Procedure Inventaire Stock

matériel de marquage • Des réserves, parfois de la surface de vente • • • • • • • D’une situation de travail réelle, reconstituée ou simulée L’identification des documents est correcte Tous les contrôles sont effectués et sont conformes aux procédures L’adéquation quantité/qualité est vérifiée Toutes les anomalies sont détectées La transmission des informations est assurée conformément aux consignes Les saisies sont fiables S.1.1. • De la capacité de stockage du • mobilier ou des rayons

6119. R/R/R obtenus sur achats de marchandises 612. Achats consommés de matières et fournitures 6121. Achats de matières premières 6122. Achats de matières et fournitures consommables 6123. Achats d’emballages 6125. Achats non stockés de matières et fournitures 6126. Achats de travaux, études et prestations de services 6128. Achats de matières et fournitures des exercices antérieurs 6129. R/R/R obtenus sur achats consommés de matières et fournitures

toutes les deux heures Impacts du Global Sourcing Réduction des coûts de production et d’achat Augmentation des coûts de transport, d’entreposage et de gestion des stocks Temps de réaction plus lent et … augmentation des inventaires Fragilité des chaînes logistiques mondiales Risque plus élevés et … augmentation des inventaires! Utilisation accrue des Gateways et … congestion! Global Sourcing - Exemples Pratt & Whitney (Pologne) Bombardier Aéronautique (Mexique et Chine) The Hockey Company/Reebok

............................................................... 22 I. Procédure de Planification: Ordonnancement et Lancement .................................................. 22 II. Procédure d’approvisionnement interne :............................................................................ 25 III. Procédure générale d’approvisionnement (interne + externe) : ........................................... 26 IV. Procédure d’expédition et de stockage : ........................................

utilisent un nombre important de pièces détachées. C’est pourquoi, nous devons fréquemment passer des commandes à nos fournisseurs afin qu’ils ne soient pas en rupture de stock et donc dans l’incapacité de réparer un scooter par manque de matériel. Acteurs qui interviennent dans l’activité : Moi-même Contraintes (délais, procédures, matériels, financières) : Délais : en ce qui concerne les pièces détachées il faut passer les commandes fréquemment et veiller à ce que nous les recevions dans des

client - en identifiant les objectifs business et les risques y afférant. - L'auditeur opte pour une approche d'audit (méthodologie) pour faire son travail à savoir ... 4°) L'auditeur se basera aussi sur le système du contrôle interne (politique ou procédure mise en oeuvre par la direction d'une entité dans le but d'assurer une gestion rigoureuse et efficace dans ses activités de l'entreprise pour faire son travail. Ø Ce système est plus préventif que régressif Ø L'objectif du contrôle interne est :

LE CONTRÔLE INTERNE : GUIDE DE PROCÉDURES LE CONTRÔLE INTERNE GUIDE DE PROCÉDURES Direction du développement des entreprises Préparé par Jacques Villeneuve, c.a. Conseiller en gestion Publié par la Direction des communications : janvier 1995 Réédité par la Direction des communications et des services à la clientèle : avril 2003 Révisé : juillet 2004 Actualisé : juillet 2004 Réimprimé : mai 2001 Numéro de document : 1345 Toute reproduction de ce document est autorisée avec

LE CONTRÔLE INTERNE : GUIDE DE PROCÉDURES LE CONTRÔLE INTERNE GUIDE DE PROCÉDURES Direction du développement des entreprises Préparé par Jacques Villeneuve, c.a. Conseiller en gestion Publié par la Direction des communications : janvier 1995 Réédité par la Direction des communications et des services à la clientèle : avril 2003 Révisé : juillet 2004 Actualisé : juillet 2004 Réimprimé : mai 2001 Numéro de document : 1345 Toute reproduction de ce document est autorisée avec la mention de la

relayer l’actualité du magasin et de l’enseigne. | Chef de caisse | Accueille, renseigne les clients et leur assure un passage en caisse rapide et agréable ;il veille à : gérer efficacement les flux de produits sur le tapis roulant ;respecter les procédures d’encaissement ;manipuler soigneusement les articles et les ensacher ;promouvoir la Carte de Fidélité ; Effectue les retours de marchandises ; réaliser les annulations tickets, enregistrer les recettes ;Encaisse les achats en garantissant la fiabilité

conformément à la législation en vigueur et aux ordres de service. Contribuer à la sensibilisation et à la vulgarisation des partenaires par la diffusion d’informations concernant la lutte contre les zoonoses et les maladies animales. Gérer les stocks des produits biologiques et vétérinaires.  Bureau de l’Hygiène et Inspection des Denrées Animales et D’origine Animale (DAOA) : Les attributions de ce bureau se résument comme suit : Contribuer à la vulgarisation des pratiques d’hygiène au niveau