Processus 7 Compta

rapidité et de sincérité ne sont pas antinomiques, mais complémentaires. IASC cadre conceptuel : « la célérité : des délais excessifs dans la fourniture de l’information peuvent nuire à sa pertinence, mais augmentent sa fiabilité ». 7°) Coût raisonnable IASC cadre conceptuel : « le rapport coût/avantage : les avantages découlant de l’information doivent excéder les coûts liés à sa fourniture ». 8°) En monnaie nationale Article L123-22 du Code de

............................................6 1.1 MEMORA en BREF…………………………….…………..……...…....6 1.2 Prestations et services……………………………….…………...........….7 2. Secteurs d’activités ……………………………………………………..…..…9 Chapitre II : cadre général du projet ………………….………….….......10 1. Présentation de processus de gestion de l’entreprise…………………..….11 2. PGI (ERP)………………………………………………………………….....11 2.1ERP ?...........................................................

comptabilité. Je destine mes remerciements ainsi à toutes les personnes qui m’ont aidé de près ou de loin pour la collecte des données. Sommaire Avant propos Dédicace Remerciements Sommaire Introduction générale 7 PARTIE I : Présentation de la structure d’accueil : Renault Maroc 8 Introduction de la 1ère partie: 9 Chapitre I : Groupe Renault : 9 I. Historique 9 II. Activité, objectifs et stratégies : 10 III. Véhicules Commercialisés : 11

L’ORGANISATION DU CONTROLE DE GESTION ET LE CONTROLEUR DE GESTION 3- LA PLACE DU CONTROLE DE GESTION DANS L’ORGANISATION. 4- L'ORGANISATION DU CONTROLE DE GESTION : 5- LA METHODOLOGIE DU CONTROLE DE GESTION 6- PRINCIPAUX OUTILS DU CONTROLE DE GESTION 7- LE CONTROLEUR DE GESTION : SES COMPETENCES REQUISES, SES COMPORTEMENTS ET SON ROLE  SEQUENCE 3 : LA GESTION DES COUTS ET LE CONTROLE DE GESTION 1. DE LA COMPTABILITE GENERALE A LA COMPTABILITE ANALYTIQUE (DE GESTION). 2. LES COUTS 3. LE « FULL-

communication Pour être compétitifs, les cabinets d’expertise comptable doivent intégrer les nouvelles technologies de l’information et de la communication. Cependant, cela engendre deux inconvénients principaux. D’une part, un bouleversement dans les processus de production : même si on constate une amélioration de la productivité avec ces outils, il est difficile pour le collaborateur de changer ses méthodes de travail. L’intégration de ces nouvelles technologies nécessite une phase d’adaptation de la

..................................................... 6 B. Organisation .......................................................................................................... 7 a. Acteurs ............................................................................................................... 7 b. Hiérarchie .......................................................................................................... 8 II. Définition du projet ........................

européen Lois Jurisprudence Le terme loi a un double sens : sens formel --> le texte sens courant --> ce qu’elle contient Le non respect de la loi peut être sanctionné. PROCESSUS D’INSTAURATION DE LA LOI Le CC peut être saisit par 60 parlementaires, le Pdt, le 1er Ministre, le PDT DU Sénat & de l’AN. Et une saisine post loi, par une QPC (question prioritaire de constitutionnalité) Ordonnance : Textes mis en place par

droits des contrats se trouve dans les articles 1832 à 1871 du Code Civil1) La constitution de la société supposait la présence de plusieurs personnesIl ne peut pas y avoir plus de personnes que le nombre d’actionnaires sur le marché (ex : SA : besoin de 7 associés)Le nombre d’associés définit un certain cadre juridique2) La mise en commun d’apports : en nature, en numéraire et en industriePrincipe de l’indivision : la propriété est commune3) L’affectio societatisÉlément constitutif d’ordre psychologique

Avant propos………………………………………………………………………………… ...2 Liste des abréviations ……………………………………………………………………........3 Sommaire……………………………………………………………………………………….4 Résumé …………………………………………………………………………………………6 Introduction générale………………………………………………………………………….. 7 PARTIE I : La mesure de la performance et la méthodologie de la conception d’un tableau de bord  CHAPITRE 1 : Le pilotage de la performance …………………………………….10 1 : la définition de la performance :………………..………………………………...10

Avant propos……………………………………………………………….…….......p : 6 Remerciements…………………………………………………………………........p : 7 Introduction………………………………………………………………………..….p : 8 A-Présentation de Bank Al Maghrib : I/ Historique de Bank Al Maghrib .……………………………….….…….…....... p: 10 II/ Fiche technique .……… ……………………………………………….…..…..p : 10 III/ Missions de BanK Al Maghrib .…………… ……………………….………....p : 11 IV/ l’organigramme de BAM .……………… ……………..................................p : 12 B- Présentation de DAR AS-SIKKAH :