Processus D Approvisionnement

liaison entre l’entreprise et l’extérieur (fournisseurs, soustraitants, distributeurs) Une source de compétitivité pour l’entreprise Chapitre 1 : Evolution et enjeux de la fonction logistique ILLU 1, 2 A l’origine ça concernait la gestion des approvisionnements et la gestion des stocks Actuellement, ça concerne une chaîne intégrée, « supply chain » management. La notion de « supply chain » L’ensemble du cheminement du flux des produits, du premier des fournisseurs au client ultime, le consommateur

logistique vient, ainsi, de voir le jour. La Supply Chain désigne l'ensemble des maillons de la logistique d'approvisionnement : achats, gestion des stocks, manutention, stockage etc. et donc, l'ensemble des flux physiques ou d'informations et les processus de mise à disposition des produits de la conception au client final. Le contexte économique actuel est caractérisé par la globalisation des échanges et l'intensification de la concurrence. La maîtrise de la chaîne logistique occupe une grande place

com/dlvr_content/resources/allpubs/guidelines/LogiHand_FR.pdf La logistique : 1.1 Qu’est-ce que la logistique ? Définition 1 : C’est l’ensemble des méthodes et moyens relatifs à l’organisation d’une entreprise comprenant les manutentions, les transports, les conditionnements et les approvisionnements. Définition 2 : La logistique a pour objet de satisfaire des demandes ou des commandes qui portent sur la gestion de matières (transport, emballage, stockage..), et des flux d’informations associés (notion de traçabilité). Elle est en charge

la production d’acides phosphoriques et d’engrais. C’est ainsi que j’ai eu à effectuer, pour une durée de deux mois, un stage aux ICS (Industries Chimiques du Sénégal) où j’ai été affectée au Département Achats et Magasins de la Direction des Approvisionnements. Mon rapport s’articule autour de trois grandes parties. La première sera consacrée à l’étude de l’environnement et la deuxième à la présentation de l’entreprise. La troisième partie sera consacrée à l’étude du thème et la dernière partie

existants et qui répondent aux besoins collectfs. Dans le monde industriel, la concepton de produit consiste à inventer, développer et commercialiser sur un marché, un bien ou un service nouveau, le temps mis pour ce processus étant appelé Time to market. Historiquement, le processus de concepton de produit a pris des formes diférentes selon le degré d’innovation des objets et selon les organisatons et les stratégies des firmes où ils ont été développés. Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT

LA COMPTABILITE A BASE D'ACTIVITES Méthode Activity Based Costing (ABC) • Objectif(s) : o Découverte de la méthode des coûts par activité. • Pré requis : o Connaissance des processus d'organisations des activités. • Modalités : o o Principes, Exemple de synthèse : méthode des coûts complets, méthode des coûts par activité. TABLE DES MATIERES Chapitre 1. INTRODUCTION. .................................................................................................

d’importation avec beaucoup de soin et de rigueur. Elle mène une réflexion sur les produits qu’elle est en mesure d’acquérir à l’étranger sans subir trop de retard ou de ruptures dans son processus d’approvisionnement. Pour cela, elle tient compte du degré de contrainte qui pèse sur ces produits en fonction de processus de fabrication ou de commercialisation et des éléments de contrôle du commerce extérieur. Lorsque l’étude met en évidence l’opportunité de s’approvisionner à l’étranger, elle

Aujourd’hui, la chaîne est le point de jonction de pratiques provenant de multiples horizons comme la gestion de la qualité, la conception des produits, le service à la clientèle ou la gestion des données. On peut définir la logistique comme étant le processus stratégique par lequel l’entreprise organise et soutient son activité. La fonction logistique désignerait ainsi la gestion des flux physiques de matières premières et de produits ainsi que celle des flux d’information, c’est à dire les transports

des phrases trop communément prononcées dans les usines. L'organisation PC&L et la standardisation des processus logistiques sont le meilleur moyen pour mettre la gestion des flux physiques et d'information sous contrôle. L'enjeu de la Supply Chain c'est celui de la régularité : * Des approvisionnements et des livraisons sans rupture * Des productions et des approvisionnements à niveau Constant * Des stocks contrôlés qui remplissent leur rôle d'amortisseurs * Des circuits de

3. VolksWagen avec les voitures : Passat Bently Touran 4. AUDI : A4 A5 A6 A7 A8 Q5 5. FIAT : PANDA 6. Supplier International (SI) I-5-Organisation de la direction qualité : I-6-Les divers processus de la production : 2 : Structure de leoni (LTN) : La LTN présente une structure complexe composée de plusieurs services