Humaines Mlle.Wissal BEN ARFI Management des Ressources Humaines Déroulement Définition et contexte Structure de la

Définition de la GRH : La GRH est l’ensemble des activités qui vise à développer l’efficacité collective des personnes qui travaillent pour l’entreprise. L’efficacité étant la mesure dans laquelle les objectifs sont atteints, la GRH aura pour mission de conduire le développement des ressources humaines en vue de la réalisation des objectifs de l’entreprise. La GRH définie les stratégies et les moyens en RH, les modes de fonctionnement organisationnels et la logistique de soutien afin de développer

Objectif LRH 2 Les fondamentaux de la fonction RH Acquérir une vision globale de la Gestion des Ressources Humaines Animé par: Amina ASLI Décembre 2013 Contenu Introduction: Importance de la fonction RH I. La GRH: définition, finalité et objectifs II. La fonction RH et son évolution historique III. Création et organisation d’un service RH IV. Outils et activités de de la GRH V. GRH et performance de l’organisation Conclusion générale Importance de la fonction RH « La différence

La Contribution de la Fonction GRH à l'Amélioration de la Performance Organisationnelle 1. L’existence de la relation «GRH – Performance organisationnelle » Commençons par définir brièvement ce que nous entendons par performance organisationnelle. Il s’agit d’un concept multidimensionnel et complexe, ne se limitant pas aux seuls résultats financiers et dont l’évaluation ne peut se faire que par la mesure de plusieurs résultats organisationnels, externes et internes. Dans le cadre de cette