Processus 1 Gestion Comptable Des Operations Commerciales

Les dispositifs de gestion des risques et de contrôle interne                     Cadre de référence AVANT-PROPOS Le Cadre de référence qui est ici proposé par l’AMF aux sociétés françaises dont les titres sont admis à la négociation sur un marché réglementé est une édition revue et augmentée du cadre de référence publié en janvier 2007. Le groupe, présidé à l’époque par Jean Cedelle et Guillaume Gasztowtt, qui avait élaboré ce cadre de référence complété, sous l’autorité de Michel

effectuées 7 Chapitre 1 : L’identification du fiduciaire : 7 a. La fiche signalétique : 7 b. Organigramme : 8 c. L’organisation : 8 Chapitre 2 : Les tâches effectuées 10 a. Classement : 10 b. L’enregistrement des écritures comptables : 10 c. Les journaux auxiliaires : 10 d. La taxe sur la valeur ajoutée : 11 e. La caisse nationale de sécurité sociale : 12 2ème partie: étude analytique d’un projet de création d’une société 14 Chapitre 1 : Etude de projet 14 a. Etude économique et commerciale : 14 b. Etude

Table des matières Table des matières 1 Introduction 3 Chapitre I : L’audit de la fonction comptable et financière 4 Section I. Présentation de la fonction comptable et financière 4 1.Présentation de la fonction comptable 4 a.Définition 4 b.Les missions 4 c.Les métiers 4 d.L’organisation 5 2.Présentation générale de la fonction financière 5 Section II. L’audit de la fonction comptable et financière 6 1.Contrôle des paiements 6 a.Paiements par chèque ou virements  6 i.Les signatures

 2005 PROCEDURES 1. CYCLE ACHATS APPROVISIONNEMENTS 2. CYCLE VENTES CLIENTS 3. CYCLE LOGISTIQUE 4. CYCLE INVESTISSEMENT 5. CYCLE RESSOURCES HUMAINES 6. CYCLE FINANCE TRESORERIE 7 CYCLE REPORTING ET CLOTURE COMPTABLE II. PROCEDURES 1. CYCLE ACHATS APPROVISIONNEMENTS 2. CYCLE VENTES CLIENTS 3. CYCLE LOGISTIQUE 4. CYCLE INVESTISSEMENT

La lettre Janvier 2008 DOSSIER : Gestion d’entreprise • 32 • La gestion par affaire : le choix d’une bonne organisation pour une bonne rentabilité… La gestion par affaire couvre des domaines très différents, de l’industrie aux services. Dans tous les cas, un certain nombre de règles de gestion sont à respecter… L e domaine de la gestion par affaire est extrêmement vaste. Il concerne aussi bien l’industrie que le commerce et les prestations de services. Quelques exemples :

ANNEXE 1 BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D'ACTIVITÉ | |ACTIVITÉ N° 1 | |NOM et prénom du candidat : | | |

-------------------------------1 Introduction ---------------------------------------------------------------------------------------------2 Première Partie : Présentation du cadre de gestion des comptes de dépôts et de ses limites--------------------------------------------------------------------------------------------6 Chapitre I : Le cadre organisationnel de gestion des comptes de dépôts---------6 Section 1 : L’ACCT, la structure centrale de gestion-------------------------------------------7

SUR LA NOTION D’AUDIT ....................................................... 11 A. ASPECTS HISTORIQUES DE L’AUDIT : ..........................................................11 B. DÉFINITION DE L’AUDIT ET RÔLE DE L’AUDITEUR ………………....... 12 1. DÉFINITION DE L’AUDIT …………………………………………………...….12 2. LE RÔLE DE L’AUDITEUR : …………………………………...……………….15 3. TYPOLOGIE DE L’AUDIT :………………………… ..……………………..….16 a. Typologie organique:.…………………………………………….………..16 b. Typologie fonctionnelle:…………………………

Contrôle de gestion Le contrôle interne Le contrôle interne est un système dans lequel tous les acteurs d’une entreprise en particulier font l’objet d’un double contrôle. -Contrôle de soi-même ou autocontrôle -Contrôle de ses décisions ou de ses actes par quelqu’un d’autre soit par un supérieur hiérarchique soit par les collatéraux soit les collaborateurs soit l’environnement extérieure à l’entreprise. Il concerne tous les organes de l’entreprise (conseil d’administration, conseil technique

professionnel : 1 - Présentation du groupe 2- Groupe Wilo en quelques chiffres 3- Wilo dans le monde 4- Historique de l’entreprise 5- Le secteur de l’industrie de pompes à eau 6- Politique d’approvisionnement et les différentes méthodes d’approvisionnement 7- Présentation de la filiale 8- Organigramme de la filiale 9- Les tâches hors projet Deuxième partie : L’inventaire physique des immobilisations 1 Généralités sur l’audit interne 1-1 Définition de l’audit interne 1-2 Missions de l’audit interne 1-3 L’objectif