Processus 3 Analyse Des Tva Collectées Et Déductibles

|1 | |Section 2 : Le cadre conceptuel |1 | |Section 3 : Les états financiers |2 | |Section 4 : Champ d’application

Source : http://www.anc.gouv.fr/ Publications : Cahier N° 13 : Les bonnes pratiques en matière de contrôle interne dans les PME. SOMMAIRE 1- Introduction 3 2- Contrôle interne et PME 3 2.1 Définitions et objectifs du contrôle interne 3 2.2. - L’utilité du contrôle interne 4 3- PME concernées 5 3.1 - Les enseignements tirés d’enquêtes 5 3.2 - Les enseignements du vécu 6 4- Contrôle interne dans les P.M.E. 11 4.1 Chef d’entreprise

Actions Menées 12 Gestion des stocks 12 PROCESSUS DE TRAITEMENT DES COMMANDES CLIENTS. 12 Audit : l’amélioration de la gestion des stocks 19 Gestion des produits 21 Gestion de la relation client 22 GESTION DES CREANCES CLIENTS 22 Edition de fichiers statistiques sur les clients. 25 Mise en place d’un système de dépôt de commentaires 26 Paiement sécurisé et signalétique. 28 Comptabilité 30 La ventilation de la TVA. 30 Le tableau de bord des transactions

quelques 111 200 employés à travers le monde en adoptant une culture d’entreprise basée sur une éthique irréprochable et un but clairement défini. En témoigne, le texte de la Raison d’Être du Groupe, partagé pour la première fois en avril 2013 avec 3 000 managers réunis à Paris. Acteur de référence sur tous les marchés du pneu et des services liés aux déplacements, le Groupe conduit une stratégie de croissance mondiale, durable et rentable. Pour mieux comprendre les clefs de la réussite du groupe

..... 34 b.1 Réforme tarifaire ........................................................................................................... 34 b.2 Nécessité de redéfinir la mission de la Caisse de Compensation .................................. 36 b.3 Modernisation du cadre institutionnel et réglementaire ................................................ 36 b.4 Problématique du stock de sécurité ............................................................................... 37 2. Régime fiscal applicable

Deuxième partie Un système complexe, incohérent et injuste Najib Akesbi IAV Hassan II, Rabat Revue Economia La revue sociale, économique et managériale Centre d’Etudes Sociales, Economiques et Managériales (CESEM), Rabat N° 2 & 3, février et juin 2008 Bilan d’une réforme qui se voulait « structurelle » Première partie: Evaluation d’un système fiscal controversé La principale réforme fiscale que le Maroc a connue depuis son indépendance remonte aux années

L’imputation 2-2 La saisie des pièces 2-3 Classement des factures fournisseurs CHAPITRE 2 : REGLEMENT DES FACTURES FOURNISSEURS 1- REGLEMENT PAR CHEQUE 1.1 Procédure de règlement 1.2 Comptabilisation des opérations 1.3 L’imputation des comptes 1.4 Saisie des pièces 2- REGLEMENT PAR CAISSE a. Procédure de règlement b. Saisie des pièces 3- REGLEMENT PAR ORDRE DE VIREMENT a. Procédure de règlement b. Saisie des pièces CHAPITRE 3 : REMARQUES ET SUGGESTIONS 1- REMARQUES

l'entreprise unipersonnel à responsabilité limitée". On a également "l'auto-entreprise" depuis 2009, acte de volonté d'1 personne. Alinéa 3 "Les associés s'engagent à contribuer aux pertes". 2 Les éléments du contrat de société. 4 éléments caractérisent le contrat de société. * La pluralité des associés * Une société est composé de 2 ou plusieurs personnes. On peut relever 3 exceptions: - l'entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée - l'auto entreprise - une société créée par plusieurs associés

organigramme d EMAPHOS 3eme partie : Présentation du département direction comptable : 1. La gestion financière De la société EMAPHOS : La comptabilité générale La comptabilité analytique La trésorerie La fiscalité a) La taxe sur la valeur ajoutée (TVA) b) La taxe professionnelle c) Impôt sur la société (IS) II. Le Service comptabilité CIJ/LA/ C du Groupe OCP d) Le Progiciel de Gestion de l’OCP : ORACLE e) Section Comptabilité Générale F) Section Comptabilité Maritime

1 ANALYSE ET GESTION FINANCIERE 2012-2013 ANALYSE ET GESTION FINANCIERE Partie I Ce document est destiné aux étudiants de licence professionnelle management des organisations de la faculté des sciences juridiques économiques et sociales de Casablanca. Enseignant : HICHAM EL HIMRI UNIVERSITE HASSAN II - CASABLANCA 2012-2013 Licence professionnelle Management des organisations 2012-2013 2 ANALYSE ET GESTION FINANCIERE Table des matières Fiche 1 : finalités et démarche